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MS Project 2000:

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Bibliographic Details
Main Author:	Pyron, Tim (Author)
Format:	Book
Language:	German English
Published:	Haar bei München Markt+Technik-Verl. 2001
Series:	...in 21 Tagen
Subjects:	Project 2000
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	655 S. graph. Darst. CD-ROM (12 cm) und Lehrplan (1 Bl.)
ISBN:	3827259916

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MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG . 21 IST DIESES BUCH DAS RICHTIGE FUER SIE? . 21 DER AUFBAU . 22 ZEICHENERKLAERUNG . 23 WOCHE 1 - VORSCHAU . 25 TAG 1 MICROSOFT PROJECT 2000 KENNEN LERNEN . 27 1.1 DER LEBENSZYKLUS EINES PROJEKTS . 28 DAS ZIEL DES PROJEKTS DEFINIEREN . 28 DEN TERMINPLAN ENTWERFEN . 29 DEN TERMINPLAN VEROEFFENTLICHEN . 30 FORTSCHRITTE UEBERWACHEN UND AN VERAENDERUNGEN ANPASSEN. . 30 DAS PROJEKT ABSCHLIESSEN . 31 1.2 DIE LEMPROGRAMME UND DIE HILFESTELLUNG VON PROJECT 2000.31 DEN OFFICE-ASSISTENTEN BENUTZEN . 33 MIT DEM PLANUNGSASSISTENTEN ARBEITEN . 34 ANDERE HILFSMITTEL VERWENDEN . 34 1.3 DAS MICROSOFT-PROJECT-FENSTER . 35 DIE MENUELEISTE . 35 DIE SYMBOLLEISTEN . F . 35 DIE EINGABEZEILE . 37 DIE STATUSZEILE . 38 DIE ANSICHT-LEISTE . 38 1.4 DIE VERSCHIEDENEN ANSICHTEN . 39 EINIGE HAUPTANSICHTEN . 40 ANSICHTEN KOMBINIEREN . 43 1.5 MICROSOFT PROJECT 2000 VERLASSEN . 44 1.6 ZUSAMMENFASSUNG . 44 1.7 WORKSHOP . 45 FRAGEN & ANTWORTEN . 45 UEBUNGEN . 45 INHALTSVERZEICHNIS TAG 2 DER UEBERBLICK UEBER EIN PROJEKT . 47 2.1 EINE BEISPIELDATEI . 48 2.2 WAS SIE SEHEN . 50 DIE VORGANGSTABELLE . 51 DIE ZEITSKALA . 53 2.3 MIT DER ZEITSKALA ARBEITEN . 56 SCROLLEN DER ZEITSKALA . 56 VORGANGSLEISTEN ODER EIN BESTIMMTES DATUM IN DER ZEITSKALA AUFFINDEN . 57 DIE EINHEITEN AUF DER ZEITSKALA ANPASSEN . 57 2.4 MIT DER VORGANGSTABELLE ARBEITEN . 61 IN DER VORGANGSLISTE NAVIGIEREN . 62 VORGAENGE DURCH NAMEN AUFFINDEN . 63 DAS DATUMSFORMAT AENDERN . 64 WORDWRAP FUER LANGE VORGANGSNAMEN . 66 DIE SPALTEN VERAENDERN . 66 2.5 MEHR EINZELHEITEN DES VORGANGS . 68 DAS DIALOGFELD INFORMATIONEN ZUM VORGANG . 68 KOMBINIERTE ANSICHTEN . 69 2.6 ZUSAMMENFASSUNG . 71 2.7 WORKSHOP . 71 FRAGEN & ANTWORTEN . 71 UEBUNGEN . 72 TAG 3 EIN NEUES PROJEKT BEGINNEN UND MIT VORGAENGEN ARBEITEN . 73 3.1 WAS BEIM ERSTELLEN EINER NEUEN PROJEKTDATEI ZU TUN IST . 74 3.2 EINE NEUE PROJEKTDATEI ERSTELLEN . 75 ANFANGS ODER ENDTERMIN DES PROJEKTS FESTSETZEN . 75 ZIEL UND UMFANG DES PROJEKTS DEFINIEREN . 77 DIE STANDARDFUNKTIONEN VON PROJECT AUSWAEHLEN . 79 3.3 DIE VORGANGSLISTE ERSTELLEN . 81 EINE ANFANGSLISTE ERSTELLEN . 82 NOTIZEN UEBER VORGAENGE ANFUEHREN . 83 DAS EINGEBEN VON MEILENSTEINEN . 