Der Einfluß von Standortfaktoren auf die sektorale Entwicklung: eine quantitative Analyse am Beispiel des Wirtschaftsstandortes Bielefeld
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
RWI
2000
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| Schriftenreihe: | Schriften und Materialien zur Regionalforschung
5 |
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| adam_text | Inhalt
1. Einleitung 11
2. Standortanalyse 13
2.1. Städtevergleich 13
2.1.1. Verwendete Indikatoren 13
2.1.2. Bestimmung ähnlicher Städte 18
2.1.3. Ergebnisse der Standortanalyse 21
2.2. Umfrageergebnisse 26
2.3. Einfluß der Standortfaktoren auf den Arbeitsmarkt 36
3. Branchenanalyse 39
3.1. Analyse der Wirtschaftsstruktur auf Basis der amtlichen
Statistik 39
3.1.1. Datengrundlage und Methodik 39
3.1.2. Shift-Share-Analyse 41
3.1.3. Deskriptive Ergebnisse 44
3.1.3.1. Der Vergleich von Wirtschaftsstrukturen auf der Grundlage der
sektoralen Beschäftigtenzahlen 44
3.1.3.2. Ausgewählte Branchenmerkmale 47
3.1.3.3. Konvergenzbetrachtung 52
3.1.3.4. Das Branchenportfolio 53
3.2. Die Analyse ausgewählter Branchen 56
3.2.1. Das Verarbeitende Gewerbe 57
3.2.1.1. Die Elektrotechnik 58
3.2.1.2. Der Maschinenbau 63
3.2.1.3. Der Fahrzeugbau 66
3.2.1 A Das Baugewerbe 69
3.2.2. Der Dienstleistungssektor 71
5
3.2.2.1. Unternehmensnahe Dienstleistungen 73
3.2.2.2. Der Gesundheitssektor 77
3.2.2.3. Der Handel 79
3.2.2.4. Verkehr und Nachrichtenübermittlung 81
3.2.2.5. Wissenschaft, Bildung, Kunst und Publizistik 83
3.2.3. Die Biotechnologie 85
4. Zusammenfassung der Ergebnisse 89
5. Literaturverzeichnis 95
6. Anhang 97
6
Tabellen im Text
Tabelle 2.1 Die Bestimmung ähnlicher Städte 19
Tabelle 2.2 Die Standortfaktoren der Städte 24
Tabelle 2.3 Einfluß der Standortfaktoren auf die
Arbeitslosenquoten 37
Tabelle 3.1 Datenbasis der Shift-Share-Analyse 42
Tabelle 3.2 Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte 1998 nach
zusammengefaßten Wirtschaftsbereichen 51
Tabelle 3.3 Konvergenzeffekte 53
Tabelle 3.4 Branchenportfolio in Bielefeld 54
Tabelle 3.6 Branchentelegramm Elektrotechnik (D. insg.) 59
7
Abbildungen
Abbildung 2.1 Die Bestimmung ähnlicher Städte mit Hilfe einer
Clusteranalyse 20
Abbildung 2.2 Vergleich der Grundsteuer B und der
Gewerbesteuerhebesätze 29
Abbildung 2.3 Einschätzungen zur Wichtigkeit der Standortfaktoren
und der Situation in Bielefeld, alle Befragten 31
Abbildung 2.4 Einschätzung zur Wichtigkeit der Standortfaktoren
differenziert nach Verarbeitendem Gewerbe und
Dienstleistungen 32
Abbildung 2.5 Einschätzung der Situation in Bielefeld differenziert
nach Verarbeitendem Gewerbe und Dienstleistungen 33
Abbildung 2.6 Einschätzung zur Wichtigkeit der Standortfaktoren
differenziert nach Unternehmen und Institutionen 34
Abbildung 2.7 Einschätzung der Situation in Bielefeld differenziert
nach Unternehmen und Institutionen 35
Abbildung 3.1 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Städten mit
niedrigen und Städten mit hohen Arbeitslosenquoten 46
Abbildung 3.2 Vergleich der Bielefelder Wirtschaftsstruktur mit einer
repräsentativen nordrhein-westfälischen
Durchschnitts-Stadt 47
Abbildung 3.3 Bielefelder Branchenportfolio(1998) 55
Abbildung 3.4 Regression Elektrotechnik 63
Abbildung 3.5 Beschäftigungsanteil im Dienstleistungssektor 72
Abbildung 3.6 Beschäftigtenanteile und -Wachstum im
Wirtschaftsbereich der unternehmensnahen
Dienstleistungen 75
8
Anhang
Abbildung A.1 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Bonn 99
Abbildung A.2 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Mainz 100
Abbildung A.3 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Ulm 101
Abbildung A.4 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Gelsenkirchen 102
Abbildung A.5 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Kassel 103
Abbildung A.6 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Kaiserslautern 104
Abbildung A.7 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Münster 105
Abbildung A.8 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Freiburg 106
Abbildung A.9 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Lübeck 107
Abbildung A.10 Vergleich der Wirtschaftsstrukturen von Bielefeld und
Hamm 108
9
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