Mediatorische Konfliktlösung:
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| Published: |
Linz
Trauner
2000
|
| Series: | Reihe sozialwissenschaftliche Materialien
39 |
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| Item Description: | Enth.: Grundlagen und Chancen der Scheidungsmediation / Ulrike Fürst. Situation der Mediation in Österreich / Elisabeth A. Barta |
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| adam_text | ULRIKE FUERST: GRUNDLAGEN UND CHANCEN DER SCHEIDUNGSMEDIATION
NHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG 15
2 ALLGEMEINES ZUR SCHEIDUNG 17
2.1 SCHEIDUNGSGRUENDE UND SCHEIDUNGSRISIKO 17
2.2 SCHEIDUNGSZAHLEN IN OESTERREICH 18
3 DURCH DIE SCHEIDUNG ENTSTEHENDE PROBLEMBEREICHE 19
3.1 SCHEIDUNGSTRAUMA 19
3.2 SOZIALE KONTAKTE 21
3.3 ALLEINERZIEHER 21
3.3.1 ALLEINERZIEHENDE MUETTER 22
3.3.2 VAETER MIT SORGERECHT 23
4 DIE REAKTIONEN DER KINDER AUF EINE SCHEIDUNG 25
4.1 ALTERSBEDINGTE REAKTIONEN 25
4.2 GESCHLECHTSSPEZIFISCHE REAKTIONEN 26
4.3 ANDERE EINFLUESSE 27
4.3.1 . RISIKOFAKTOREN 28
4.3.2 PROTEKTIVE FAKTOREN 29
4.4 LAENGER ANHALTENDE SCHEIDUNGSFOLGEN 29
4.5 WUENSCHE UND BEFUERCHTUNGEN DER KINDER 29
5 KINDESWOHLBEGRIFF. RECHTE DER KINDER 31
6 ORGANISATION VON FAMILIEN.
BEZIEHUNGEN NACH DER SCHEIDUNG 31
6.1 EINELTERNFAMILIEN, DIE AUSGRENZEN 32
6.2 EIN-ELTERN-FAMILIEN, DIE KOOPERIEREN 32
6.3 MEHR-ELTERN-FAMILIEN, DIE AUSGRENZEN 32
6.4 MEHR-ELTERN-FAMILIEN, DIE KOOPERIEREN: 33
6.5 DER NICHTSORGEBERECHTIGTE ELTERNTEIL 34
6.6 DIE BEZIEHUNG ZU DEN STIEFELTERN UND -GESCHWISTERN 35
6.7 DIE PROBLEME DER STIEFELTERN 35
7 SCHEIDUNGS- UND TENNUNGSBERATUNG, TRENNUNGSPHASEN 37
INHALTSVERZEICHNIS
G FORDERUNG N. ALTERNATIVEN KONFLIKTLOESIINGSMODELLEN 39
8.1 MOEGLICHE ALTERNATIVEN
39
9 MEDIATION . 41
9.1 DER BEGRIFF *MEDIATION 41
9.2 VERSCHIEDENE DEFINITIONEN VON MEDIATION 41
9.3 DER STANDORT DER MEDIATION 43
9.3.1 ABGRENZUNGEN ZWISCHEN VERMITTLUNG UND VERHANDLUNG 43
9.3.2 ABGRENZUNG ZU SCHLICHTUNG BZW. SCHIEDSGERICHTLICHEM VERFAHREN 43
9.3.3 VERMITTLUNG IM VERHAELTNIS ZU THERAPIE UND BERATUNG 44
9.4 MEDIATION ALS ALTERNATIVE, ABGRENZUNG ZUM
GERICHTLICHEN VERFAHREN UND STELLUNG ZUM RECHT 45
10 DIE ENTWICKLUNGSGESCHICHTE DER MEDIATION 48
10.1 DER GESCHICHTLICHE HINTERGRUND 48
