Wie Profis PR-Konzeptionen entwickeln: das Buch zur Konzeptionstechnik
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| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main
FAZ-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen
2001
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| adam_text | Inhalt
Vorworte und Dank 9
1. Worum es bei diesem Buch geht 15
1.1 Warum konzeptionieren? - Eine Flasche
Bourbon
und 30 Maßnahmen reichen nicht aus 15
1.2 Warum Verwirrung unnötig ist? - Von unter¬
schiedlichen Begriffen und gleichem Kern 21
1.3 Warum es nicht genügt, dieses Buch zu lesen -
Übung macht den Meister 23
2.
Briefing
und ergänzende Quellen
Warum sich nur in einer aus Fakten eng geknüpften
Hängematte konzeptionell gut schaukeln läßt 27
3. Die analytische Phase
Von der Fülle der Symptome zur stimmigen Diagnose 37
4. Der strategische Block
Warum Cäsar und Clausewitz die Vorbilder sind 49
5. Die Ziele
Warum
Hannibal
nicht zuerst an Elefanten dachte 57
6. Die Dialoggruppen/Teilöffentlichkeiten
Ansprechpartner, die unbekannten Wesen 63
7. Botschaften/Positionierung
Was nach erfolgreichem Abschluß der Kampagne
fest in den Köpfen der Dialogpersonen sitzen soll 69
8. Strategische Umsetzung oder Kräfteeinsatz
Die Entscheidungen über die Vorgehensweise 73
9. Taktik/Maßnahmenplanung
Wie Gestaltungskreativität das Konzept
unverwechselbar macht 77
10- Qualitätskontrolle
Obwohl es kein Meßgerät für gute Konzeptionen gibt... 89
11. Zusammenfassung
Profi-Konzeptionstechnik im Überblick nebst einigen
Ergänzungen 101
12. Besonderheiten
Ein Blick hinter spezielle Kulissen 121
13. Maßarbeit
Ein gutes Konzept ist das Gegenteil von Konfektion 131
14. Konzeptions- und Präsentationshonorar
Warum diese schrecklichen Agenturleute immer
Geld sehen wollen 139
15. Die Präsentation
Wie wir überzeugt und überzeugend das Konzept vortragen 143
16. Das
Booklet
Wie wir schriftlich unser Konzept dokumentieren 161
17. Konzeptionstechnik trainieren 171
18. Nachwort als Ausblick 177
19. Dokumentation 183
19.1 Das Ahrens & Behrent-Modell 185
19.2 Das Eisele & Partner-Modell 191
19.3 Das infoplan-Modell 198
19.4 Das KoMMUNiKATioN-Modell 205
19.5 Das Leipziger & Partner-Modell 210
19.6 Das
PR
Nord-Modell 215
19.7 Das Reporter PR-Modell 219
19.8 Burson-Marsteller: Schaubild des Konzeptionsprozesses 225
19.9 Das DIPR-Modell 229
19.10 Das AFK-Modell nebst einer speziellen Variante 244
19.11 Kohtes & Klewes: Konzeptionstechnische Checkliste 284
19.12 IPR&O: Arbeitsanweisungen und Tips zum
Konzeptionieren 294
19.13 Hill and Knowlton: Die Wirkungsmatrix 303
19.14 infoplan: Das gestaltete Kurzbooklet als Beispiel 305
20. Anhang 310
20.1 Namensregister 311
20.2 Sachregister 313
20.3 Gegliedertes Literaturverzeichnis 315
20.4 Gesprächsleitfaden als Grundlage für
die Interviews der Konzeptionspraktiker 320
8
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