Shareholder value - neue Unternehmensmoral?: gesellschaftliche Verantwortung und industrielle Beziehungen
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Berlin
1998
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
RolfBusch
Shareholder Value Neue Unternehmensmoral? 7
Lutz Kruschwitz
Shareholder Value als Unternehmensziel
Was verbirgt sich hinter dem und wie ermittelt
man den Shareholder Value? 34
Martin Schulz
Shareholder Value Ein Konzept für Deutschland? 41
Dr. Burkhard Schwenker
Wertmanagement aus der Sicht einer Unternehmensberatung 63
Mary Anne Walk
„Workforce 21 73
Morton Bahr
Anmerkungen zu „Workforce 21 aus der Sicht der CWA 91
Manfred H. Bobke
Auswirkungen des Shareholder Value Ansatzes
auf die Arbeitgeber Arbeitnehmer Beziehungen 100
Veronika Altmeyer
Nach dem Börsengang: Shareholder Value Konzepte bei der
Deutschen Telekom AG? 107
Hans Dieter Vontobel
„Shareholder Value ein trügerischer Reiz?
Ein Plädoyer wider die Darwinisierung der Sitten 115
Gerhard Westermayer
„Sympathie of the devil oder:
Warum es sich bei Shareholder Value und Salutogenic Management
tatsächlich um unversöhnliche Gegensätze handelt 121
Georg Schreyögg
Jenseits des Shareholder Value Ansatzes
Warum wir eine Unternehmensethik brauchen 150
Harris Sondak
Unternehmensführung als moralische Herausforderung
Die Rolle der Ethik im Management und in
der Ausbildung von Managern 161
ANHANG
„Shareholder Value versus soziale Verantwortung
(Walther V. Meineck) 170
Dokumente 173
Das Tagungsprogramm 177
Die Autorinnen und Autoren 181
Veröffentlichungen 183
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