Konzept einer durchgängigen, rechnergestützten Planung von Montageanlagen:
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Zielsetzung 1
1 1 Ausgangssituation 1
1 2 Ziel der Arbeit 3
1 3 Vorgehensweise 3
2 Situationsanalyse 5
2 1 Montage 5
211 Definition und Einordnung 5
212 Organisationsformen in der Montage 7
213 Montageanlagen 9
2 2 Aufgaben und Zielsetzung der Montageplanung 11
221 Einordnung der Montageplanung 11
222 Aufgaben der Montageplanung 12
2 3 Methoden zur Montageplanung 20
231 Konventionelle Methoden 21
2311 Methode nach Bullinger 21
2312 Methode nach REF A 23
2313 Methode nach Merz 23
2314 Weitere Methoden 25
2315 Bewertung der konventionellen Planungsmethoden 25
232 Rechnergestützte Methoden und Systeme 27
2321 Methode nach Scholz 28
2322 Methode nach Huck 30
2323 Planungssystem CosMonAut 32
2324 Planungssystem ERGOMAS 35
2325 Weitere rechnergestützte Methoden und Systeme 36
II Inhaltsverzeichnis
2326 Bewertung der rechnergestützten Planungs
methoden 37
2 4 Fazit 40
3 Konzeption einer Methode für eine durchgängige
Montageplanung 42
3 1 Planung mit unvollständigen und unsicheren Informationen 42
3 2 Intervalle mit kurzen Planungsregelkreisen 48
321 Gliederung des Produktentwicklungsprozesses in
Planungsintervalle 48
322 Aufbau kurzer Planungsregelkreise 52
3 3 Durchgängige Planung 53
331 Durchgängige Planung aus Sicht des zeitlichen Ablaufs 54
332 Durchgängige Planung aus hierarchischer Sicht der digitalen
Fabrik 58
3 4 Einfache Bearbeitung von Alternativen, Varianten und Versionen 60
341 Definition von Alternativen, Varianten und Versionen 61
342 Produktaltemativen, -Varianten und -Versionen 61
343 Planungsaltemativen, -Varianten und -Versionen 64
3 5 Reduzierung des Planungsaufwandes 66
351 Vermeidung redundanter Datengenerierung 66
352 Integration stark vereinfachter Anwendungssysteme in die
Planungsumgebung 67
353 Übernahme bereits existierender Planungsinhalte 68
354 Standardisierung 69
3 6 Zusammenfassung, 70
Inhaltsverzeichnis III
4 Die Datenmodellierungssprache Unified Modeling
Language UML 72
4 1 Vorstellung der UML 72
4 2 Das Klassenmodell der UML 75
5 Datenmodell für eine durchgängige Montageplanung 79
5 1 Produkt 79
511 Anbindung an die Bauteilkonstruktion 80
512 Produktstruktur in Montagereihenfolge 85
513 Der Arbeitsvorrat zur Gewährleistung eines
Änderungsmanagements 86
514 Handhabung von Produktaltemativen und -Varianten 88
5 2 Vorgang 89
521 Hierarchische Struktur 90
522 Montageablauf 91
5 3 Verbindungsinformationen 93
5 4 Ressource 96
541 Hierarchische Struktur 96
542 Layout 98
543 Der Arbeitsvorrat zur Gewährleistung eines
Änderungsmanagements 100
5 5 Das Gesamtmodell 102
551 Zusammenfassung der einzelnen Klassen zum Gesamt
modell 102
552 Durchgängige Planung über alle Ebenen des Datenmodells 104
553 Abbildung von Planungsaltemativen, -Varianten und
-Versionen 108
5 6 Anbindung der Fabrikplanung 112
IV Inhaltsverzeichnis
5 7 Zusammenfassung 114
6 Funktionen zur Entlastung des Planers 115
6 1 Automatismen für die Erstellung und Überprüfung der Planungs
daten 115
611 Automatische Erstellung von Planungsinhalten 116
612 Überprüfung der Planungsinhalte 118
6 2 Übernahme bestehender Planungsinhalte 118
621 Verwendung von Bibliotheken 118
622 Übernahme kompletter Planungsinhalte 120
6 3 Graphische Visualisierung der Konstruktionsinformationen 120
631 Visualisierung von Bauteilgeometrien 121
632 Visualisierung von Verbindungsinformationen 125
633 Visualisierung von Fertigungsmittelgeometrien 126
634 Planungsunterstützung mit Visualisierung 127
6 4 Layoutbasierte Montageplanung 129
641 Planungsunterstützung mit layoutbasierter Planungs
oberfläche 129
642 Voraussetzungen für eine layoutbasierte Montageplanung 133
6 5 Grafisch unterstützte Planung der Montagevorgänge 135
6 6 Integration bzw Anbindung von Berechnungs- und
Simulationssystemen 138
661 Integration stark vereinfachter Systeme in die Arbeits
umgebung des Planers 138
662 Anbindung eigenständiger Systeme über Schnittstellen 144
6 7 Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen 147
6 8 Zusammenfassung 148
Inhaltsverzeichnis V
7 Anwendung des Planungsvorgehens in einem
Beispielunternehmen 150
7 1 Aufgabenstellung des Beispiels 150
7 2 Durchführung der Planung 152
721 Planungsphase grob 153
722 Planungsphase mittel 156
723 Planungsphase fein 158
7 3 Überprüfung auf Zielerfüllung 160
8 Zusammenfassung 163
9 Literatur 165
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