84 3.4 DIE VORGANGSLISTE BEARBEITEN . 84 AENDERUNGEN RUECKGAENGIG MACHEN . 85 INHALTE VON ZELLEN BEARBEITEN . 85 VORGAENGE EINFUEGEN UND LOESCHEN . 86 DIE VORGANGSLISTE UMSTELLEN . 87 6 MNHUVWLZMCIMII 3.5 DIE VORGAENGE MIT HILFE EINER GLIEDERUNG ANORDNEN . 88 VORGAENGE HOEHER UND TIEFER EINSTUFEN . 88 MIT SAMMELVORGAENGEN ARBEITEN . 88 TEILVORGAENGE VERBERGEN . 89 ANZEIGEOPTIONEN FUER DIE GLIEDERUNG AUSWAEHLEN . 89 3.6 PERIODISCHE VORGAENGE EINGEBEN . 92 3.7 EINE VORGANGSLISTE AUS EINER ANDEREN ANWENDUNG KOPIEREN . 95 3.8 EINE EINFACHER AUSDRUCK DER VORGANGSLISTE. 96 3.9 SPEICHERN DER NEUEN DATEI . 96 3.10 ZUSAMMENFASSUNG . 98 3.11 WORKSHOP . 99 FRAGEN & ANTWORTEN . 99 UEBUNGEN . 99 TAG 4 DEN PLANUNGSPROZESS BEGINNEN . 101 4.1 WIE STANDARDDATEN ARBEITEN . 102 4.2 WIE VORGAENGE GEPLANT WERDEN . 104 4.3 ANFANGS ODER ENDTERMIN FUER DAS PROJEKT FESTSETZEN . 108 4.4 DIE DAUER DER VORGAENGE EINSCHAETZEN . HO EINHEITEN DER DAUER DEFINIEREN . 111 SPEZIALFALL FORTLAUFENDE DAUER . 115 DIE DAUER DURCH PROJECT BERECHNEN LASSEN . 116 4.5 ZUSAMMENFASSUNG . 116 4.6 WORKSHOP . 117 FRAGEN & ANTWORTEN . 117 UEBUNGEN . 117 TAG 5 DIE ZEITPLANUNG VON PROJECT . 119 5.1 ELEMENTE DER TERMINPLANUNG EINES PROJEKTS . 120 5.2 DIE STANDARDARBEITSZEIT ANPASSEN . 121 5.3 KALENDER BEIM PLANEN EINBEZIEHEN . 122 ARBEITSTAGE IM STANDARDKALENDER DEFINIEREN . 124 DIE ARBEITSZEIT IN EINEM STANDARDKALENDER FESTSETZEN . 126 5.4 BASISKALENDER FUER SPEZIELLE PLANUNGSANFORDERUNGEN . 128 ZUSAETZLICHE BASISKALENDER . 128 SPEZIELLE KALENDER FUER SPEZIELLE VORGAENGE . 129 5.5 KALENDER VERWALTEN . 131 EINZELHEITEN DES KALENDERS DRUCKEN . 134 5.6 ZUSAMMENFASSUNG . 135 7 TAHAFTSVWMICHNIS 5.7 WORKSHOP . 135 FRAGEN & ANTWORTEN . 135 UEBUNGEN . 136 TAG 6 VORGAENGE IN DER RICHTIGEN REIHENFOLGE VERKNUEPFEN . 139 6.1 VORGAENGE VERKNUEPFEN . 140 VERKNUEPFUNGEN VON VORGAENGEN . 141 ARTEN VON ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN . 142 VERSCHOBENE UND UEBERLAPPENDE VORGAENGE BERUECKSICHTIGEN . 146 6.2 VERKNUEPFUNGEN ERSTELLEN UND BEARBEITEN . 148 VORGAENGE MIT HILFE DER WERKZEUGLEISTE VERKNUEPFEN UND LOESEN . 148 VORGAENGE IN EINEM DIALOGFELD VERKNUEPFEN . 149 VERKNUEPFUNGEN MIT DER MAUS ERSTELLEN . 151 MIT DER MAUS VERKNUEPFUNGEN BEARBEITEN UND ENTFERNEN . 152 VERKNUEPFUNGEN IN DER VORGANGSANSICHT BEARBEITEN . 154 6.3 MIT DER AUTOMATISCHEN VERKNUEPFUNGSOPTION ARBEITEN . 156 6.4 VERKNUEPFUNGEN UEBERPRUEFEN . 157 6.5 ZUSAMMENFASSUNG . 159 6.6 WORKSHOP . 159 FRAGEN & ANTWORTEN . 159 UEBUNGEN . 160 TAG 7 MIT FRISTEN UND EINSCHRAENKUNGEN ARBEITEN . 161 7.1 MIT EINSCHRAENKUNGEN ARBEITEN . 162 DIE EINSCHRAENKUNGSARTEN . 163 FLEXIBLE UND FESTE EINSCHRAENKUNGEN . 164 VORGANGSEINSCHRAENKUNGEN ERSTELLEN . 166 7.2 VON EINSCHRAENKUNGEN HERVORGERUFENE KONFLIKTE LOESEN . 