10.2 ENTWICKLUNG VON DEN USA AUSGEHEND 48
10.3 GRUNDGEDANKEN UND EINFLUSSFAKTOREN
AUF DIE ENTWICKLUNG DES MEDIATIONSVERFAHRENS 50
10.3.1 EINFLUSS DER EINSTELLUNG ZU RECHT UND STAAT 50
10.3.2 EINFLUSS DER KONFLIKTTHEORIE 50
10.3.3 EINFLUSS DER EINSTELLUNGEN ZU EHE UND FAMILIE 51
10.3.4 EINFLUSS AUS DER SYSTEMTHEORIE 52
10.3.5 EINFLUSS GRUNDLEGENDER VERAENDERUNGEN IM SCHEIDUNGSRECHT 52
10.4 ENTWICKLUNG IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 53
10.5 ENTWICKLUNG UND RECHTSGRUNDLAGEN IN OESTERREICH 54
10.5.1
DAS SORGERECHT
54
10.5.2
DIE SCHEIDUNG IM EINVERNEHMEN
54
10.6 DIE ETABLIERUNG DER MEDIATION IN OESTERREICH 55
10.7 PILOTVERSUCH ZUR MEDIATION 57
10.7.1
DIE DREI TEILBEREICHE DES MODELLVERSUCHS
57
10.7.2
ZIELSETZUNGEN
; 5G
10.7.3
ERGEBNISSE ZUM PROJEKTTEIL *MEDIATION
58
U ZIELE UND INHALTE DFK MEDIATION ^
11.1 GRUNDLEGENDE ZIELSETZUNGEN ALTERNATIVER KONFLIKTBEHANDLUNG 62
11.1.1
HILFE BEI DER SCHNELLEN UND EFFIZIENTEN BEILEGUNG DES KONFLIKTS
(SERVICE-DELIVERY-PROJEKT)
63
11.1.2
ABBAU DES MACHTUNGLEICHGEWICHTES UND DER
NACHTEILE DER SCHWAECHEREN PARTEIEN (ACCESS-TO-JUSTICE-PROJEKT) 63
10
ULRIKE FUERST: GRUNDLAGEN UND CHANCEN DER SCHEIDUNGSMEDIATION
11.1.3
FOERDERUNG DER SELBSTBESTIMMTEN KONFLIKTLOESUNG
(INDIVIDUAL-AUTONOMY-PROJEKT) 63
11.1.4
VERAENDERUNG DER BEZIEHUNG ZWISCHEN DEN KONFLIKTPARTNERN
IN RICHTUNG AUF EINE VERSOEHNUNG (RECONCILIATION-PROJEKT) 64
11.1.5
VERAENDERUNG IM GESAMTGESELLSCHAFTLICHEN BEREICH
(SOCIAL-TRANSFORMATION-PROJEKT) 64
11.2 GRUNDSAETZE IM MEDIATIONSVERFAHREN 64
11.2.1
FREIWILLIGKEIT DER INANSPRUCHNAHME EINER MEDIATION
65
11.2.2
EIGENVERANTWORTLICHKEIT DER PARTEIEN
66
11.2.3
VOLLE INFORMIERTHEIT,
OFFENLEGUNG DER ENTSCHEIDUNGSERHEBLICHEN TATSACHEN 66
11.2.4
VERTRAULICHKEIT
67
11.2.5
UNABHAENGIGKEIT UND WEISUNGSFREIHEIT DES MEDIATORS
67
11.2.5.1 ZUM ZEUGNISVERWEIGERUNGSRECHT DES MEDIATORS 67
11.2.5.2 DAS ZEUGNISVERWEIGERUNGSRECHT IN OESTERREICH 68
11.2.6
*ALLPARTEILICHE NEUTRALITAET DES MEDIATORS
68
11.2.6.1 AUSNAHMEN VON DER NEUTRALITAETSREGEL 70
11.2.7 FAIRNESS 71
12 RAHMENBEDINGUNGEN DER MEDIATION 72
12.1 ZEITPUNKT 72
12.2 DAUER 72
12.3 KOSTEN 72
12.4 MEDIATIONSFORMEN 73
13 INDIKATION 75
13.1 GRUNDVORAUSSETZUNGEN FUER DIE SCHEIDUNGSMEDIATION 75
13.1.1
VERHANDLUNGSBEREITSCHAFT UND-FAEHIGKEIT
75
