Operationalisierung der Transaktionskostentheorie im Controlling:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
2001
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIII, 344 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824471760 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
XIX
VERZEICHNIS
DER
FORMELN
.XXIX
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.XXXIII
I.
GRUNDLAGEN
UND
NOTWENDIGKEIT
DES
CONTROLLING
FUER
DIE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
1.
MANIFESTIERUNG
DES
CONTROLLING
DURCH
DIE
VERAENDERUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
1
2.
KONSEQUENZEN
FUER
UNTERNEHMEN
DURCH
DIE
VERAENDERTEN
WIRTSCHAFTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
3
2.1
VERAENDERUNGEN
IN
DER
KOSTENSTRUKTUR
DER
UNTERNEHMEN
.
3
2.2
ZUNEHMENDE
INEFFIZIENZ
VON
ORGANISATIONSSTRUKTUREN.
5
2.3
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
CONTROLLING
DURCH
DIE
VERAENDERTEN
RAHMEN
BEDINGUNGEN
IM
OPERATIVEN
UND
STRATEGISCHEN
BEREICH
.
6
II.
DIE
INTEGRATION
VON
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
CONTROLLING
1.
INHALT
UND
MODELLTHEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE.
9
1.1
DER
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ
ALS
PENDANT
ZUR
NEOKLASSISCHEN
THEORIE
DER
UNTERNEHMUNG
.
9
1.2
DIE
HISTORIE
DER
TRANSAKTIONKOSTENTHEORETISCHEN
ANSAETZE
.
11
1.2.1
DIE
FRUEHE
THEORIE
VON
COMMONS
.
11
1.2.2
DER
ANSATZ
VON
COASE
.
12
1.2.3
DIE
GEGENSAETZLICHE
ARGUMENTATION
VON
ALCHIAN
UND
DEMSETZ
.
12
1.2.4
DIE
KLASSISCHE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
VON
OLIVER
WILLIAMSON
.
13
1.2.5
DAS
ERWEITERTE
MODELL
VON
OUCHI
.
14
1.3
ANWENDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
BETRIEBS
WIRTSCHAFTLICHEN
TEILDISZIPLINEN
.
14
2.
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
ALS
ANSATZPUNKT
FUER
DIE
VERKNUEPFUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
CONTROLLING
.
18
2.1
DIE
GEWINNZIELORIENTIERTE
CONTROLLING-KONZEPTION.
20
2.2
DIE
INFORMATIONSORIENTIERTE
CONTROLLING-KONZEPTION.
21
2.3
DIE
PLANUNGS
&
KONTROLLORIENTIERTE
CONTROLLING-KONZEPTION.
22
2.4
DIE
KOORDINATIONSORIENTIERTE
CONTROLLING-KONZEPTION.
22
3.
DIE
VERKNUEPFUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
CONTROLLING
.
24
3.1
PROBLEMATIK
DER
VERWENDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IM
CONTROLLING
.
24
3.1.1
AUSRAEUMUNG
DER
UNSCHARFEN
BEGRIFFSABGRENZUNGEN
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
24
3.1.2
PROBLEMATIK
DER
QUANTIFIZIERUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
29
3.1.2.1
DIE
LEISTUNGSBEWERTUNG
ALS
BESTIMMUNGSFAKTOR
FUER
DIE
HOEHE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
29
3.1.2.1.1
DIE
SPEZIFITAET
DES
TRANSAKTIONSOBJEKTES
.
30
3.1.2.1.2
DIE
KOMPLEXITAET
DES
TRANSAKTIONSOBJEKTES
.
31
3.1.2.1.3
DIE
UNSICHERHEIT
DER
UMWELT
.
32
3.1.2.1.4
DIE
HAEUFIGKEIT
VON
TRANSAKTIONEN
.
33
3.1.2.1.5
DIE
RECHTLICHEN
UND
TECHNOLOGISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
34
3.1.2.2
DIE
ABWICKLUNGSFORM
VON
TRANSAKTIONEN
.
35
3.1.2.2.1
DER
EINFLUSS
DER
GEWAEHLTEN
VERTRAGSFORM
AUF
DIE
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
35
3.1.2.2.2
DER
EINFLUSS
DER
AUFBAUORGANISATION
AUF
DIE
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
36
3.2
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
CONTROLLING-INSTRUMENTE
.