170 7.3 VORGAENGE UNTERBRECHEN . 174 7.4 STICHTAGE UEBERWACHEN . 177 7.5 ZUSAMMENFASSUNG . 180 7.6 WORKSHOP . 181 FRAGEN & ANTWORTEN . 181 UEBUNGEN . 181 8 YYMMSWRMCIMS WOCHE 2 - VORSCHAU . 183 TAG 8 MIT VORGANGSANSICHTEN ARBEITEN . 185 8.1 DIE KALENDERANSICHT . 186 8.2 IN DER KALENDERANSICHT NAVIGIEREN . 190 8.3 DIE VEREINFACHUNG DER KALENDERANSICHT MIT FILTERN . 191 8.4 ANZEIGE DER VORGANGSDETAILS IN DER KALENDERANSICHT . 192 8.5 IN DER KALENDERANSICHT EIN PROJEKT BEARBEITEN . 193 VORGAENGE IN EINE KALENDERANSICHT EINFUEGEN . 193 VORGAENGE IN DER KALENDERANSICHT LOESCHEN . 195 8.6 MIT DER NETZPLANDIAGRAMM-ANSICHT ARBEITEN . 195 8.7 DIE NETZPLANDIAGRAMM-ANSICHT VERGROESSERN ODER VERKLEINERN . 197 8.8 GLIEDERUNGSEBENEN IM NETZPLANDIAGRAMM ANZEIGEN . 200 8.9 ANWENDUNG VON FILTERN IM NETZPLANDIAGRAMM . 200 8.10 IM NETZPLANDIAGRAMM SCROLLEN UND VORGAENGE AUSWAEHLEN . 201 8.1 1 BEARBEITEN EINES PROJEKTS IM NETZPLANDIAGRAMM . 202 VORGAENGE IN EINE NETZPLANDIAGRAMM-ANSICHT EINFUEGEN . 202 LOESCHEN VON VORGAENGEN IN EINER NETZPLANDIAGRAMM-ANSICHT . 203 VORGAENGE IN EINER NETZPLANDIAGRAMM-ANSICHT VERKNUEPFEN . 204 VORGANGSKNOTEN IN EINER NETZPLANDIAGRAMM ANSICHT BEWEGEN . 205 8.12 ZUSAMMENFASSUNG . 208 8.13 WORKSHOP . 208 FRAGEN & ANTWORTEN . 208 UEBUNGEN . 209 TAG 9 ANSICHTEN FORMATIEREN . 211 9.1 DIE ALLGEMEINEN FORMATOPTIONEN . 212 FORMATIEREN EINES AUSGEWAEHLTEN TEXTES . 213 KATEGORISCHE TEXTFORMATIERUNG . 215 FORMATIEREN DER ZEITSKALEN . 216 GITTERNETZLINIEN FORMATIEREN . 218 9.2 SPEZIELLES FORMATIEREN FUER BALKENDIAGRAMME . 220 DER BALKENPLAN-ASSISTENT . 220 DIE BALKENARTEN-OPTIONEN . 222 DIE ROLLUP-ANSICHTEN . 224 GRAFIKEN UND TEXT IN BALKENDIAGRAMME EINFUEGEN . 225 9 INHALTSVERZEICHNIS 93 DIE SYMBOLLEISTE ZEICHNEN . 226 MIT GEZEICHNETEN OBJEKTEN IN DER BALKENDIAGRAMM ANSICHT ARBEITEN . 227 FREIEN TEXT IN EIN BALKENDIAGRAMM EINGEBEN . 229 9.4 SPEZIELLES FORMATIEREN FUER DEN KALENDER . 229 FORMATIEREN DER ZEITSKALA DES KALENDERS . 229 DIE OPTIONEN FUER BALKENARTEN IM KALENDER AUSWAEHLEN . 230 FORMATIEREN DES KALENDERLAYOUTS MIT DER MAUS . 230 9.5 SPEZIELLES FORMATIEREN DES NETZPLANDIAGRAMMS . 232 FORMATOPTIONEN DES NETZPLANDIAGRAMMS . 232 LAYOUT-OPTIONEN AUSWAEHLEN . 234 9.6 ZUSAMMENFASSUNG . 236 9.7 WORKSHOP . 236 FRAGEN & ANTWORTEN . 236 UEBUNGEN . 237 TAG 10 EINEN ZEITPLAN ABSCHLIESSEN UND AUSDRUCKEN. . 239 10.1 UEBERPRUEFEN VON RECHTSCHREIBFEHLERN . 240 DIE RECHTSCHREIBPRUEFUNG . 240 EINSTELLEN DER RECHTSCHREIBOPTIONEN . 242 10.2 DIE ANSICHTEN AUSDRUCKEN . 243 VORBEREITUNGEN FUER DAS DRUCKEN DER ANSICHT . 243 AENDERUNG DER SEITENEINRICHTUNG . 244 KOPF UND FUSSZEILEN . 246 DIE SEITENANSICHT . 248 DRUCKEN . 250 AUSDRUCKEN VON BALKENDIAGRAMMEN . 