Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Utz, Wiss.
2000
|
Schriftenreihe: | Ergonomie
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IV, 139 S. Ill. |
ISBN: | 3896758349 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV013401460 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20070711 | ||
007 | t | ||
008 | 001017s2000 gw a||| m||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 959930493 |2 DE-101 | |
020 | |a 3896758349 |9 3-89675-834-9 | ||
035 | |a (OCoLC)76192369 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV013401460 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-739 |a DE-12 |a DE-355 |a DE-634 |a DE-525 | ||
084 | |a CW 3000 |0 (DE-625)19176: |2 rvk | ||
084 | |a QR 524 |0 (DE-625)142043: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Lang, Sandro |e Verfasser |0 (DE-588)122396855 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie |c Sandro Lang |
264 | 1 | |a München |b Utz, Wiss. |c 2000 | |
300 | |a IV, 139 S. |b Ill. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Ergonomie | |
502 | |a München, Techn. Univ., Diss., 2000 | ||
650 | 0 | 7 | |a Automation |0 (DE-588)4003957-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Arbeitszufriedenheit |0 (DE-588)4002818-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Fertigung |0 (DE-588)4016899-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Arbeitsgruppe |0 (DE-588)4124562-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Arbeitsgruppe |0 (DE-588)4124562-3 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Fertigung |0 (DE-588)4016899-2 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Kraftfahrzeugindustrie |0 (DE-588)4032690-1 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Fertigung |0 (DE-588)4016899-2 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Automation |0 (DE-588)4003957-2 |D s |
689 | 1 | 3 | |a Teamwork |0 (DE-588)4126974-3 |D s |
689 | 1 | 4 | |a Arbeitszufriedenheit |0 (DE-588)4002818-5 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009143964&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009143964 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804128186220412928 |
---|---|
adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Die Bedeutung der Gruppenarbeit für die Automobilindustrie.............................................................1
2 Das Phänomen Gruppenarbeit................................................................................................................9
2.1 Unterschiedliche Formen der Gruppenarbeit................................................................................10
2.1.1 Parallel zur Arbeitsorganisation..........................................................................................12
2.1.1.1 Problemlösegruppen.....................................................................................................12
2.1.1.2 Projektgruppen.............................................................................................................13
2.1.2 Teilweise in die Arbeitsorganisation integriert...................................................................14
2.1.3 Vollständig in die Arbeitsorganisation integriert................................................................14
2.1.3.1 Klassische Arbeitsgruppen..........................................................................................14
2.1.3.2 Teilautonome Arbeitsgruppe.......................................................................................15
2.1.3.3 Fertigungsteams nach japanischem Vorbild................................................................16
2.1.3.4 Gegenüberstellung der Ansätze...................................................................................17
2.2 Ein umfassendes Konzept der Gruppenarbeit...............................................................................20
2.2.1 Definition der Gruppenarbeit..............................................................................................21
2.2.2 Klassifizierung der Elemente der Gruppenarbeit................................................................26
2.3 Unterschiedliche Ausprägung von Gruppenarbeit........................................................................27
2.4 Verschiedene Formen der Arbeitsorganisation nach technischen und organisatorischen
Voraussetzungen im Unternehmen...............................................................................................30
2.5 Einschränkungen bei der Einführung von Grappenarbeit durch den Arbeitsablauf am
Fließband.......................................................................................................................................34
