Nachhaltige Regionalentwicklung durch intermediäre Organisationen?: Erwartungshaltungen, Hemmnisse und Möglichkeiten, dargestellt vor dem Hintergrund intermediärer Organisationen in vier peripheren, touristisch orientierten Regionen
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Stuttgart
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2000
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INHALTSVERZEICHNIS
I
EINFUEHRUNG
.
I
I
.
I
ANLASS
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
.
I
1
.2
VORGEHENSWEISE
UND
UEBERSICHT
UEBER
DIE
KAPITEL
.
6
2
VON
DER
ENDOGENEN
ZUR
NACHHALTIGEN
REGIONALENTWICKLUNG
-
BEGRIFFE
UND
HINTERGRUENDE
.
13
2.
1
ZUM
VERSTAENDNIS
ZENTRALER
BEGRIFFE
.
1
3
2.2
SOZIAL-OEKOLOGISCHE
BEWEGUNGEN
.
18
2.3
REGIONALISMUS
.
19
2.4
REGIONALISIERUNG
DER
REGIONALPOLITIK
.
21
2.5
ENDOGENE
REGIONALENTWICKLUNG
-
EIN
PORTRAIT
UND
.
25
2.6
.
ZWISCHENFAZIT
.
32
Z7
.
UND
WEITER?
NACHHALTIGE
REGIONALENTWICKLUNG
.
33
2.7.
1
SUCHEN,
LERNEN
UND
VERSTAENDIGUNG
.
34
2.7.2
BEDEUTUNG
DER
REGION
.
34
Z7.3
KOMPLEXITAET
UND
REDUKTION
.
37
2.7.4
NORMIERUNG,
VERNETZUNG
UND
PARTIZIPATION
.
39
2.7.5
AKTEURE.!?
.
41
2.7.6
ZWISCHENFAZIT
.
44
3
AKTEURSEBENEN,
UMSETZUNGSSTRATEGIEN
UND
TOURISMUSSPEZIFISCHE
WISSENSCHAFT,
POLITIK
UND
PLANUNG
EINER
NACHHALTIGEN
REGIONALENTWICKLUNG.
.
47
3.1
WISSENSCHAFT
-
ZWISCHEN
KOMPLEXITAET,
OBJEKTIVITAET,
NEUTRALITAET
.?
.
47
3.1.1
DISZIPLINENSPEZIFISCHE
PROBLEMWAHRNEHMUNG
UND
-SELEKTION
.
47
3.1.2
OPERATIONALISIERUNG
DURCH
ZIELE
UND
INDIKATOREN
.
50
3.
1
.3
OPERATIONALISIERUNG
DURCH
PROZESSGESTALTUNG
.
58
3.1.4
TOURISMUSWISSENSCHAFTEN
UND
NACHHALTIGKEIT
.
66
3.1.5
ZWISCHENFAZIT
.
79
3.2
POLITIK
UND
PLANUNG
-
PROZESSE
STATT
PLAENE,
MANAGEMENT
STATT
ORDNUNGSPLANUNG?
.
81
3.2.
1
WEGE
ZUR
NACHHALTIGKEIT
-
VERAENDERUNG
DURCH
RAEUMLICHE
ODER
DER
RAEUMLICHEN
PLANUNG?
.
81
3.2.2
TOURISMUSPOLITIK
UND
-PLANUNG
-
WEGBEREITER
NACHHALTIGER
REGIONALENTWICKLUNG?
.
96
3.2.3
ZWISCHENFAZIT
.
1
04
3.3
WIRTSCHAFT
-
UNABHAENGIG
AGIERENDE
AKTEURE?
.
11
0
3.3.
1
ORIENTIERUNG
AN
WIRTSCHAFTSTHEORETISCHEN
MODELLEN
.
11
0
3.3.2
REGIONALE
WIRTSCHAFTSKREISLAEUFE
.
11
2
3.3.3
SELBSTVERPFLICHTUNGEN,
LABELING,
WETTBEWERBE
.
1
15
3.3.4
INNOVATIONSERFORDERNISSE
.
1
19
3.3.5
WACHSTUM,
STAGNATION
ODER
DEGRESSION
IN
DER
REISEBRANCHE?
.
121
3.3.6
ZWISCHENFAZIT
.
1
24
3.4
GESELLSCHAFT
-
AENGSTE
VERSUS
DAS
YYGUTE
LEBEN
"
?.
1
26
3.4.
1
SUFFIZIENZSTRATEGIE
DURCH
WERTEWANDEL
?.
1
26
3.4.2
DEMOKRATIEERWEITERUNG
ODER
OEKODIKTATUR
?