252 SEITENEINRICHTUNGSOPTIONEN FUER BALKENDIAGRAMME . 253 DRUCKEN DER NETZPLANDIAGRAMME . 254 KALENDER DRUCKEN . 255 10.3 AUSDRUCKEN DER WEITEREN ANSICHTEN . 257 DER TOP-LEVEL-VORGANGSBERICHT . 258 DER KRITISCHE VORGANGSBERICHT . 259 DER MEILENSTEINBERICHT . 260 DER EINSATZBERICHT . 261 10.4 ZUSAMMENFASSUNG . 261 10.5 WORKSHOP . 262 FRAGEN & ANTWORTEN . 262 UEBUNGEN . 263 10 TAG 11 RESSOURCEN UND KOSTEN DEFINIEREN . 265 11.1 DIE GENAUIGKEIT DES TERMINPLANS VERBESSERN . 266 11.2 KOSTENKONTROLLE . 268 11.3 DIE RESSOURCEN UND KOSTEN DEFINIEREN . 271 DEFINIEREN DER RESSOURCEN UND IHRER VERFUEGBARKEIT . 271 DEFINIEREN DER KOSTEN . 272 KONTROLLE UEBER DIE KOSTENANSAMMLUNG . 273 11.4 ERSTELLEN DES RESSOURCENPOOLS . 274 11.5 DIE RESSOURCEN MIT DEM RESSOURCEN-ZUORDNEN DIALOGFENSTER AUFLISTEN . 274 11.6 ARBEITEN MIT DER RESSOURCETABELLE . 276 VORGANGSNUMMEM . 277 INDIKATOREN . 277 RESSOURCENNAME . 277 ART . 277 MATERIALBESCHRIFTUNG . 278 KUERZEL . 278 GRUPPE .278 MAXIMALE EINHEIT .278 STANDARDSATZ . 280 UEBERSTUNDENSATZ .282 KOSTEN/EINSATZ . 282 FAELLIG AM . 282 BASISKALENDER . 283 CODE . 283 11.7 DAS INFORMATIONEN ZUR RESSOURCE-DIALOGFENSTER . 283 ALLGEMEIN . 284 ARBEITSZEIT . 285 DIE KOSTEN-REGISTERKARTE . 287 DIE NOTIZEN-REGISTERKARTE . 289 11.8 AUSDRUCKEN DES RESSOURCENPOOLS . 289 11.9 ZUSAMMENFASSUNG . 290 11.10 WORKSHOP . 290 FRAGEN & ANTWORTEN . 290 UEBUNGEN . 291 TAG 12 RESSOURCENPLANUNG MIT PROJECT . 293 12.1 EINGABE VON RESSOURCENZUORDNUNGEN . 294 12.2 PERSONAL UND VORGAENGE EINFACH VERBINDEN . 295 11 INHALTSVERZEICHNIS 12.3 DEFINITION DER RESSOURCENZUORDNUNGSFELDER . 296 DEFINIEREN DER RESSOURCENEINHEITEN . 297 DIE ARBEIT DEFINIEREN . 301 12.4 DIE ARBEITSFORMEL . 302 12.5 MIT VORGANGSART DIE BERECHNUNGEN KONTROLLIEREN . 304 FESTE EINHEITEN . 304 FESTE DAUER . 305 FESTE ARBEIT . 305 ANDERN DER VORGANGSART . 305 12.6 DIE ARBEITSFORMEL IN EINER ARBEITSRESSOURCENZUORDNUNG . 307 NUR DER RESSOURCENNAME IST ANGEGEBEN . 307 EINGABE DES NAMENS UND DER EINHEITEN .309 EINGABE DES NAMENS UND DER ARBEIT . 310 EINGABE DES NAMENS, DER EINHEITEN UND DER ARBEIT . 312 12.7 DIE ARBEITSFORMEL IN EINER MATERIALRESSOURCEN ZUORDNUNG ANWENDEN . 313 NUR DEN RESSOURCENNAMEN EINGEBEN . 315 EINGABE VON NAME UND EINHEITEN . 315 EINGABE VON NAME UND ARBEIT . 315 EINGABE VON NAME, EINHEITEN UND ARBEIT . 315 12.8 MEHRERE RESSOURCEN EINEM VORGANG ZUORDNEN . 316 12.9 WIE BERECHNET PROJECT LEISTUNGSGESTEUERTE VORGAENGE? . 317 12.10 ZUSAMMENFASSUNG . 320 12.11 WORKSHOP .320 FRAGEN & ANTWORTEN .320 UEBUNGEN . 321 TAG 13 RESSOURCEN UND KOSTENZUORDNUNG FUER VORGAENGE . 323 13.1 UEBERSICHT DER ZUORDNUNGSERSTELLUNG .324 13.2 DIE VORGANGSEINSTELLUNGEN FUER EINE ZUORDNUNG AUSWAEHLEN .325 13.3 RESSOURCENZUORDNUNG FUER VORGAENGE . 