38
3.2.1
OPERATIVE
UND
STRATEGISCHE
CONTROLLINGDIMENSIONEN
ALS
ORDNUNGSKRITERIUM
FUER
CONTROLLING-INSTRUMENTE
.
38
3.2.2
INHALTLICHE
UND
FORMALE
ANFORDERUNGEN
AN
TRANSAKTIONS
KOSTENTHEORETISCHE
CONTROLLING-INSTRUMENTE
.
42
3.2.3
DIE
ZIELKONFORMITAET
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
CONTROLLING
INSTRUMENTE
.
44
3.2.3.1
PRUEFUNG
DER
ZIELE
UNTERSCHIEDLICHER
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
.
44
3.2.3.2
PRUEFUNG
DER
ZIELE
DES
OPERATIVEN
UND
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
.
46
3.2.4
OPERATIVE
UND
STRATEGISCHE
AUFGABEN
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORETISCHER
CONTROLLING-INSTRUMENTE
.
49
3.2.5
EINORDNUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
DAS
INSTRUMENTARIUM
DES
OPERATIVEN
UND
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
.
50
3.2.6
ERFUELLUNG
DER
KOORDINATIONSFUNKTION
DES
CONTROLLING
DURCH
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
52
X
III.
EINBINDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
DAS
OPERATIVE
CONTROLLING
ALS
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
1.
AUFGABEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
ALS
ANFORDERUNG
AN
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
IM
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNGS-SYSTEM
.
54
2.
DIE
KOSTENARTENRECHNUNG
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
55
2.1
DER
TRANSAKTIONSKOSTENARTENPLAN
.
55
2.2
TECHNIK
DER
ERFASSUNG
VON
TRANSAKTIONKOSTEN
IM
NEBENBUCHHALTUNGSWESEN
.
64
2.2.1
DER
ARBEITSWERT
ALS
WERTGERUEST
IN
DER
TRANSAKTIONKOSTENMESSUNG
.
65
2.2.2
DIE
TRANSAKTIONSZEIT
ALS
MENGENGERUEST
IN
DER
TRANSAKTIONKOSTENMESSUNG.
67
2.2.2.1
DIE
BETRIEBSDATENERFASSUNG
FUER
DIE
ERMITTLUNG
DER
IST
TRANSAKTIONSZEITEN
.
67
2.2.2.1.1
DER
TRANSAKTIONSKOSTENBOGEN
ZUR
ERFASSUNG
DER
IST-TRANSAKTIONSZEITEN
.
70
2.2.2.1.2
DAS
TRANSAKTIONSZEITERFASSUNGSSYSTEM.
72
2.2.2.2
REFA-ZEITERMITTLUNG
FUER
SOLL-TRANSAKTIONSZEITEN.
74
2.2.3
LEISTUNGSGRAD
UND
ZEITGRAD
ALS
EFFIZIENZKRITERIUM
VON
TRANSAKTIONEN
.
78
3.
DIE
KOSTENSTELLENRECHNUNG
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
79
3.1
DIE
BILDUNG
DES
KOSTENSTELLENPLANES
UNTER
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORETISCHEN
GESICHTSPUNKTEN
.
79
3.2
TRENNUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
IN
TRANSAKTIONSEINZEL
UND
TRANSAKTIONSGEMEINKOSTEN
.
84
3.2.1
ZURECHNUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
ZU
EINZELKOSTEN
.
85
3.2.2
DIE
BEHANDLUNG
VON
TRANSAKTIONSGEMEINKOSTEN
IN
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
86
3.2.2.1
BEZUGSGOESSENWAHL
FUER
TRANSAKTIONSPROZESSE.
88
3.2.2.2
DIE
INNERBETRIEBLICHE
TRANSAKTIONSVERRECHNUNG
ALS
SEKUNDAERKOSTENRECHNUNG
.
92
3.2.2.3
DER
TRANSAKTIONSBEZOGENE
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
.
101
3.3
EIN
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHES
BEISPIEL
FUER
DIE
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
104
4.
DIE
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG.
