Moderne Entgeltsysteme: Leistungslohn bei Gruppenarbeit
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
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| Edition: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Series: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2 GRUNDLAGEN BETRIEBLICHER
LOHN
UND
GEHALTSSYSTEME
.6
2.1
HISTORISCHER
ABRISS
.
6
2.2
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
11
2.2.1
PRODUKTIONSTECHNIK
UND
ARBEITSORGANISATION
.
11
2.2.2
LOHN,
GEHALT,
VERGUETUNG
UND
(ARBEITS-)ENTGELT
.
12
2.2.3
ARBEITSBEWERTUNG,
EINGRUPPIERUNG
UND
EINSTUFUNG
.
13
2.2.4
ENTLOHNUNGSGRUNDSATZ
UND
ENTLOHNUNGSMETHODE
.
14
2.2.5
GRUNDENTGELT,
LEISTUNGSENTGELT
UND
LEISTUNGSBEURTEILUNG
.
14
2.2.6
KAUSALE
UND
FINALE
ANSAETZE
DER
VERGUETUNG
.
15
2.2.7
LEISTUNGSLOHNSYSTEM,
ENTGELTSYSTEM
UND
ANREIZSYSTEM
.
16
2.3
ANFORDERUNGEN
UND
ZIELSETZUNGEN
.
17
2.3.1
INTERESSENGELEITETE
ZIELSETZUNGEN
.
17
2.3.2
ANFORDERUNGEN
UNTER
SPEZIELLER
BERUECKSICHTIGUNG
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER
THEORIEN
.
19
2.3.2.1
EQUITY-THEORIE
.
20
2.3.2.2
WEITERE
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
THEORIEN
.
25
2.3.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
27
2.4
SPEZIELLE
SYSTEME
ZUR
WAHL
DER
ENTGELTMETHODE
.
29
2.4.1
DAS
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
ABLAUFMODELL
VON
R.
BOKRANZ
.
30
2.4.2
METHODENGESTUETZTE
BEWERTUNG
VON
ALTERNATIVEN
ENTLOHNUNGSFORMEN
ANHAND
DER
SEPOL-METHODE
NACH
K.-F.
ACKERMANN
.
33
2.5
INHALTLICHE
ABGRENZUNG
.
38
2.5.1
ALLGEMEINE
BESTIMMUNGSFAKTOREN
.
40
2.5.2
DISKUSSION
AUSGEWAEHLTER
BESTIMMUNGSFAKTOREN
.
44
2.5.2.1
KONSTANTES
GESAMTENTGELT
VS.
VARIABLES
KOMPONENTENENTGELT
.
45
2.5.2.2
VERHALTENSORIENTIERUNG
VS.
ERGEBNISORIENTIERUNG
.
47
2.5.2.3
EINZELBEZUG
VS.
GRUPPENBEZUG
.
55
2.6
SCHWAECHEN
HERKOEMMLICHER
ENTGELTSYSTEME
.
56
X
INHALTSVERZEICHNIS
3
ARBEITSORGANISATION
_
60
3.1
NEUE
MANAGEMENTKOUZEPTE
.
61
3.2
INGENIEURWISSENSCHAFTLICHE
ANSAETZE:
TECHNOLOGISCHE
SICHTWEISE
.
65
3.3
INDUSTRIESOZIOLOGISCHE
ANSAETZE:
TAETIGKEITSORIENTIERTE
SICHTWEISE
.
66
3.4
TYPOLOGIEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
72
4
KENNZAHLEN
UND
MEBGROEBEN
MODERNER
ENTGELT
METHODEN
.
80
4.1
ARBEITSBEWERTUNG, EINGRUPPIERUNG
UND
EINSTUFUNG
.
80
4.1.1
HERKOEMMLICHE
UND
MODERNE
FORMEN
DER
ARBEITSBEWERTUNG
.
81
4.1.2
FALLBEISPIEL
ARBEITSBEWERTUNG
I:
NEUE
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
FIIR
ARBEITER
UND
ANGESTELLTE:
DIE
SYSTEMATIK
DES
ARBEITGEBERVERBANDES
PFALZMETALL
.