326 13.4 RESSOURCENZUORDNUNG MIT DER MASKE:VORGANG . 327 13.5 ZUGEORDNETE RESSOURCEN IM DIALOGFENSTER VERWENDEN . 333 HINZUFUEGEN VON RESSOURCEN . 333 RESSOURCEN ZUORDNEN . 335 RESSOURCEN ZUORDNEN . 336 DIE RESSOURCENZUORDNUNG ENTFERNEN . 339 ANDERN VON RESSOURCENNAMEN UND EINHEITENZUORDNUNGEN . 340 12 HIHATTWEMICHNTA 13.6 ZUORDNUNG VON FESTEN KOSTEN UND FESTEN RESSOURCENGEBUEHREN . 342 13.7 ZUSAMMENFASSUNG . 346 13.8 WORKSHOP . 347 FRAGEN & ANTWORTEN . 347 UEBUNGEN . 348 TAG 14 RESSOURCENZUORDNUNGEN BEARBEITEN . 349 14.1 ARBEITEN MIT DER ANSICHT VORGANG: EINSATZ . 350 14.2 BEARBEITEN VON ZUORDNUNGEN MIT DER ANSICHT VORGANG: EINSATZ . 353 14.3 BEARBEITEN VON ZUORDNUNGEN MIT DEM DIALOGFELD INFORMATIONEN ZUR ZUORDNUNG . 354 14.4 DIE KOSTENSATZTABELLE FUER EINE ZUORDNUNG AENDERN . 356 14.5 ZUORDNUNGEN ZEITLICH VERSCHIEBEN . 356 ZUORDNUNGSDATUM IN PROJEKTEN MIT VORDEFINIERTEM ANFANGSDATUM AENDERN . 357 ZUORDNUNGSDATUM IN PROJEKTEN MIT VORDEFINIERTEM ENDDATUM AENDERN . 360 14.6 UNTERBRECHUNG VON VORGAENGEN UND VORGANGSZUORDNUNGEN . 363 14.7 RESSOURCENZUORDNUNGEN ERHALTEN EIN ARBEITSPROFIL . 367 IDENTIFIZIEREN VORDEFINIERTER ARBEITSPROFILE . 367 EIN VORDEFINIERTES ARBEITSPROFIL . 369 14.8 UEBERSTUNDENARBEIT ZUORDNEN . 370 WIE MIT UEBERSTUNDEN IM TERMINPLAN GEARBEITET WIRD . 370 EINGEBEN VON UEBERSTUNDENARBEIT . 371 EINSATZ DES VORGANGSFORMULARS, UM UEBERSTUNDENARBEIT EINZUGEBEN . 373 EINE ALTERNATIVE ZU UEBERSTUNDENARBEIT: AENDERN DES KALENDERS . 377 14.9 DIE VORGANGSDAUER AENDERN . 378 14.10 ZUSAMMENFASSUNG . 378 14.11 WORKSHOP . 378 FRAGEN & ANTWORTEN . 378 UEBUNGEN . 379 13 WUTTSVAMTEHAIS WOCHE 3 - VORSCHAU . 381 TAG 15 RESSOURCENZUORDNUNGSPROBLEME LOESEN . 383 15.1 WIE KOMMT ES ZU RESSOURCENUEBERLASTUNGEN? . 384 15.2 RESSOURCENUEBERLASTUNGEN ERKENNEN . 386 ANZEIGEN UEBERLASTETER RESSOURCEN . 388 UEBERLASTUNGEN AUFDECKEN . 390 15.3 RESSOURCENUEBERLASTUNGEN BESEITIGEN . 392 ERHOEHUNG DER RESSOURCENVERFUEGBARKEIT . 392 ARBEITSREDUZIERUNG FUER DIE UEBERLASTETE RESSOURCE . 393 REDUKTION DER ARBEIT MIT DER ANSICHT RESSOURCE: ZUTEILUNG . 394 15.4 UEBERLASTETE ZUORDNUNGEN AUTOMATISCH VERZOEGERN LASSEN. . 405 DER BEFEHL NEU ABGLEICHEN . 405 ABGLEICHUNGSERGEBNISSE LOESCHEN . 410 PROBLEME BEIM AUTOMATISCHEN ABGLEICHEN . 411 15.5 ZUSAMMENFASSUNG . 411 15.6 WORKSHOP . 412 FRAGEN & ANTWORTEN . 412 UEBUNGEN . 413 TAG 16 FEINABSTIMMUNG DES PROJEKTPLANS . 415 16.1 EIN BLICK AUF DAS GESAMTBILD . 416 ANPASSEN DER ZEITSKALA . 419 EINGRENZEN DER VORGANGSLISTEN-GLIEDERUNGSANSICHT . 420 16.2 FILTERN VON VORGAENGEN UND RESSOURCEN . 422 DIE AUTOFILTER . 423 STANDARD-FILTER . 424 16.3 VORGAENGE UND RESSOURCEN SORTIEREN UND GRUPPIEREN . 427 VORGANGS UND RESSOURCENLISTEN SORTIEREN . 