106
4.1
GRUNDLAGEN
DER
TRANSAKTIONSBEZOGENEN
KOSTENTRAEGERRECHNUNG.
106
XI
4.2
DIE
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
107
4.2.1
DIE
TRANSAKTIONSBEZOGENE
ELEKTIVE
ZUSCHLAGSKALKULATION
ALS
VERFAHREN
DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
108
4.2.2
TRANSAKTIONSKOSTENSAETZE
IN
DER
TRANSAKTIONSBEZOGENEN
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
112
4.3
EIN
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHES
BEISPIEL
FUER
DIE
KOSTENTRAEGER
STUECKRECHNUNG
-
DREI
KOSTENRECHNUNGS-SYSTEME
IM
VERGLEICH
.
116
4.3.1
DIE
KOSTENRECHNUNGSDATEN
DER
SPACECHIP
GMBH
.
116
4.3.2
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
MIT
TRANSAKTIONSBEZOGENER
ELEKTIVER
ZUSCHLAGSKALKULATION
AM
BEISPIEL
DER
SPACECHIP
GMBH
.
119
4.3.3
DIE
VERWENDUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTENSAETZEN
BEI DER
SPACECHIP
GMBH
.
123
4.3.4
DIE
TRADITIONELLE
ZUSCHLAGSKALKULATION
AM
BEISPIEL
DER
SPACECHIP
GMBH
.
127
4.3.5
WUERDIGUNG
DER
DREI
KOSTENRECHNUNGS-SYSTEME
.
131
4.4
DIE
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
.
132
5.
DIE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
136
5.1
NOTWENDIGKEIT
UND
GRUNDLAGEN
EINER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
IN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
136
5.2
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DER
STUFENWEISEN
FIXKOSTENDECKUNGS
RECHNUNG
ZUR
TRANSAKTIONSBEZOGENEN
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
INNERHALB
DER
TEILKOSTENRECHNUNG
.
139
5.3
EIN
ANSATZ
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
RELATIVEN
EINZELKOSTEN
AUF
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
143
5.4
DIE
STUECKDECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
IM
SYSTEM
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
150
5.4.1
MAKE
OR
LEAVE
-
ENTSCHEIDUNGEN
DER
PRODUKTIONS
UND
ABSATZ
PLANUNG
AUF
DER
GRUNDLAGE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
150
5.4.2
DIE
ERMITTLUNG
DES
GEWINNOPTIMALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMES
OHNE
PRODUKTIONS
UND
TRANSAKTIONSPOLITISCHE
RESTRIKTIONEN
AUS
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
SICHT
.
154
XII
5.4.3
DIE
ERMITTLUNG
DES
GEWINNOPTIMALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMES
MIT
EINER
TRANSAKTIONSPOLITISCHEN
RESTRIKTION
AUS
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
SICHT
.
157
5.4.4
DIE
ERMITTLUNG
DES
GEWINNOPTIMALEN
PRODUKTIONSPROGRAMMES
MIT
MEHREREN
RESTRIKTIONEN
IM
PRODUKTIONS
UND
TRANSAKTIONS
BEREICH
AUS
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
SICHT
.
160
5.4.5
DIE
ERMITTLUNG
DER
PREISUNTERGRENZE
AUS
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORETISCHER
SICHT
.
174
5.4.6
MAKE
OR
BUY
-
ENTSCHEIDUNGEN
DER
EIGENFERTIGUNG
UND
DES
FREMD
BEZUGS
AUF
DER
GRUNDLAGE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG.
177
5.4.6.1
DIE
EINBEZIEHUNG
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
GRUNDLAGEN
IN
DIE
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG
.
177
5.4.6.2
KOSTEN
DER
EIGENFERTIGUNG
UND
DES
FREMDBEZUGS
INNERHALB
DER
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG
.
184
5.4.6.3
DIE
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG
UNTER
DEM
KOSTEN
KALKUEL
MIT
DER
ANNAHME
UNBESCHRAENKTER
KAPAZITAETEN
.
187
5.4.6.4
DIE
MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG
UNTER
DEM
KOSTEN
KALKUEL
MIT
KAPAZITAETSBESCHRAENKUNG
.
