Mitarbeiter richtig einarbeiten: Einarbeitungsbogen für neue Pflegekräfte in der Altenpflege
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Schlüter
2001
|
| Schriftenreihe: | Pflege-Kolleg
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 57 S. |
| ISBN: | 3877066151 |
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Vorwort 7
Einleitung 8
1. Ist Analyse: Beschreibung der Situation 9
1.1 Das St. Antonius Altenheim in Soest 9
1.2 Die Bewohner 11
1.3 Struktur und Organisation 12
1.3.1 Der Trägerverein 12
1.3.2 Die Mitarbeiter 16
1.3.3 Bedeutung und Funktion der Pflegedienstleitung 18
1.3.4 Stellenbeschreibung 19
1.3.5 Pflege und Betreuungsverständnis 25
2. Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 27
2.1 Die Veränderungen in der Organisation 27
2.2 Projektbeginn „Einarbeitungsbogen
der Belastung entgegenwirken 29
2.2.1 Brainstorming 29
2.2.2 Vom Brainstorming zur Thesenfindung 31
2.2.3 Das Ziel: Verbesserung der Einarbeitung 32
3. Die Projektschritte „Einarbeitungsbogen 33
3.1 Die einzelnen Arbeitsschritte 33
3.2 Umsetzung der einzelnen Arbeitsschritte 34
3.2.1 Abstimmungsgespräch mit dem Einrichtungsleiter 34
3.2.2 Informationen für die beteiligten Mitarbeiter 34
3.2.3 Einarbeitungserfahrungen der Mitarbeiter 34
3.2.4 Zeitplanung des Projektes 34
3.2.5 Konkretisierung hinsichtlich der Praxis 35
3.2.6 Arbeit an einzelnen Teilen des Einarbeitungsbogens 36
3.2.7 Abstimmung des Arbeitsentwurfes mit beteiligten Personen 38
3.2.8 Erprobung des Erstentwurfs 38
4. Installation der Arbeitsergebnisse 40
4.1 Der Einarbeitungsbogen für Pflegehelfer 40
4.2 Überprüfung der Zeitplanung 40
c
Inhalt
4.3 Reflexion in der Leitungsrunde 40
4.4 Auswertung des ersten Probezeitgespräches 41
4.5 Aktualisierung und Ergänzung des Arbeitsskriptes 41
5. Der Einarbeitungsbogen 43
6. Einführung des Organisationsstandards
zum Einarbeitungsbogen 49
6.1 Organisationsstandard 49
6.2 Die einzelnen Punkte des Standards 50
7. Bedeutung von „Kontrolle
als Arbeitsinstrument der Pflegedienstleitung 51
8. Ergebnis des Projektes 52
8.1 Aus der Sicht der „neuen Mitarbeiter 52
8.2 Aus der Sicht der Praxisanleiterin und Mentoren 52
8.3 Aus der Sicht der Wohnbereichsleitungen 52
8.4 Aus der Sicht der Pflegedienstleitung 53
8.5 Aus der Sicht der Einrichtungsleitung 54
9. Perspektivische Ãœberlegungen 55
Literatur 56
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