427 VORGANGS UND RESSOURCENLISTEN GRUPPIEREN . 429 KOSTENANSICHT . 434 16.4 DEN KRITISCHEN WEG VERKUERZEN . 436 ERKENNEN DES KRITISCHEN WEGS . 436 STRATEGIEN ZUM SCHRUMPFEN DES TERMINPLANS . 439 16.5 KOSTENREDUZIERUNG . 440 UEBERBLICK UEBER DIE KOSTENPLANUNG . 440 STRATEGIEN ZUR KOSTENREDUZIERUNG . 441 16.6 ZUSAMMENFASSUNG . 442 14 INHALTSVIRZBICHNIS 16.7 WORKSHOP . 442 FRAGEN & ANTWORTEN . 442 UEBUNGEN . 443 TAG 17 RESSOURCENEINZELHEITEN UND BENUTZERDEFINIERTE BERICHTE DRUCKEN . 445 17.1 FORMATIEREN UND DRUCKEN DER EINSATZ-ANSICHTEN . 446 AUSWAHL DER EINZELHEITEN . 447 DIE EINZELHEITENARTEN FORMATIEREN . 450 17.2 ARBEITEN MIT KOSTENBERICHTEN . 450 VORGANGSKOSTENBERICHT . 451 17.3 KOSTENRAHMENBERICHT . 452 17.4 ARBEITEN MIT RESSOURCENBERICHTEN . 452 DER WER-MACHT-WAS-BERICHT . 453 WER-MACHT-WAS-WANN-BERICHT . 453 BERICHT VORGANGSZUORDNUNGEN . 454 BERICHT UEBERLASTETE RESSOURCEN . 454 17.5 DIE ARBEITSAUSLASTUNGS-BERICHTE . 454 BERICHT ARBEITSAUSLASTUNG NACH VORGAENGEN . 455 BERICHT ARBEITSAUSLASTUNG NACH RESSOURCEN . 455 17.6 ANPASSEN VON STANDARDBERICHTEN . 455 KONTROLLE DER SEITENUMBRUECHE IN EINEM BERICHT . 456 AUSWAHL DER SEITENEINSTELLUNGEN FUER EINEN BERICHT . 457 FORMATIEREN DES TEXTES IN EINEM BERICHT . 458 DIE SORTIERREIHENFOLGE IN BERICHTEN AENDERN . 459 ANZEIGEN ODER AUSBLENDEN VON VORGANGSEINZELHEITEN IN BERICHTEN . 461 17.7 ANPASSEN BESTIMMTER BERICHTSARTEN . 462 EINEN NEUEN BERICHT AUF DER GRUNDLAGE EINES BESTEHENDEN BERICHTS ERSTELLEN . 463 ANPASSEN VON VORGANGSBERICHTEN . 465 RESSOURCENBERICHTE ANPASSEN . 467 KREUZTABELLENBERICHTE ANPASSEN . 467 DEN BERICHT PROJEKTUEBERSICHT ANPASSEN . 469 KALENDERBERICHTE ANPASSEN . 471 17.8 ZUSAMMENFASSUNG . 471 17.9 WORKSHOP . 471 FRAGEN & ANTWORTEN . 471 UEBUNGEN . 472 15 HHILTITINIIRLMII TAG 18 BENUTZERDEFINIERTE ANSICHTEN ERSTELLEN . 473 18.1 ERSTELLEN BENUTZERDEFINIERTER TABELLEN . 474 EINGABE VON TABELLENNAMEN . 476 HINZUFUEGEN UND AENDERN VON SPALTEN IN EINER TABELLE . 477 DIE TABELLENDEFINITION VERVOLLSTAENDIGEN . 478 DIE TABELLENEIGENSCHAFTEN DIREKT AUS DER ANZEIGE HERAUS VERAENDERN . 479 18.2 BENUTZERDEFINIERTE ANSICHTEN ERSTELLEN . 481 EINGABE EINES NAMENS FUER DIE ANSICHT . 483 AUSWAHL DER ANSICHTSKOMPONENTEN . 483 DEN ANSICHTSNAMEN IM MENUE ANZEIGEN . 485 ERSTELLEN EINER ANSICHTSKOMBINATION . 485 EINE ANSICHTSDEFINITION SPEICHERN . 486 18.3 ERSTELLEN BENUTZERDEFINIERTER FELDER . 486 18.4 ZUSAMMENFASSUNG . 490 18.5 WORKSHOP . 491 FRAGEN & ANTWORTEN . 491 UEBUNGEN . 492 TAG 19 PROJEKTE IM WEB ODER INTRANET VEROEFFENTLICHEN . 493 19.1 UEBERSICHT UEBER DIE INTERNETFUNKTIONEN VON PROJECT . 494 19.2 NAVIGIEREN MIT HYPERLINKS . 495 19.3 PROJEKTDATEN IN WEBSEITEN EXPORTIEREN . 496 SPEICHERN IHRES PROJEKTS ALS HTML-DOKUMENT . 