191
6.
PLANUNG
UND
KONTROLLE
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
194
6.1
GRUNDLAGEN
DER
IST-,
SOLL-,
UND
PLANKOSTENRECHNUNG,
DER
BUDGETIERUNG
UND
ABWEICHUNGSANALYSE
.
194
6.2
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
IST-,
SOLL
UND
PLANKOSTENKONZEPT
.
200
6.2.1
VERWENDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
ISTKOSTENKONZEPT
.
200
6.2.2
VERWENDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLLKOSTENKONZEPT.
201
6.2.3
VERWENDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
PLANKOSTENKONZEPT
.
202
6.2.4
BUDGETIERUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
203
6.2.4.1
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
IN
DER
STANDARDBUDGETIERUNG
.
203
6.2.4.2
UNTERSTUEZUNG
DES
ZERO-BASE-BUDGETING
DURCH
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
206
6.3
DIE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
210
6.3.1
DIE
ALTERNATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
211
XIII
6.3.1.1
DIE
ALTERNATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUF
IST-BEZUGSBASIS
.
212
6.3.1.2
DIE
ALTERNATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUFPLAN-BEZUGSBASIS
.
214
6.3.2
DIE
KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
216
6.3.2.1
DIE
KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUF
IST-BEZUGSBASIS
.
217
6.3.2.2
DIE
KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUFPLAN-BEZUGSBASIS
.
219
6.3.3
DIE
DIFFERENZIERT-KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
219
6.3.3.1
DIE
DIFFERENZIERT-KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUF
IST-BEZUGSBASIS
.
220
6.3.3.2
DIE
DIFFERENZIERT-KUMULATIVE
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
ALS
SOLL-IST-ANSATZ
AUFPLAN-BEZUGSBASIS
.
222
6.3.4
DIE
ERGEBNISSE
DER
ABWEICHUNGSANALYSE
AUF
BASIS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
AM
BEISPIEL
DER
SPACECHIP
GMBH
.
225
7.
PROZESSKOSTENRECHNUNG
UND
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
-
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
.
229
7.1
AUFBAU
UND
ZIELE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
229
7.2
ABGRENZUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
VON
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
230
XIV
IV.
EINBINDUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
DAS
STRATEGISCHE
CONTROLLING
1.
ORGANISATIONSTHEORIE
UND
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.
234
1.1
THEORIE
DER
AUFBAUORGANISATION
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ORGANISATIONSTHEORIE
.
234
1.1.1
ORGANISATIONSSTRUKTURGESTALTUNG
.
234
1.1.2
ORGANISATIONSSTRUKTURPRINZIPIEN
.
234
1.1.3
LEITUNGSPRINZIPIEN
DER
ORGANISATION.
236
1.2
STRATEGISCHE
ASPEKTE
DER
ORGANISATIONSTHEORIE.
238
2.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
UND
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.
240
2.1
DER
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ
IN
DER
THEORIE
DER
UNTERNEHMUNG
.
240
2.2
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
241
3.
ORGANISATIONSKONTROLLE
UND
-STEUERUNG
IM
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
DURCH
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
.
245
3.1
DIE
FUNKTION
DES
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
IN
DER
ORGANISATIONSKONTROLLE
UND
-STEUERUNG
.
245
3.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
IM
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
.
246
3.2.1
DIE
NOTWENDIGKEIT
VON
ORGANISATIONSSTRUKTUR
REORGANISATION
UND
-REVISION.
246
3.2.2
EFFIZIENZBESTIMMUNG
VON
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
IM
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
.
247
3.3
BESTIMMUNGSGROESSEN
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
ALS
BEURTEILUNGS
KRITERIUM
BETRIEBLICHER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
249
3.3.1
DIE
ANALYSE
TRANSAKTIONSKOSTENBESTIMMENDER
VARIABLEN
.
249
3.3.2
EINFUEHRUNG
DER
ORGANISATIONSSTRUKTURELLEN
RAHMENBEDINGUNGEN
ALS
KOSTENEINFLUSSGROESSE
FUER
TRANSAKTIONSPROZESSE
.
