Holdings: Visionäres Personalmanagement

Visionäres Personalmanagement: [zukunftsorientierte Konzepte ; innovative Strategien ; Change-Management ; Wissensmanagement]

Inhaltsübersicht: Einführende Gedanken zum visionären Personalmanagement, Teil I Change Management, Teil II Zukunftsorientierte Konzepte für die Personalarbeit und die Neuausrichtung der Personalbereiche, Teil III Herausforderungen der Internationalisierung und Globalisierung, Teil IV Innovative Str...

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2001
Edition:	3., erw. und aktualisierte Aufl.
Series:	Edition Kienbaum
Subjects:	Personalwesen Personalpolitik Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Summary:	Inhaltsübersicht: Einführende Gedanken zum visionären Personalmanagement, Teil I Change Management, Teil II Zukunftsorientierte Konzepte für die Personalarbeit und die Neuausrichtung der Personalbereiche, Teil III Herausforderungen der Internationalisierung und Globalisierung, Teil IV Innovative Strategien für Verkauf und Vertrieb - Dynamik erhöhen, Teil V Neue Führungs- und Personalstrukturen, Teil VI Trends und Schlüsselthemen, Biographien.
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ISBN:	3791017594

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Einfuhrende Gedanken zum visionären Personalmanagement Jochen Kienbaum V Teil I Change Management l Das Management des Wandels - Human Resources-orientierte Management-Beratung im Blickpunkt Eberhard Hübbe 3 Stellhebel des Unternehmenserfolgs: Qualitative Personalplanung Dr. Willfred Mayer 11 Teil II Zukunftsorientierte Konzepte für die Personalarbeit und die Neuausrichtung der Personalbereiche 25 Change-Management in Personalbereichen Dr. Walter Jochmann 27 Personalmanagement 2002: Strategische Kompetenzentwicklung im Personalbereich der Deutschen Bank AG Michael Svoboda 51 Competency Based-Compensation Christian Näser und Dr. Hans-Georg Blang 67 Teil IM Herausforderungen der Internationalisierung und Globalisierung . 83 Führung in globalen Unternehmen Prof. Peter Pribilla 85 Inhaltsverzeichnis Vision Leadership - Ein Beispiel für ein Cultural Change-Programm Dr. Claus D. Rohleder 105 Teil IV Innovative Strategien für Verkauf und Vertrieb - Dynamik erhöhen 115 Mobilisieren Sie Ihren Vertrieb oder Ihre Kunden werden Sie demobilisieren Michael Lorenz 117 Grundlagen einer innovativen Personalentwicklung in Direktvertriebsunternehmen Dieter Babiel 135 Dynamisierung — Innovation im Vertriebsbereich. Ein Praxisbeispiel Prof. Dr. Utho Creusen 153 Teil V Neue Führungs- und Personalstrukturen 169 Führungsorganisation und Führungsinstrumente als Voraussetzung des Wandels Dr. Jürgen Maaß 171 Die 360°-Beurteilung als Führungsinstrument Wolfgang Binder 187 Personalstrukturen und Personalmanagement in der virtualisierten Welt von heute Prof. Christian Scholz 209 Teil VI Trends und Schlüsselthemen 227 Human Asset-Management: Ein Instrumentarium zur erfolgreichen Unternehmenswert-Steigerung Peter Krumbach und Marcus Heidbrink 229 r Inhaltsverzeichnis X Personalmanagement und Wissensmanagement - Added Value für das Unternehmen? Dr. Jens Bäumer/Matthias Meifert 253 Mit der Open Space-Technology in eine neue Wissenskultur Barbara Sourisseaux 273 Biographien 293
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