497 IHR PROJEKT ALS HTML-DOKUMENT BETRACHTEN . 498 19.4 DEFINITION DER EINSTELLUNGEN VON IMPORT/EXPORT-SCHEMATA . 500 EINFUEGEN VON RESSOURCENZUORDNUNGEN MIT VORGAENGEN . 504 EIN BALKENDIAGRAMM IN IHREM HTML-DOKUMENT ANZEIGEN . 506 19.5 ARBEITEN MIT HYPERLINKS IN VORGAENGEN UND RESSOURCEN . 510 EIN HYPERLINK HINZUFUEGEN . 510 BEARBEITEN EINES HYPERLINKS . 511 LOESCHEN EINES HYPERLINKS . 512 NAVIGIEREN ZU EINEM HYPERLINK . 512 19.6 IHRE WEBDOKUMENTE VEROEFFENTLICHEN . 514 19.7 ZUSAMMENFASSUNG . 514 19.8 WORKSHOP . 515 FRAGEN & ANTWORTEN . 515 UEBUNGEN . 515 IS INHAFTSWRAIRTNH TAG 20 EIN PROJEKT LEITEN UND UEBERWACHEN . 517 20.1 PROJECT ALS MANAGEMENT-WERKZEUG EINSETZEN . 518 20.2 DIE FELDER FUER DIE UEBERWACHUNG . 520 20.3 DER BASISPLAN . 524 FESTHALTEN DES BASISPLANS . 525 SPEICHERN EINES ZWISCHENPLANS . 526 DIE BASISPLANFELDER LOESCHEN . 527 20.4 UEBERWACHUNG DER AKTUELLEN LEISTUNG . 528 DIE UEBERWACHUNGSINFORMATIONEN SAMMELN . 529 UEBERWACHEN DER ANFANGS UND ENDTERMINE . 530 UEBERWACHUNG DES FORTSCHRITTS EINES NOCH NICHT ABGESCHLOSSENEN VORGANGS . 532 DIE AKTUELLE ARBEIT EINTRAGEN . 534 EINGABE AKTUELLER KOSTEN . 537 MANUELLE ARBEITS UND KOSTENEINGABEN . 538 DER BEFEHL PROJEKT AKTUALISIEREN . 540 20.5 ZUSAMMENFASSUNG . 542 20.6 WORKSHOP . 542 FRAGEN & ANTWORTEN . 542 UEBUNGEN . 543 TAG 21 FORTSCHRITTSANALYSE UND TERMINPLANUEBERARBEITUNG . 545 21.1 ANALYSE VON ABWEICHUNGEN UND UEBERARBEITEN DES PROJEKTPLANS . 546 21.2 ANALYSE DES FORTSCHRITTS . 548 DEN ALLGEMEINEN PROJEKTFORTSCHRITT ANZEIGEN . 548 FORTSCHRITTSINFORMATIONEN AUF VORGANGSEBENE UEBERPRUEFEN . 549 FORTSCHRITTSINFORMATIONEN AUF RESSOURCENEBENE UEBERPRUEFEN. 554 DER BERICHT RESSOURCENKOSTENRAHMEN UEBERSCHRITTEN . 554 SPEICHERN UND UEBERPRUEFEN VON WOCHE-ZU WOCHE-TREND WERTEN . 558 21.3 DEN TERMINPLAN AKTUALISIEREN . 559 VERBLEIBENDE ARBEIT AN EINEM EINZIGEN VORGANG NEU BERECHNEN . 560 NEUBERECHNUNG MEHRERER VORGAENGE . 560 21.4 DEN TERMINPLAN UEBERARBEITEN, UM DAS PROJEKT RECHTZEITIG UND IM KOSTENRAHMEN ABZUSCHLIESSEN . 563 VERRINGERN DES UMFANGS . 563 DEN PLAN SPRENGEN . 564 21.5 ZUSAMMENFASSUNG . 565 17 IFLLULTMRZSICHBLI 21.6 WORKSHOP . 566 FRAGEN & ANTWORTEN . 566 UEBUNG . 567 BONUSTAG 1 MIT MEHREREN PROJEKTEN ARBEITEN . 569 1.1 ZUSAMMENFUEHREN MEHRERER PROJEKTE IN EINEM FENSTER . 570 ZUSAMMENFUEHREN OFFENER PROJEKTDATEIEN . 571 ZUSAMMENGEFUEHRTE PROJEKTE IN EINER DATEI SPEICHERN . 572 1.2 ZUSAMMENFUEHREN DURCH DAS EINFUEGEN VON PROJEKTEN . 573 ARBEITEN MIT EINGEFUEGTEN PROJEKTEN . 573 IDENTIFIKATION VON VORGAENGEN, DIE EINGEFUEGTE PROJEKTE SIND . 576 ARBEITEN MIT EINGEFUEGTEN PROJEKTEN . 578 VERKNUEPFEN ZUSAMMENGEFUEHRTER PROJEKTE . 579 EINGEFUEGTE PROJEKTE LOESCHEN . 581 AUFSPALTEN EINES GROSSEN PROJEKTS MIT HILFE VON EINGEFUEGTEN PROJEKTEN . 