.
1
32
3.4.3
DEMOKRATISIERUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
1
33
3.4.4
NEUE
LEBENSSTILMODELLE
ODER
HANDELN
WIDER
BESSEREN
WISSENS?
.
135
3.4.5
WISSEN
IST
MACHT
-
UND
VERANTWORTUNG
.
1
37
3.4.6
GEWOHNHEIT,
GLEICHGUELTIGKEIT,
ANGST,
WIDERSTAND
.
1
39
3.4.7
BEDUERFNISSE
-
DER
SCHLUESSEL
ZUR
NACHHALTIGKEIT
.
141
3.4.8
ZWISCHENFAZIT
.
1
46
3.5
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
AKTEURE
.
147
4
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN
-
STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN
AUF
DEM
WEG
ZUR
NACHHALTIGKEIT
.
1
5
1
4.1
BEGRIFFSKLAERUNG:
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN,
NETZWERKE
.
UND
NOCH
VIEL
MEHR
.
151
4.2
URSACHEN
FUER
DAS
ENTSTEHEN
INTERMEDIAERER
ORGANISATIONEN
.
1
57
4.2.1
STAATSVERSAGEN
UND
STEUERUNGSDILEMMA
.
157
4.2.2
KORPORATISMUS,
KOMMUNITARISMUS
UND
INTERMEDIARITAET
.
166
4.3
ZUM
WESEN
DER
INTERMEDIAEREN
ORGANISATIONEN
.
1
73
4.3.
1
AUFGABEN
UND
ZIELSETZUNG,
FUNKTIONSBEDINGUNGEN
.
1
73
4.3.2
ORGANISATIONSFORM
UND
FINANZIERUNG
.
179
4.3.3
ZUR
BEDEUTUNG
VON
WERTHALTUNGEN,
KOMMUNIKATION
UND
LERNEN
.
1
83
4.4
STEUERUNGSPOTENTIALE
VON
UND
ERWARTUNGEN
AN
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN
187
5
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN
KONKRET
!
.
1
9
1
5.
1
DIE
INNENSICHT
INTERMEDIAERER
ORGANISATIONEN
.
1
94
5.1.1
DAS
BEISPIEL
DEUTSCHER
VERBAND
FUER
LANDSCHAFTSPFLEGE
/
ANSBACH
.
194
5.1.2
DAS
BEISPIEL
LANDSCHAFTSPFLEGEVERBAND
LENZEN
E.V.
/
LENZEN
.
198
5.1.3
DAS
BEISPIEL
.AKTION
FRAENKISCHES
SAALETAL
E.V.7
HAMMELBURG
.204
5.1.4
DAS
BEISPIEL
BUERO
FUER
TOURISMUS,
WIRTSCHAFT
UND
STRUKTUR
(TWIST)
/
LANDKREIS
ROTTAL-INN
.
207
5.1.5
DAS
BEISPIEL
OEKOREGION
LAM-LOHBERG
.
210
5.2
WO
DRUECKT
DER
SCHUH:
ENTWICKLUNGSPROBLEME
UND
UMSETZUNG?.214
5.3
WORIN
LIEGT
DER
ERFOLG
-
MISSERFOLG?
.
215
5.4
DIE
AUSSENSICHT:
ENTWICKLUNGSPROBLEME,
UMSETZUNG,
ERFOLGE
UND
MISSERFOLGE
2
1
8
6
INTERMEDIAERE
ORGANISATIONEN
-
IHRE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
.
223
7
VOM
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
NACHHALTIGER
REGIONALENTWICKLUNG
UND
"JIM
KNOPF
UND
DIE
WILDE
DREIZEHN
"
.
.
229
7.1
LERNEN
SOLLT
IHR,
LERNEN
.229
7.2
ZIELSETZUNG
EINES
FORSCHUNGSVORHABENS
"
DIE
LERNENDE
REGION
"
.
.
230
7.3
STAND
DER
FORSCHUNG
.
23
1
7.4
WISSENSCHAFTLICHE
KONZEPTION
UND
VERFAHREN
.
238
8
KURZFASSUNG
UND
SUMMARY
.243
8.1
KURZFASSUNG
.
243
8.2
SUMMARY
.
250
QUELLENVERZEICHNIS
.
259
LITERATUR
.259
GESETZE
UND
VERORDNUNGEN
.279
SONSTIGE
QUELLEN
.
279
INTERNET
.279
VORTRAEGE
.
279
EXPERTENGESPRAECHE
.
280
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
281
ANHANG
(SIEHE
DASELBST)
.283 |
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