Qualitätsorientierte Verbesserung der Produkterstellung im Großanlagenbau:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
P3 - Ingenieurges. für Management und Organisation
2000
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Qualitätsmanagement
2000,1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2000 |
| Beschreibung: | 157 S. Ill., graph. Darst. : 24 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
SITUATION
DES
MASCHINEN
UND
ANLAGENBAUS
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.3
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
4
1.4
ZIELGRUPPEN
DES
KONZEPTES
.
6
1.5
STRUKTUR
DER
ARBEIT
.
9
2
SITUATION
DER
PRODUKTERSTELLUNG
IM
ANLAGENBAU
.
10
2.1
PRODUKTERSTELLUNG
.
10
2.2
ANALYSE
DES
PRODUKTERSTELLUNGSPROZESSES
IM
ANLAGENBAU
.
11
2.2.1
ANGEBOTSPHASE
.
12
2.2.2
KONSTRUKTION
.
15
2.2.3
MATERIALWIRTSCHAFT
.
19
2.2.4
PRODUKTION
UND
VORMONTAGE
.
21
2.2.5
VERSAND
.
22
2.2.6
BAUSTELLENMONTAGE
.
23
2.2.7
INBETRIEBNAHME
.
24
2.3
FAZIT:
RESULTIERENDE
PROBLEMFELDER
.
25
2.3.1
PROBLEMFELD
PRODUKT
.
26
2.3.2
PROBLEMFELD
PROZESS
.
27
2.3.3
PROBLEMFELD
PERSONAL
.
28
3
PRODUKT
UND
PROZESSMANAGEMENT
IM
ANLAGENBAU
.
29
3.1
METHODEN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
.
.29
3.1.1
EDV-BASIERTE
METHODEN
UND
HILFSMITTEL
.
29
3.1.2
BETRIEBLICHE
STANDARDISIERUNG
UND
NORMUNG
.
31
3.1.3
BUSINESS
REENGINEERING
.
32
3.1.4
VERLAGERUNGEN,
MERGERS
&
ACQUISITIONS
.
34
3.1.5
SIMULTANEOUS
UND
CONCURRENT
ENGINEERING
.
34
3.2
BESTEHENDE
FORSCHUNGSARBEITEN
.
35
3.3
FAZIT
.
38
4
FORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
.
40
4.1
ABGELEITETE
FORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
.
40
4.2
ERFORDERLICHE
ELEMENTE
UND
STRUKTUR
DER
METHODIK
.
42
5
METHODIK
ZUR
VERBESSERUNG
DER
PRODUKTERSTELLUNG
.
44
5.1
GESTALTUNGSFELD
PRODUKT
-
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
51
5.1.1
STABILER
KEM
UND
SPONTANE
HUELLE
DES
PRODUKTES
.
52
5.1.2
IIMOVATIONSMANAGEMENT
AUF
BASIS
VON
PRODUKTPLATTFORMEN
.
54
5.1.3
PHASENKONZEPT
ZUR
PRODUKTVERBESSERUNG
.
55
5.1.4
INTEGRATION
VON
MARKT
UND
KUNDENFORDERUNGEN
.
59
5.1.5
STANDARDISIERUNG
UND
DER
PRODUKTBEGRIFF
IM
ANLAGENBAU
.
65
5.1.6
VORGEHENSWEISE
ZUR
ERARBEITUNG
EINER
PRODUKTPLATTFORM
.
68
5.1.7
DOKUMENTATION
DER
MODULAREN
PRODUKTPLATTFORM
.
74
5.1.8
FAZIT
.
76
5.2
GESTALTUNGSFELD
PROZESS
-
RISIKOMANAGEMENT
.
76
5.2.1
STABILER
KEM
UND
SPONTANE
HUELLE
DES
PROZESSES
.
77
5.2.2
PROZESSGESTALTUNG:
TRENNUNG
ENTWICKLUNGS
UND
ABWICKLUNGSPROZESS
.
79
5.2.3
PROZESSCONTROLLING
.
80
5.2.4
LIEFERANTENMANAGEMENT
.
86
5.2.5
FAZIT
.
97
5.3
GESTALTUNGSFELD
PERSONAL
-
UMSETZUNGSKONZEPT
.
97
5.3.1
EINFUEHRUNGSKONZEPT
.
102
5.3.2
VERSTETIGUNGSKONZEPT
.
115
5.3.3
FAZIT
.
120
6
ANWENDUNGSBEISPIELE
.
121
6.1
MARKTORIENTIERTE
GESTALTUNG
DER
ERSTELLUNG
EINER
PRODUKTFAMILIE
.
121
6.1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
121
6.1.2
LOESUNGSWEG
.
121
6.1.3
ERGEBNIS
.
126
6.1.4
FAZIT
.
128
6.2
ABSICHERUNG
DER
PRODUKTERSTELLUNG
DURCH
LIEFERANTENMANAGEMENT
.
128
6.2.1
PROBLEMSTELLUNG
.
128
6.2.2
LOESUNGSWEG
.
128
6.2.3
ERGEBNIS
.
136
6.2.4
FAZIT
.
136
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
137
8
ANHANG
UND
VERZEICHNISSE
.
139
8.1
W
IRTSCHAFTSDATEN
.
139
8.2
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
ABKUERZUNGEN
.
141
8.3
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
142
8.4
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
LITERATURQUELLEN
.
144
8.5
BILDUNGSGANG
.
157 |
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