582 1.3 GEMEINSAMES NUTZEN VON RESSOURCEN IN MEHREREN PROJEKTEN MITTELS EINES RESSOURCENPOOLS . 583 ERSTELLEN DES RESSOURCENPOOLS . 584 DEN RESSOURCENPOOL MITBENUTZEN . 585 IDENTIFIZIEREN VON VERKNUEPFUNGEN ZUM RESSOURCENPOOL . 587 AUFHEBEN DER RESSOURCENMITBENUTZUNG . 589 1.4 ZUSAMMENFASSUNG . 589 1.5 WORKSHOP . 590 FRAGEN & ANTWORTEN . 590 UEBUNGEN . 591 BONUSTAG 2 MICROSOFT PROJECT IN ARBEITSGRUPPEN VERWENDEN . 593 2.1 DIE FUNKTIONEN VON PROJECT FUER ARBEITSGRUPPEN . 594 2.2 WELCHE KOMMUNIKATIONSFORM FUER DIE ARBEITSGRUPPE: E-MAIL, INTRANET ODER INTERNET? . 595 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE E-MAIL-BASIERTE ARBEITSGRUPPE . 596 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE KOMMUNIKATION EINER ARBEITSGRUPPE VIA INTRANET . 596 VORRAUSSETZUNGEN FUER DIE KOMMUNIKATION EINER ARBEITSGRUPPE VIA INTERNET . 596 2.3 EINRICHTEN DER ARBEITSGRUPPEN-KOMMUNIKATION VON PROJECT . 597 18 MNTTNWNICHNIT 2.4 DIE NACHRICHT RESSOURCEN ANFRAGEN SENDEN . 599 DAS RESSOURCENANFRAGE-FORMULAR . 600 ANTWORTEN AUF RESSOURCENANFRAGEN . 602 RESSOURCENANFFAGE DES ARBEITSGRUPPENLEITERS AN DIE TEAMMITGLIEDER .603 2.5 ANFORDERN UND BERICHTEN UEBER DEN VORGANGSSTATUS MITTELS DER NACHRICHT STATUS ABFRAGEN . 604 2.6 SENDEN VON VORGANGSAKTUALISIERUNGEN MIT DER NACHRICHT PROJEKT AKTUALISIEREN . 606 2.7 EINRICHTEN VON MAHNERN FUER VORGAENGE . 608 2.8 DEN TERMINPLAN ZUR UEBERPRUEFUNG VERSENDEN . 608 BEFEHL SENDEN . 609 DER VERTEILER . 609 2.9 SENDEN EINER TERMINPLAN-NOTIZ . 611 2.10 ZUSAMMENFASSUNG . 612 2.11 WORKSHOP . 612 FRAGEN & ANTWORTEN . 612 UEBUNGEN . 613 BONUSTAG 3 DATENAUSTAUSCH ZWISCHEN PROJECT UND ANDEREN ANWENDUNGEN. . 615 3. 1 VON PROJECT UNTERSTUETZTE DATEIFORMATE . 617 3.2 PROJECT 2000-DATEN IN AELTERE MICROSOFT PROJECT VERSIONEN EXPORTIEREN . 619 SPEICHERN EINES MICROSOFT PROJECT 2000-PLANS IM PROJECT 98-FORMAT . 619 3.3 SPEICHERN EINES VOLLSTAENDIGEN PROJEKTS IN EINER DATENBANK .621 DAS MICROSOFT PROJECT-DATENBANKFORMAT . 621 PROJEKTE AUS EINER MICROSOFT PROJECT-DATENBANK OEFFNEN . 624 DAS MICROSOFT ACCESS-FORMAT . 625 3.4 DIE IMPORT/EXPORTSCHEMATA FUER DEN AUSTAUSCH VON DATEN MIT ANDEREN DATEIFORMATEN . 626 3.5 AUSGEWAEHLTE DATEN ZWISCHEN ANWENDUNGEN KOPIEREN . 634 KOPIEREN VON DATEN ANDERER ANWENDUNGEN NACH MICROSOFT PROJECT . 634 DATEN AUS MICROSOFT PROJECT IN ANDERE ANWENDUNGEN KOPIEREN . 638 KOPIEREN VON PROJECT-ANSICHTEN IN ANDERE ANWENDUNGEN . 638 3.6 AUSGEWAEHLTE DATEN ZWISCHEN ANWENDUNGEN VERKNUEPFEN . 640 3.7 ZUSAMMENFASSUNG . 640 T9 INHALTMMLCLMIS 3.8 WORKSHOP . 641 FRAGEN & ANTWORTEN . 641 UEBUNG . 642 ZUR CD . 643 DIE CD ZUM BUCH . 644 STICHWORTVERZEICHNIS . 645 20
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