3 Wirkmechanismen der Gruppenarbeit.................................................................................................36
3.1 Voraussetzungen, unter denen eine Teamleistung besser ist als eine Einzelleistung...................36
3.1.1 Aufgabentyp und Leistung einer Gruppe............................................................................37
3.1.2 Merkmale der Gruppe und Leistung....................................................................................38
3.1.3 Fazit für Gruppenarbeit in der Produktion..........................................................................40
3.2 Auswirkungen der Gruppenarbeit.................................................................................................41
3.2.1 Auswirkungen auf den Mitarbeiter......................................................................................44
3.2.2 Auswirkungen auf das Unternehmen...................................................................................46
3.3 Zusammenhänge zwischen Gruppenarbeit - Mitarbeiterzielen - Unternehmens- zielen.............53
4 Gruppenarbeit in der deutschen Automobilindustrie heute.................................................................56
5 Gruppenarbeit in der hoch automatisierten Fertigung: Untersuchung der Auswirkungen der
Grappenarbeit auf die Mitarbeiterzufriedenheit und auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen
in den Karosserierohbauten an 3 Standorten eines Automobilherstellers...........................................59
5.1 Der untersuchte Bereich................................................................................................................59
5.2 Das Untersuchungslayout.............................................................................................................62
5.3 Methodische Probleme bei der Untersuchung der Ausprägung und der Auswirkungen
der Gruppenarbeit.........................................................................................................................65
5.4 Instrumente zur Erhebung der Ausprägung der Gruppenarbeit und ihrer Auswirkungen...........69
5.4.1 Verfahren zur Unterscheidung der Gruppen......................................................................70
Inhaltsverzeichnis
5.4.2 Analyse der Gruppenarbeit..................................................................................................70
5.4.2.1 Gängige Verfahren zur Analyse der Gruppenarbeit....................................................70
5.4.2.1.1 Autonomiegrade nach GULOWSEN................................................................................72
5.4.2.1.2 Tätigfceitsorientierte Kategorien zum Autonomieprofil von Arbeitsgruppen nach
ULICH..............................................................................................................................73
5.4.2.13 Das Tätigkeitsbewertungssystem (TBS) nach HACKER..................................................74
5.4.2.1.4 Bewertungskriterien für Cmippenarbeit nach FR1EL1NG.................................................75
5.4.2.1.5 Ein Vergleich der Verfahren.............................................................................................77
5.4.2.2 Das selbst entwickelte Verfahren zur Untersuchung der Gruppenarbeit.....................78
5.4.3 Untersuchung der Mitarbeiterzufriedenheit........................................................................87
5.4.3.1 Fragebogen zur subjektiven Arbeitsanalyse SAA.......................................................87
5.4.3.2 Eigenes Verfahren zur Untersuchung der Mitarbeiterzufriedenheit............................88
5.4.4 Untersuchung betriebswirtschaftlicher Daten....................................................................93
5.5 Ergebnisse.....................................................................................................................................95
5.5.1 Die Situation in den Werken...............................................................................................95
5.5.2 Ergebnisse der Interviews zur Gruppenarbeit......................................................................99
5.5.2.1 Umsetzung der Gruppenarbeit.....................................................................................99
5.5.2.2 .Standorteinflüsse auf Gruppenarbeit.........................................................................103
5.5.2.3 Varianzaufkiärung der Gruppenarbeit durch demografische Daten..........................106
5.5.2.4 Lineare Zusammenhänge der Skalen zur Gruppenarbeit mit demografischen
Daten..........................................................................................................................107