13.2 DIE VIER KRITERIEN FUER EINE MEDIATION (NACH FRIEDMANN) 76
13.2.1
DIE MOTIVATION ZUR MEDIATION
76
13.2.2
EIGENVERANTWORTUNG
76
13.2.3
DIE BEREITSCHAFT ZUR UNEINIGKEIT
76
13.2.4
DIE BEREITSCHAFT ZUR EINIGUNG
77
13.3 GLIEDERUNG DER INDIKATIONSFRAGEN (NACH HAYNES) 77
13.4 ARTEN DER INDIKATION 77
13.4.1
SELEKTIVE INDIKATION
77
13.4.2
DIFFERENTIELLE INDIKATION
78
13.4.3
ADAPTW-PROZESSUALE INDIKATION
78
11
INHALTS VERZEICHNIS
14 KLIENTEL 7-2
14.1 VERSCHIEDENE STILE, MIT KONFLIKTEN UMZUGEHEN 79
14.1.1
DER DIREKTE STIL
80
14.1.2
DER DISENGAGIERTE STIL
80
14.1.3
AUTISTISCHE PAARE
80
14.1.4
VERSTRICKTE PAARE
80
14.2 BEWEGGRUENDE FUER EINE MEDIATION 81
15 DER MEDIATOR 82
15.1 ROLLENABGRENZUNG 82
15.2 FUNKTIONEN UND AUFGABEN 82
15.2.1
AUFKLAERENDE FUNKTION
82
15.2.2
KOMMUNIKATIVE FUNKTION
83
15.2.3
KOGNITIVE FUNKTION
83
15.2.4
PAEDAGOGISCHE FUNKTION
83
15.2.5
FORMULIERUNGSFUNKTION
83
15.2.6
FUNKTIONEN DES MEDIATORS NACH INTENSITAET DES EINGRIFFES
83
15.2.6.1 PASSIVE ROLLE ALS KATALYSATOR (*GENERALIZED OTHER ) 84
15.2.6.2 AKTIVE VERHANDLUNGSFUEHRUNG , DER MEDIATOR ALS VORSITZENDER
(*CHAIRMAN ) 84
15.2.6.3 INTERPRETATION UND REFORMULIERUNG DER PARTEIENAUSSAGEN
(*PROMPTER ) 84
15.2.6.4 EINFUEHRUNG VON INFORMATIONEN UND NORMEN (*ENUNCIATOR ) 84
15.2.6.5 EINBRINGEN EIGENER WERTE UND VORSTELLUNGEN (*EVALUATOR ) 84
15.2.6.6 EINBRINGEN VON EIGENEN VORSCHLAEGEN ZUR EINIGUNG (*LEADER ): 85
15.2.6.7 DER MEDIATOR ALS BOTE ZWISCHEN DEN PARTEIEN (*GO-BETWEEN ) 85
15.2.6.8 KOMBINATIONSFORMEN IN DER PRAXIS 85
15.3 ANFORDERUNGEN AN EINEN MEDIATOR 86
15.3.1
EIGENSCHAFTEN EINES MEDIATORS AUS DER SICHT DER PARTEIEN
87
15.4 TECHNIKEN UND STRATEGIEN EINES MEDIATORS: 87
15.4.1
ZUSAMMENFASSEN
§7
15.4.2
FRAGEN STELLEN
88
15.4.2.1 FRAGEFORMEN IM MEDIATIONSPROZESS GG
15.4.3 UEBERPRUEFEN UND VARIIEREN DER HYPOTHESEN 90
15.4.4
NORMALISIEREN
-
90
15.4.5
WECHSELSEITIGKEIT HERSTELLEN
91
15.4.6
AUF DIE ZUKUNFT FOKUSSIEREN
91
15.5 QUALIFIKATION UND AUSBILDUNG
91
15.5.1
DIE MEDIATORENAUSBILDUNG IN OESTERREICH
92
15.6 INTERDISZIPLINAERE ZUSAMMENARBEIT
93
12
ULRIKE FUERST: GRUNDLAGEN UND CHANCEN DER SCHEIDUNGSMEDIATION
T 6 DER MEDIATIONSPROZESS 95
16.1 DIE ENTSCHEIDUNG ZUR MEDIATION 96
16.1.1
ANERKENNUNG DER KONFLIKTE
96
16.1.2
WAHL DES LOESUNGSWEGES
96
16.1.3
WAHL DES MEDIATORS