252
3.4
DIE
EINDIMENSIONALE,
MEHRFAKTORIELLE
TRANSAKTIONSKOSTEN
KAUSALANALYSE
.
253
4.
MAKE-OR-BUY
-
STRATEGISCHE
ENTSCHEIDUNGEN
DER
EIGENERSTELLUNG
UND
DES
FREMDBEZUGS
VON
ORGANISATIONSLEISTUNGEN
AUF
DER
GRUNDLAGE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
.
264
XV
V.
ANWENDUNG
DER
CONTROLLING-INSTRUMENTE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IN
DER
PRAXIS
1.
ENTWICKLUNG
EINES
PROTOTYPS
EINER
EDV-KOMPLETTLOESUNG
.
267
1.1
DIE
HARDWARE-ARCHITEKTUR
DER
EDV-KOMPLETTLOESUNG
.
267
1.2
DAS
NETZWERKBETRIEBSSYSTEM
DER
EDV-KOMPLETTLOESUNG
.
268
1.3
DAS
DATENBANKMANAGEMENTSYSTEM
DER
EDV-KOMPLETTLOESUNG
.
269
1.4
DIE
APPLIKATIONSABLAEUFE
DER
ANWENDUNGSSOFTWARE
IN
DER
EDV-KOMPLETTLOESUNG
.
272
1.4.1
DIE
ERFASSUNG
VON
TRANSAKTIONSPROZESSEN
IN
DER
TRANSAKTIONSZEITERFASSUNGS-SOFTWARE
.
272
1.4.2
DIE
WEITERVERARBEITUNG
VON
TRANSAKTIONSPROZESSDATEN
IN
DER
LOHNBUCHHALTUNG
.
276
1.4.3
DIE
WEITERVERARBEITUNG
VON
TRANSAKTIONSPROZESSDATEN
IN
DER
FINANZBUCHHALTUNG
.
281
2.
PRAXISTEST
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
MUELLER
GMBH
.
285
2.1
DIE
AUFBAUORGANISATION
DER
MUELLER
GMBH
.
286
2.2
DIE
ABLAUFORGANISATION
DER
MUELLER
GMBH
IM
PRODUKTIONS
UND
TRANSAKTIONSBEREICH
.
287
2.3
ELEMENTE
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
MUELLER
GMBH
.
290
3.
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
HOM
GLASANLAGENBAU
GMBH
&
CO
KG
.
301
3.1
DIE
AUFBAUORGANISATION
DER
HOM
GLASANLAGENBAU
GMBH
&
CO
KG
.
302
3.2
ANALYSE
DER
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
IMPLEMENTIERUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTENRECHNUNG
BEI
DER
HOM
GLASANLAGENBAU
GMBH
&
CO
KG
.
303
4.
EXPERTENANALYSEN
ZUR
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
IM
OPERATIVEN
UND
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
.
305
4.1
DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
ALS
INSTRUMENT
DES
ENTSCHEIDUNGS
ORIENTIERTEN
RECHNUNGSWESENS
.
306
4.1.1
ANALYSE DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
ALS
THEORETISCHES
KONSTRUKT
IM
CONTROLLING
.
306
XVI
4.1.2
PROBLEMATIK
DES
PRAXISEINSATZES
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORIE
DURCH
DIE
ANNAHME
GESETZTER
MODELLPRAEMISSEN
.
307
4.2
DER
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ
AUS
SICHT
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS
.
308
VI.
AUSWIRKUNGEN
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
AUF
DEN
JAHRESABSCHLUSS
1.
DER
EINFLUSS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
DES
OPERATIVEN
BEREICHES
AUF
DIE
ERSTELLUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
.
312
1.1
DIE
ERMITTLUNG
DER
ANSCHAFFUNGS
ODER
HERSTELLUNGSKOSTEN
IN
DER
BILANZ
AUS
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
SICHT
.
312
1.2
DIE
AUFSTELLUNG
DER
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
AUS
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHER
SICHT
.
316
2.
DER
EINFLUSS
DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE
DES
STRATEGISCHEN
BEREICHES
AUF
DIE
ERSTELLUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
.
318
VII.
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
320
LITERATURVERZEICHNIS
.
323
STICHWORTVERZEICHNIS
.
337
XVII |
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