5.5.2.5 Zusammenhänge zwischen den Skalen zur Gruppenarbeit........................................
5.5.3 Ergebnisse der Fragebögen zur Mitarbeiterzufriedenheit.................................................
5.5.3.1 Standorteinflüsse auf Mitarbeiterzufriedenheit.........................................................112
5.5.3.2 Varianzaufklärung der Mitarbeiterzufriedenheit durch
5.5.3.3 Lineare Zusammenhänge der Milarbeiterzufriedenheit mit demografischen
Daten..........................................................................................................................116
5.5.3.4 Zusammenhänge zwischen den Skalen der Mitarbeiterzufriedenheit........................117
5.5.4 Zusammenhänge zwischen Gruppenarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.........................119
5.5.4.1 Varianzaufkiärung......................................................................................................120
5.5.4.2 Korrelationen.............................................................................................................121
5.5.5 Erklärung der Arbeitszufriedenheit durch Gruppenarbeit.................................................123
6 Schlußfolgerungen aus den Analysen................................................................................................125
6.1 Einflüsse auf den Entwicklungsstand der Gruppenarbeit...........................................................125
6.2 Einflüsse auf die Mitarbeiterzufriedenheit.................................................................................130
6.3 Einflüsse auf die betriebswirtschaftlichen Daten.......................................................................133
7 Ausblick.............................................................................................................................................137
Anhang
Anhang
Literaturverzeichnis............................,....................................................................................................L-l
|
any_adam_object | 1 |
author | Lang, Sandro |
author_GND | (DE-588)122396855 |
author_facet | Lang, Sandro |
author_role | aut |
author_sort | Lang, Sandro |
author_variant | s l sl |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV013401460 |
classification_rvk | CW 3000 QR 524 |
ctrlnum | (OCoLC)76192369 (DE-599)BVBBV013401460 |
discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02210nam a22005418c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013401460</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20070711 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">001017s2000 gw a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">959930493</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3896758349</subfield><subfield code="9">3-89675-834-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76192369</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013401460</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 3000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19176:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 524</subfield><subfield code="0">(DE-625)142043:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lang, Sandro</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122396855</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie</subfield><subfield code="c">Sandro Lang</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München</subfield><subfield code="b">Utz, Wiss.</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">IV, 139 S.</subfield><subfield code="b">Ill.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Ergonomie</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">München, Techn. Univ., Diss., 2000</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Automation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003957-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002818-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fertigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4016899-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Fertigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4016899-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kraftfahrzeugindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032690-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Fertigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4016899-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Automation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003957-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Teamwork</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126974-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Arbeitszufriedenheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002818-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009143964&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009143964</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV013401460 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T18:45:14Z |
institution | BVB |
isbn | 3896758349 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009143964 |
oclc_num | 76192369 |
open_access_boolean | |
owner | DE-739 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-634 DE-525 |
owner_facet | DE-739 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-634 DE-525 |
physical | IV, 139 S. Ill. |
publishDate | 2000 |
publishDateSearch | 2000 |
publishDateSort | 2000 |
publisher | Utz, Wiss. |
record_format | marc |
series2 | Ergonomie |
spelling | Lang, Sandro Verfasser (DE-588)122396855 aut Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie Sandro Lang München Utz, Wiss. 2000 IV, 139 S. Ill. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Ergonomie München, Techn. Univ., Diss., 2000 Automation (DE-588)4003957-2 gnd rswk-swf Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd rswk-swf Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd rswk-swf Fertigung (DE-588)4016899-2 gnd rswk-swf Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 s Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 s Fertigung (DE-588)4016899-2 s DE-604 Automation (DE-588)4003957-2 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 s Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009143964&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Lang, Sandro Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie Automation (DE-588)4003957-2 gnd Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd Fertigung (DE-588)4016899-2 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd |
subject_GND | (DE-588)4003957-2 (DE-588)4032690-1 (DE-588)4002818-5 (DE-588)4016899-2 (DE-588)4124562-3 (DE-588)4126974-3 (DE-588)4113937-9 |
title | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie |
title_auth | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie |
title_exact_search | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie |
title_full | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie Sandro Lang |
title_fullStr | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie Sandro Lang |
title_full_unstemmed | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie Sandro Lang |
title_short | Auswirkungen von Gruppenarbeit in einem hochautomatisierten Fertigungsbereich in der Automobilindustrie |
title_sort | auswirkungen von gruppenarbeit in einem hochautomatisierten fertigungsbereich in der automobilindustrie |
topic | Automation (DE-588)4003957-2 gnd Kraftfahrzeugindustrie (DE-588)4032690-1 gnd Arbeitszufriedenheit (DE-588)4002818-5 gnd Fertigung (DE-588)4016899-2 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd |
topic_facet | Automation Kraftfahrzeugindustrie Arbeitszufriedenheit Fertigung Arbeitsgruppe Teamwork Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009143964&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT langsandro auswirkungenvongruppenarbeitineinemhochautomatisiertenfertigungsbereichinderautomobilindustrie |