Beschäftigung - Arbeitsbedingungen - Unternehmensorganisation: Regulierung durch betriebliche Vereinbarungen
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| Language: | German |
| Published: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2000
|
| Series: | Edition der Hans-Böckler-Stiftung
41 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Engl. Ausg. u.d.T.: Employment, working conditions and company organisation |
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INHALT
EINLEITUNG 5
BETRIEBLICHE BESCHÄFTIGUNGSSICHERUNG 9
Betriebliche Krisensituationen 9
Ohne Kompromisse geht es nicht 10
Verhältnis: betriebliche Bündnisse und tarifliche Vereinbarungen 12
Abwärtsspirale? 12
TELEARBEIT 15
Beiderseitiger Vorteil 15
Telearbeiter gehören zur Belegschaft 16
Wenn der Arbeitsplatz abstürzt. ' 18
Verhandlungssache: Kostenübernahme 18
BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG 21
Neuer Typ der Weiterbildung 22
BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ 25
Umweltausschüsse 25
Mehr Beteiligung der Beschäftigten 26
GRUPPENARBEIT 29
Arbeitnehmervertretungen sind aktiv dabei 30
Integration statt Ausgrenzung 31
FLEXIBLE ARBEITSZEIT 33
Abhängigkeit der Beschäftigten abbauen 34
Ziele klar definieren 35
LEISTUNGS- UND ERFOLGSORIENTIERTES ENTGELT 37
Eine kurze Definition 37
Problem: Vergleichbarkeit 39
3
OUTSOURCING 41
Festlegung von Zielen 41
Beschränkung auf die wesentlichen Fälle 42
Insourcing als Option für die Interessenvertretung 42
Outsourcing: von Ausgliederung bis Zuliefergemeinschaft 43
Prüfung der Wirtschaftlichkeit 44
Sicherung der Sozialverträglichkeit 44
Möglichkeit von Nachbesserungen 45
Beteiligung der Interessenvertretung 45
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BÖCKLER-STIFTUNG 47
4 |
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