Simultane Produktionsprogrammplanung bei international verteilten Produktionsstandorten für Serienfertigung:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Aachen
Shaker
2000
|
| Series: | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung
32 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XVI, 152, 24 S. Ill. : 21 cm |
| ISBN: | 3826581881 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
X
ABKUERZUNGS
UND
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XII
VERWENDETE
ABKUERZUNGEN
.
XII
VERWENDETE
SYMBOLE
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE
.
5
2
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
ABGRENZUNG
DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
8
2.1
EINORDNUNG
DER
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
IN
DIE
STRATEGISCHE
UNTEMEHMENSPLANUNG
.
8
2.2
DARSTELLUNG
DER
AUFGABEN
UND
ZIELE
VON
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
12
2.2.1
DEZENTRALE
STANDORTE
.
12
2.2.2
REDUNDANTE
STANDORTE
.
13
2.2.3
KLASSIFIZIERUNG
VON
DEZENTRALEN
STANDORTEN
.
14
2.2.4
DEZENTRALE,
INTERNATIONAL
VERTEILTE
STANDORTE
.
15
2.2.5
DEZENTRALE
STANDORTE
BEI
SERIENFERTIGUNG
.
17
2.3
DARSTELLUNG
DER
AUFGABEN
UND
ZIELE
DER
PRODUKTIONS
PROGRAMMPLANUNG
.
19
2.3.1
RESSOURCENGROBPLANUNG
.
21
2.3.1.1
RESSOURCENGROBPLANUNG
BEI
DEZENTRALEN
STANDORTEN
.
23
2.3.1.2
RESSOURCENGROBPLANUNG
BEI
SERIENFERTIGUNG
.
25
2.3.2
AUFTRAGSZUORDNUNG
.
26
2.3.2.1
AUFTRAGSZUORDNUNG
IN
DER PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
26
2.3.2.2
AUFTRAGSZUORDNUNG
BEI
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
27
2.4
SIMULTANPLANUNG
.
28
2.5
FUNKTIONALE
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
29
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
.
30
3.1
EINORDNUNG
IN
DEN
WISSENSCHAFTLICHEN
ZUSAMMENHANG
.
30
3.1.1
METHODISCHE
ANFORDERUNGEN
DER
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
BEI
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
30
3.1.2
GRUNDLEGENDE
THEORIEANSAETZE
DER
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
BEI
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
34
3.1.2.1
SIMULTANE
RESSOURCEN
UND REIHENFOLGEPLANUNG
.
34
3.1.2.2
PRODUKTIONSPLANUNG
MIT
UNSICHEREN
PLANUNGSINFORMATIONEN
.
35
3.1.2.3
ENTSCHEIDUNG
BEI
MEHRFACHZIELSETZUNG
.
36
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
ANALYSE
BESTEHENDER
ANSAETZE
ZUR
PRODUKTIONSPROGRAMM
PLANUNG
BEI
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
36
3.2.1
RESSOURCENGROBPLANUNG
.
36
3.2.2
RESSOURCENGROBPLANUNG
IN
DEZENTRALEN
PRODUKTIONSSTRUKTUREN
.
38
3.2.3
RESSOURCENGROBPLANUNG
BEI
INTERNATIONAL
VERTEILTEN
STANDORTEN
.
39
3.2.4
RESSOURCENGROBPLANUNG
BEI
UNSICHEREN
DATEN
.
41
3.2.5
OPTIMIERUNGSVERFAHREN
ZUR
UEBERBETRIEBLICHEN
PRODUKTIONSPROGRAMM
PLANUNG
.
42
3.2.6
OPTIMIERUNGSVERFAHREN
BEI
MEHREREN
ZIELGROESSEN
.
45
3.3
ANALYSE
VON
MARKTGAENGIGEN
IT-SYSTEMEN
.
46
3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.
48
4
ABLEITUNG
DER
INHALTLICHEN
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
V
ERFAHREN
.
51
4.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
ABLEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
51
4.2 DURCHFUEHRUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
52
4.3
DARSTELLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
54
4.3.1
ZIELBESTIMMUNG
.
54
4.3.2
FUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN
.
57
4.3.3
VERFAHRENSEINSATZ
.
58
4.3.4
LEISTUNGSBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
.
59
4.3.5
QUALITATIVE
ANFORDERUNGEN
.
60
4.4
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
ANFORDERUNGEN
.