87
4.1.3
FALLBEISPIEL
ARBEITSBEWERTUNG
II:
LEITERPLATTENFERTIGUNG
BEI
IBM,
STUTTGART.
90
4.1.4
KRITISCHE
EINSCHAETZUNG
DER
ARBEITSBEWERTUNG
.
94
4.2
LEISTUNGSBEZOGENE
MESSGROESSEN
.
101
4.2.1
DATEN,
INFORMATIONEN
UND
KENNZAHLEN:
DIE
MESSGROESSEN-MYRIADE
.
102
4.2.1.1
"
VERHALTENS
"
ORIENTIERTE
MESSGROESSEN
.
106
4.2.1.2
"
ZEIT
"
ORIENTIERTE
MESSGROESSEN
.
112
4.2.1.3
"
QUALITAETS
"
ORIENTIERTE
MESSGROESSEN
.
128
4.2.1.4
"
KOSTEN
"
ORIENTIERTE
MESSGROESSEN
.
137
4.2.1.5
"
PROJEKT
"
ORIENTIERTE
MESSGROESSEN
.
154
4.2.2
AUSWAHL
GEEIGNETER
MESSGROESSEN
.
156
4.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
157
5
GESAMT
AUFBAU
MODERNER
ENTGELTMETHODEN
.
159
5.1
QUALIFIKATIONS
UND
FLEXIBILITAETSLOEHNE
.
159
5.1.1
ENTGELTANREIZE
ZUR
FOERDERUNG
VON
QUALIFIKATION
UND
FLEXIBILITAET
.
162
5.1.2
GRENZEN
VON
QUALIFIKATIONS
UND
FLEXIBILITAETSLOEHNEN
.
165
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.2
KENNZAHLENORIENTIERTE
VERFAHREN:
GAINSHARING-SYSTEME,
BONUS-ENTGELTE,
PRODUKTIVITAET
UND WERTSCHOEPFUNGSBETEILIGUNGEN
.
168
5.2.1
"GAINSHARING
"
SYSTEME
ALS
GRUNDLAGE
KENNZAHLENORIENTIERTER
ENTGELTMETHODEN
.
169
5.2.1.1
DER
SCANLON-PLAN
.
171
5.2.1.2
DER
RUCKER-PLAN
.
175
5.2.1.3
DER
IMPROSHARE-PLAN
.
178
5.2.1.4
VERGLEICHENDE
DARSTELLUNG
LEISTUNGSBEZOGENER
MESSGROESSEN
BEI
GAINSHARING
SYSTEMEN
.
183
5.2.2
FALLSTUDIE
SIEMENS
.
185
5.2.3
ABLEITUNG
EINER
"GRUNDFORM
LEISTUNGSORIENTIERTER
PRODUKTIVITAETSENTGELTE
"
.
191
5.2.4
KRITISCHE
EINSCHAETZUNG
VON
GAINSHARING-SYSTEMEN
.
193
5.3
KONZEPT DER ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE
.
196
5.3.1
GRUNDLAGEN
DER
ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE
.
196
5.3.2
PENSUMLOHN
ALS
SONDERFORM
DER
ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE
.
205
5.3.3
KOPPLUNG
VON
ZIELVEREINBARUNG
UND
ENTGELT
.
206
5.3.4
PROBLEMBEREICHE
DER
ZIELVEREINBARUNGSENTGELTE
.
208
6
VERGLEICH
DER
ENTGELTMETHODEN
.211
6.1
VERGLEICH
DER
ENTGELTMETHODEN
ANHAND
INHALTLICHER
BESTIMMUNGSFAKTOREN
.
211
6.2
VERGLEICH
DER
ENTGELTMETHODEN
ANHAND
EINES
MODELLS
.
215
6.2.1
KOMPONENTEN
UND
FUNKTIONSWEISE
DES
MODELLS
(AKO-KONGRUENZ)
.
215
6.2.2
ANWENDUNGSBEISPIELE
DES
MODELLS
(AKO-KONGRUENZ)
.
222
6.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
228
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
232
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
LITERATURVERZEICHNIS
.
239
ANHANG
.
269
INTERVIEWERLEITFADEN
.
271
ANLAGE
.
287
DOKUMENTATION
DER
FALLSTUDIEN
.
288 |
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