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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung, Referat Presse, Öffentlichkeitsarbeit und Information 2000
Ausgabe:	[Stand:] Juli 2000
Schlagworte:	Teilzeitbeschäftigung Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	224 S. Ill., graph. Darst. : 17 cm

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1. TEILZEIT - KENNZEICHEN UNSERER ARBEITSWELT? 13 1.1. DIE ARBEITSWELT HAT EINEN NEUEN TAKT 13 1.2. EIN WENIG ARBEITSZEITSTATISTIK 15 1.3. WIE KOENNEN INDIVIDUELLE ARBEITSZEITBUDGETS GESTALTET WERDEN? 17 1.4. DAS PRINZIP DER DURCHSCHNITTSBEZAHLUNG 26 1.5. FLEXIBLE ARBEITSZEITGESTALTUNG 28 1.6. ZEITKONTO 31 1.7. SERVICE BZW. FUNKTIONSZEIT 36 1.8. DIE VERRECHNUNG VON ABWESENHEITSZEITEN IN FLEXIBLEN ARBEITSZEITSYSTEMEN 41 1.9. MOEGLICHKEITEN GIBT ES GENUG 44 2. DAS OPTIMALE ARBEITSZEITBUDGET 47 7 2.1. OPTIMIEREN DURCH REDUZIERUNG DER VERTRAGSARBEITSZEIT 47 2.2. WAS ARBEITNEHMER AN REDUZIERTEN ARBEITSZEITBUDGETS INTERESSIERT 48 - MEHR ZEIT FUER DIE FAMILIE 51 - MEHR ZEIT FUER SICH SELBST - MEHR ZEIT FUER AUS UND WEITERBILDUNG 52 BZW. NEBENBESCHAEFTIGUNG - GERINGERE BELASTUNG DURCH DIE ARBEIT 52 ALS BEI VOLLZEITARBEIT 53 - STEUERLICHE VORTEILE 54 - TEILNAHME AM ERWERBSLEBEN 55 - (ZU-) VERDIENST 56 - YYBRUECKENSCHLAG " ZUR NICHT-ERWERBSTAETIGKEIT 57 2.3. WAS ARBEITGEBER AN REDUZIERTEN ARBEITSZEITBUDGETS INTERESSIERT 57 - KURZE TAGESARBEITSZEITEN GUENSTIG 60 - KEINE VOLLZEITIGE BESETZUNG ERFORDERLICH 62 - HOEHERE PRODUKTIVITAET UND NIEDRIGERE FEHLZEITEN - AUFBRECHEN EINER PRODUKTIVITAETSHEMMENDEN YYZEITVERBRAUCHS-KULTUR " - UEBERWINDUNG DER BESCHAEFTIGUNGSKRISE - NUTZUNG DES NEUEN ALTERSTEILZEITGESETZES - ARBEITSZEITWUENSCHE ENGAGIERTER MITARBEITER 63 64 66 67 67 3. KOSTEN UND NUTZEN REDUZIERTER ARBEITSZEITBUDGETS 69 3.1. KOSTEN FUER DEN ARBEITNEHMER 69 - GERINGERES EINKOMMEN 69 - GERINGERE RENTE UND GERINGERES ARBEITSLOSENGELD 71 - GERINGERE BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 72 - RELATIV HOEHERE NEBENKOSTEN 73 - BERUFLICHE NACHTEILE 73 3.2. NUTZEN FUER DEN ARBEITNEHMER 74 - KOSTENEINSPARUNGEN IM PRIVATLEBEN 75 - ZUSATZEINKOMMEN 75 - VERBESSERUNG DER ZUKUENFTIGEN EINKOMMENSPOSITION 75 3.3. DIE PERSOENLICHE KOSTEN-NUTZEN-BILANZ DES ARBEITNEHMERS 76 3.4. KOSTEN UND NUTZEN FUER DEN ARBEITGEBER 76 - HOEHERE FLEXIBILITAET BEI GERINGEREN FLEXIBILITAETSKOSTEN 77 - HOEHERE STUNDENLEISTUNG UND BESSERE ARBEITSQUALITAET 79 - GERINGERE FEHLZEITEN 80 - BESSERE POSITION AM ARBEITSMARKT 80 - GERINGERE FLUKTUATION 80 - HOEHERE KOSTEN DER PERSONALBETREUUNG 81 - HOEHERER ANTEIL VON ANLAUF- UND RUESTZEITEN 81 - HOEHERE INFRASTRUKTURKOSTEN 81 - HOEHERE PERSONALNEBENKOSTEN 82 8 - HOEHERER AUFWAND FUER ARBEITSVORBEREITUNG, ORGANISATION UND FUEHRUNG - GESETZLICHE VERPFLICHTUNGEN BEI UEBERSCHREITUNG VON SCHWELLENWERTEN BEI DER BELEGSCHAFTSGROESSE - MEHRAUFWAND FUER EINARBEITUNG UND FORTBILDUNG 3.5. DIE KOSTEN-NUTZEN-BILANZ DES ARBEITGEBERS 82 83 84 85 HI 4. YYDAS KLAPPT BEI UNS NICHT" 87 4.1. STANDARD-ARGUMENTE GEGEN TEILZEIT 87 4.2. YYIM SCHICHTBETRIEB SIND INDIVIDUELLE ARBEITSZEITBUDGETS NICHT REALISIERBAR. " 87 4.3. YYDIE WENIGEN