Kompetente LeiterInnen: Beiträge zum Leitungsverständnis nach TZI
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| Published: |
Mainz
Grünewald
2001
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| adam_text | Inhalt
Vorwort ...................................................... 7
Rolf
Lang-Körsgen
Veränderungen im TZI-Leitungsverständnis durch
gesellschaftspolitische Veränderungen ....................... 9
Martha Fehlker
Der gesellschaftliche Hintergrund als ,Globe .
Notwendige Perspektiven in der Leitung von Gruppen
nach der Themenzentrierten Interaktion .................... 29
Helga Beiz
Über den Umgang mit destruktiven Strebungen in
TZI-Gruppen - aus der Sicht der Leitungsfunktion ........ 49
Angelika Rubner
Über die Wechselwirkung zwischen der Rolle des einzelnen,
der Gegenübertragung des Leiters und dem Prozeß der
Gruppe ....................................................... 63
Enno
Silómon
Zu zweit allein leiten ......................................... 80
Walter Lotz
Partizipierende Leitung und szenisches Verstehen .......... 93
Bernhard Lemaire
Partizipierend Leiten - wem oder was nützt der vor¬
programmierte Rollenkonflikt? .............................. 118
Eike Rubner
Die Persönlichkeitsstruktur des Leiters.
Wie wirkt sie in den verschiedenen Gruppenphasen
auf die verschiedenen Persönlichkeitsstrukturen der
Teilnehmer und wie reagieren diese? ........................ 140
Elfi Stollberg
„Ich kann nicht nicht intervenieren!
Zur Intervention von Leiterinnen und Leitern in der TZI .. 178
Annedore Schnitze
In der TZI geht es um Anteilgeben und Anteilnehmen ..... 201
Anne Grilknberger
Wie ich zur Leiterin wurde.
Stationen berufsbiographischer Entwicklung ................ 211
Die Autorinnen und Autoren ................................ 229
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