96
16.2 DER EIGENTLICHE MEDIATIONSPROZESS 96
16.2.1
DIE EROEFFNUNGSPHASE
96
16.2.1.1 DIE ANMELDUNG 96
16.2.1.2 DIE ERSTE MEDIATIONSSITZUNG 97
16.2.1.3 DIE ERKLAERUNG DES MEDIATIONSVERFAHRENS 97
16.2.1.4 DIE BESPRECHUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 98
16.2.1.5 DIE INDIKATION ZUR SCHEIDUNGSMEDIATION 98
16.2.1.6 DIE ERHEBUNG DER NOTWENDIGEN BASISINFORMATION 99
16.2.1.7 SAMMELN DER STRITTIGEN PUNKTE: 99
16.2.1.8 VERTEILUNG DER RELEVANTEN FORMULARE 99
16.2.2
DIE VERHANDLUNGSPHASE
99
16.2.2.1 DEN VERHANDLUNGSGEGENSTAND FESTLEGEN 100
16.2.2.2 POSITIONEN UND FAKTEN SAMMELN 100
16.2.2.3 DIE HINTER DEN POSITIONEN LIEGENDEN INTERESSEN ELABORIEREN 101
16.2.2.4 DAS PROBLEM WECHSELSEITIG DEFINIEREN 101
16.2.2.5 LOESUNGSMOEGLICHKEITEN ENTWICKELN UND BEWERTEN 102
16.2.2.6 VERHANDELN 102
16.2.2.7 ERGEBNISSE FESTHALTEN 103
16.2.3 DIE ABSCHLUSSPHASE 103
16.3 KINDER IN DER MEDIATION 105
17 EVALUATION 107
17.1 GRENZEN UND RISIKEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS 107
17.2 PRAXISERGEBNISSE UND MEDIATIONSFORSCHUNG 109
17.2.1
IST MEDIATION DIE KOSTENGUENSTIGERE LOESUNG?
110
17.2.2
WIEVIELE SCHEIDUNGSPAARE KOENNEN EINE VEREINBARUNG AUSHANDELN?
110
17.2.3
WIE ZUFRIEDEN SIND MEDIATIONSKLIENTEN?
111
17.2.4
WIE HALTBAR SIND DIE IN DER MEDIATION VEREINBARTEN REGELUNGEN?
112
17.2.5
WIE WIRKT SICH DIE MEDIATION AUF DIE PARTNERBEZIEHUNG AUS?
112
17.2.6
WIE WIRKT SICH EINE MEDIATION AUF DIE KINDER AUS?
113
17.2.7
WIE WIRKT SICH DIE MEDIATION AUF DIE SITUATION DER FRAUEN AUS?
114
17.2.8
WIRD MEDIATION VON UNPROBLEMATISCHEREN PAAREN GEWAEHLT?
114
17.2.9
WELCHES VERHALTEN DES MEDIATORS FUEHRT ZU ERFOLGREICHEN MEDIATIONEN?
115
17.2.9.1 DER UMGANG MIT GEFUEHLEN 115
17.2.9.2 DIE ERFAHRUNG DES MEDIATORS 115
17.2.9.3 DIE FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION ZWISCHEN DEN PARTNERN 116
17.2.9.4 DIE STRUKTURIERUNG UND KONTROLLE DES PROZESSES 116
17.2.10
WIE ERFOLGREICH SIND GERICHTSVERBUNDENE UND FREIWILLIGE,
PRIVATE MEDIATION? 116
13
INHALTSVERZEICHNIS
17.3 DIE LEISTUNGEN DES MEDIATIONSVERFAHRENS IN ETHISCHER HINSICHT 116
8 MEDIATION IN ANDEREN BEREICHEN H9
19 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 120
20 LITERATURVERZEICHNIS 121
14
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