61
5
KONZEPTION
DES
MODELLS
FUER
DAS
VERFAHREN
ZUR
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
62
5.1
MODELLBILDUNG
.
62
5.2
PLANUNGSPRAEMISSEN
.
63
5.2.1
PRAEMISSEN
AUS
DER
STANDORTSTRUKTUR
.
63
5.2.2
PRAEMISSEN
AUS
DER
AUFTRAGSSTRUKTUR
.
68
5.2.3
PRAEMISSEN
AUS
DER
PLANUNGSEBENE
.
70
5.3
PROBLEMSTRUKTURPRAEMISSEN
.
71
5.4
ZIEL
UND
BEWERTUNGSPRAEMISSEN
.
5.
.
73
5.4.1
PRAEMISSEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
PRODUKTIONSPROGRAMME
.
74
5.4.1.1
KOSTENBEZOGENE
ZIELGROESSEN
.
75
5.4.1.2
ZEITBEZOGENE
ZIELGROESSEN
.
77
5.4.2
PRAEMISSEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
STANDORTEIGNUNG
.
81
5.5
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DER
MODELLSTRUKTUR
.
82
6
ENTWICKLUNG
DES
VERFAHRENS
ZUR
PRODUKTIONSPROGRANUNPLANUNG
.
85
6.1
AUSWAHL
EINES
OPTIMIERUNGSVERFAHRENS
.
85
6.1.1
ANALYSE
GRUNDSAETZLICH
GEEIGNETER
OPTIMIERUNGSVERFAHREN
.
85
6.1.2
AUSWAHL
EINES
MULTIKRITERIELLEN
EVOLUTIONAEREN
ALGORITHMUS
.
87
6.2
KONZEPTION
DES
VERFAHRENS
.
91
6.3
GESTALTUNG
DER
AUFTRAGSREIHENFOLGEPLANUNG
.
93
6.4
GESTALTUNG
DER
AUFTRAGSZUORDNUNG
AUF
INTERNATIONAL
VERTEILTE
STANDORTE
.
94
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.4.1
AUSWAHL
EINES
VERFAHRENS
ZUR
AUFTRAGSZUORDNUNG
.
V
.
95
6.4.2
ABLEITUNG
VON
ZUORDNUNGSKRITERIEN
.
97
6.4.3
GEWICHTUNG
RELEVANTER
ZUORDNUNGSKRITERIEN
.
98
6.4.4
ERFASSUNG
UND
FUZZYFIZIERUNG
DER
ZUORDNUNGSKRITERIEN
.
101
6.4.5
ERMITTLUNG
DER
STANDORTEIGNUNG
.
104
6.5
DURCHFUEHRUNG
DER KAPAZITAETSDECKUNGSRECHNUNG
.
108
6.5.1
ABLAUF
DER
TERMINIERUNG
.
108
6.5.2
BESTIMMUNG
DER
FRUEHESTEN
STARTTERMINE
.
109
6.5.3
BERECHNUNG
DER
ZIELGROESSENAUSPRAEGUNGEN
.
111
6.6
DURCHFUEHRUNG
DER
BEWERTUNG
.
111
6.6.1
ERMITTLUNG
DER
FITNESS
.
111
6.6.2 AUFBAU
EINER
ELITE-POPULATION
.
116
6.7
GESTALTUNG
DES
ALGORITHMUS
.
116
6.7.1
KONZEPTION
DES
MULTIKRITERIELLEN
EVOLUTIONAEREN
ALGORITHMUS
.
116
6.7.2
EINSTELLUNG
UND
PARAMETRISIERUNG
DES
VERFAHRENS
.
117
6.7.2.1
METRIK
UND
STRATEGIE
.
118
6.7.2.2
MUTATION
.
118
6.7.23
SELEKTION
.
118
6.7.2.4
REPLIKATION
.
120
6.8
AUSWAHL
EINES
BEVORZUGTEN
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
121
7
VALIDIERUNG
DES
VERFAHRENS
.
122
7.1
ANWENDUNG
DES
ENTWICKELTEN
VERFAHRENS
MIT
TESTSZENARIEN
.
122
7.2
ANWENDUNG
DES
ENTWICKELTEN
VERFAHRENS
IN
EINEM
FALLBEISPIEL
.
126
7.3
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
DES
VERFAHRENS
.
130
8
ZUSAMMENFASSUNG
.
131
9
LITERATURVERZEICHNIS
.
133
10
ANHANG
153 |
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| author | Wrede, Philip von 1968- |
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