SPEZIALISTEN, DIE WIR HABEN, KOENNEN WIR KEINE STUNDE ENTBEHREN; UND DIE FUEHRUNGSAUFGABE IST NUN EINMAL NICHT TEILBAR. " 102 4.4. YYBEI UNS INTERESSIERT SICH NIEMAND FUER KUERZERE ARBEITSZEITEN. " YYUNSERE MITARBEITER KOENNEN SICH KUERZERE VERTRAGSARBEITSZEITEN EINFACH NICHT LEISTEN. " 105 4.5. YYUNSERE ARBEITSPLAETZE SIND ZU TEUER, UM SIE NUR EIN PAAR STUNDEN AM TAG ZU NUTZEN. " 105 5. ARBEITSRECHT 119 5.1. GRUNDSATZ: GLEICHBEHANDLUNG 111 5.2. GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 113 5.3. DER ARBEITSVERTRAG DER TEILZEIT-KRAEFTE 114 5.4. DIE BETRIEBSVEREINBARUNG 116 5.5. DER TARIFVERTRAG 117 6. ARBEITSVERHAELTHIS 9 6.1. DAUER, LAGE UND VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT 119 6.2. ENTGELT 120 6.3. UEBERSTUNDEN 121 6.4. BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN 123 6.5. ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL 124 6.6. URLAUB UND URLAUBSGELD 126 6.7. ENTGELTZAHLUNG AN FEIERTAGEN 128 6.8. BEZAHLTE FREISTELLUNG VON DER ARBEIT 129 6.9. ALLGEMEINER KUENDIGUNGSSCHUTZ 130 6.10. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 132 6.11. BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 132 6.12. NEBENTAETIGKEITEN 133 7. SONDERFORMEN 135 7.1. ARBEIT AUF ABRUF 135 7.2. ARBEITSPLATZTEILUNG 139 7.3. JAHRESARBEITSZEITVERTRAG 141 7.4. KOMBINATION FLEXIBLER ARBEITSZEITFORMEN 142 7.5. TEILZEITARBEIT IM ERZIEHUNGSURLAUB 143 7.6. ALTERSTEILZEITARBEIT 144 8. BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG 8.1. MITBESTIMMUNG UEBER LAGE UND VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT 145 8.2. MITBESTIMMUNG UEBER UEBERSTUNDEN 147 8.3. PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN 147 9. SOZIALVERSICHERUNGSRECHT 149 9.1. SOZIALVERSICHERUNG: SCHUTZ VOR SOZIALEN RISIKEN AUFGRUND ENTGELTLICHER ABHAENGIGER BESCHAEFTIGUNG 149 9.2. NEUERUNGEN BEI FLEXIBLEN ARBEITSZEITREGELUNGEN 152 10. GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG 157 10.1. EINHEITLICHE 630-DM-GRENZE 157 10.2. SOZIALVERSICHERUNG 157 10.3. BESTEUERUNG 163 11. MELDE-UND AUFZEICHNUNGSPFLICHTEN SOWIE SOZIALVERSICHERUNGSAUSWEIS 171 10 12. NEUERUNGEN DURCH DEN HAUSHALTSSCHECK 13. UNFALLVERSICHERUNG 173 175 13.1. BEITRAEGE 175 13.2. VERSICHERUNGSSCHUTZ UND VERSICHERUNGSFALL 175 13.3. LEISTUNGEN NACH EINTRITT DES VERSICHERUNGSFALLS 176 14. KRANKENVERSICHERUNG 179 14.1. VERSICHERUNGSPFLICHT UND MITGLIEDSCHAFT 179 14.2. SACHLEISTUNGEN UND KRANKENGELD 180 14.3. MUTTERSCHAFTSGELD 181 15. PFLEGEVERSICHERUNG 16. ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 183 185 16.1. VERSICHERUNGSPFLICHT 185 16.2. LEISTUNGSANSPRUECHE 186 16.3. ANWARTSCHAFTSZEIT 186 16.4. FREIZEITINTERVALLE UND ARBEITSLOSENGELD 188 16.5. KURZARBEITERGELD 188 17. RENTENVERSICHERUNG 17.1. TEILZEIT UND VORVERSICHERUNGSZEITEN 191 17.2. TEILZEITUNDRENTENHOEHE 192 18. TEILRENTE 195 19. ALTERSTEILZEIT _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 199 19.1. RECHTLICHER HINTERGRUND 199 19.2. VORAUSSETZUNGEN DER FOERDERUNG 200 19.3. ALTERSTEILZEIT UND (TEIL-)RENTE 204 20. ERZIEHUNGSURLAUB UND TEILZEITARBEIT _ _ _ 205 ANMERKUNGEN 11
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