Persönlichkeits-Panorama: angewandtes NLP in Beratung und Coaching
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| Language: | German |
| Published: |
Paderborn
Junfermann
2001
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| adam_text | Titel: Persönlichkeits-Panorama
Autor: Blickhan, Daniela
Jahr: 2001
Inhalt 1. Einführung ...............................................................7 1.1 Was ist das Persönlichkeits-Panorama? .....................................7 1.2 Anwendung in der Praxis ................................................10 1.2.1 DerTüröffner ..........................................................11 1.2.2 Der Katalysator.........................................................11 1.2.3 Die Bilanz .............................................................11 1.3 Coaching ..............................................................12 2. Die Grundlagen .........................................................15 2.1 NLP: ein lösungsorientiertes Modell zur Veränderung ......................17 2.2 Ein psychologisches Modell der Persönlichkeit.............................26 2.3 Neue Blickwinkel: die Wahrnehmungspositionen..........................39 2.4 Probleme als Chance zum Umdenken.....................................42 2.4.1 Das Prinzip der positiven Absicht.........................................42
2.4.2 Verschiedene Anteile der Persönlichkeit ...................................45 2.4.3 Kreativität als Ressource .................................................47 2.4.4 Neue Lösungswege für die gute Absicht ...................................47 3. Das Persönlichkeits-Panorama: die Methode .........................49 3.1 Arbeitsrahmen schaffen-Einführung für den Klienten.....................50 3.1.1 Zeitlichen Rahmen setzen ...............................................51 3.2 Information sammeln ...................................................52 3.3 Sortieren: das persönliche Panorama entwickeln ...........................55 3.3.1 Schlüsselworte den Ebenen zuordnen .....................................55 3.3.2 Räumliches Sortieren ...................................................56 3.3.3 Inhaltliches Sortieren ...................................................56 3.4 Inhaltliches Bearbeiten ..................................................60 3.4.1 Inneren Abstand gewinnen:
Dissoziation..................................61 3.4.2 Probleme als Lernchance: Reframing .....................................65
Person lichkeits-Panorama 6 • 3.4.3 Zwei Seelen wohnen... ¡Werte-Konflikte und ihre Lösung ..................72 3.4.4 Unterstützung durch innere Mentoren....................................77 4. Das Persönlichkeits-Panorama: die Praxis ...........................81 4.1 Das Persönlichkeits-Panorama als Katalysator .............................83 Praxisbeispiel 1: Visionen klären (Martin)..................................83 4.2 Das Persönlichkeits-Panorama als Türöffner zu Beginn einer Beratung .......96 Praxisbeispiel2: Berufliches Coaching (Christian) ..........................96 Praxisbeispiel3: Alte Rollen verlassen - neue Rollen entwickeln (Hans) ......106 4.3 Das Persönlichkeits-Panorama als Bilanz einer längeren Beratungsphase.....123 Praxisbeispiel4: Erfolge stabilisieren (Heike) ..............................125 5. Schlussgedanken: das Persönlichkeits-Panorama und NLP .......143 6. Anhang .................................................................147 6.1 Persönlichkeits-Panorama-Übersicht...................................147 6.2 Positiver Zielrahmen - Übersicht........................................148 6.3 Aufbau eines Dissoziations-Ankers ......................................149 6.4 Das klassische Six-Step-Reframing- Zusammenfassung...................150 6.5 Konflikt-Integration nach Robert Dilts-Übersicht .......................151 6.6 Innere Mentoren nutzen-Übersicht ....................................152 Literatur ....................................................................153 Personen- und Stichwortregister ...............................................154
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