Russische Energiepolitik: Ent- oder Neuverflechtung von Staat und Wirtschaft?
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2000
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | [Nomos-Universitätsschriften / Politik]
112 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
1.
THEORETISCHE
HERLEITUNG
DER
FRAGESTELLUNG
11
1.1.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
POLITISCHEN
TRANSFORMATION
IN
RUSSLAND
11
1.2.
UEBERLEGUNGEN
ZUR
TRANSFORMATION
DER
RUSSISCHEN
WIRTSCHAFT
15
1.3.
NETZWERKE
ALS
ERKLDRUNGSMUSTER
FUER
TRANSFORMATIONSPHAENOMENE
19
1.4.
DER
INSTITUTIONENTHEORETISCHE
ANSATZ
ALS
ERKLAERUNGSMUSTER
24
1.5.
ZUSAMMENFASSUNG:
NETZWERKE
UND
INSTITUTIONEN
28
1.6.
DIE
ANALYSE
DES
ENERGIESEKTORS
ALS
KONKRETES
FALLBEISPIEL
31
1.6.1.
ECKDATEN
ZUM
RUSSISCHEN
ENERGIESEKTOR
34
1.
7.
ANALYTISCHE
UND
METHODISCHE
VORGEHENSWEISE
37
1.7.1.
FRAGESTELLUNG
UND
THESEN
37
1.7.2.
FORSCHUNGSSTAND
-
LITERATURLAGE
40
2.
DIE
GASBRANCHE:
DER
RUSSISCHE
GASMONOPOLIST
GAZPROM
42
2.1.
EINFUEHRUNG:
DATEN
UND
FAKTEN
42
2.1.1.
FOERDERUNG
UND
RESERVEN
42
2.1.2.
VERBRAUCH
UND
VERSORGUNGSSTRUKTUR
44
2.1.3.
EXPORT
46
2.1.4.
INVESTITIONSSITUATION
UND
FINANZIERUNGSPROBLEME
48
2.1.5.
STELLUNG
DES
UNTERNEHMENS
IN
DER
RUSSISCHEN
VOLKSWIRTSCHAFT
50
2.2.
INSTITUTIONELLE
REFORMEN
IN
DER
GASBRANCHE
5
1
2.2.1.
ERSTE
REFORMEN
51
2.2.2.
DIE
BILDUNG
DER
AKTIENGESELLSCHAFT
GAZPROM
52
2.2.3.
AUFGABENBEREICH
53
2.2.4.
STRUKTUREN
DER
GAZPROM
54
2.2.5.
INLANDSENGAGEMENT
DER
GAZPROM
58
2.2.6.
DAS
AUSLANDSENGAGEMENT
DER
GAZPROM
61
2.2.7.
AUSGESTALTUNG
DER
VERFUEGUNGSRECHTE
63
2.2.8.
DIE
AUSGESTALTUNG
DER
KONTROLL
UND
EIGENTUMSRECHTE
66
2.2.8.1.
DIE
AUSGESTALTUNG
DER
VERFUEGUNGSRECHTE
IN
DER
GAZPROM
66
2.2.8.2.
NUTZUNG
DER
VERFUEGUNGSRECHTE
BEI
DEN
TOECHTERN
70
2.3.
POLITIKENTSCHEIDUNGEN
BEI
DER
TRANSFORMATION
DER
GASBRANCHE
71
2.3.1.
VERFUEGUNGSRECHTE
UEBER
DIE
GASVORKOMMEN
71
2.3.2.
REGELUNG
DES
NATUERLICHEN
MONOPOLS
72
2.3.3.
PREISPOLITIK
78
2.3.4.
BESTEUERUNG
UND
ABGABENREGELUNG
83
2.3.5.
DAS
PROBLEM
DER
NICHTZAHLUNGEN
86
2.4.
DIE
UNTERNEHMENSPOLITIK
DER
GAZPROM
IM
INLAND
88
2.4.1.
ZUR
WIRKUNG
DER
INSTITUTIONEN
AUF
DIE
GAZPROM
88
2.4.2.
DIE
MONOPOLSTELLUNG
DER
GAZPROM
92
2.4.3.
DIE
GAZPROM
UND
DAS
ENGAGEMENT
AUSLAENDISCHER
FIRMEN
IN
RUSSLAND
94
2.5.
DIE
GAZPROM
ALS
AKTEUR
AUF
DEN
INTERNATIONALEN
MAERKTEN
98
2.5.1.
DIVERSIFIZIERUNG
UND
EXPANSION
98
2.5.2.
DIE
GAZPROM
IN
DER
GUS
UND
IM
BALTIKUM
101
2.5.3.
FAZIT:
DIE
INSTITUTIONEN
UND
DAS
AGIEREN
DER
GAZPROM
IM
AUSLAND
105
2.6.
POLITISCHER
HINTERGRUND:
DIE
POLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
UND
IHRE
MECHANISMEN
107
2.6.1.
POLITISCHE
WENDEPUNKTE
UND
ENTWICKLUNGEN
107
2.6.2.
AKTEURSVERFLECHTUNGEN
UND
NETZWERKAKTIVITAETEN
109
2.6.3.
PERSONELLE
VERSUS
INSTITUTIONELLE
FAKTOREN
113
2.6.4.
FAZIT:
DIE
GAZPROM
IM
GEFLECHT
VON
BEZIEHUNGEN
UND
INTERESSEN
115
3.
DIE
OELBRANCHE
123
3.1.
DATEN
UND
FAKTEN
123
3.1.1.
ERDOELFOERDERUNG
UND-VERARBEITUNG
123
3.1.2.
TRANSPORT
UND
EXPORT
VON
ERDOEL
UND
ERDOELPRODUKTEN
125
3.1.3.
DIE
KRISE
IN
DER
OELINDUSTRIE
UND
DER
ENORME
INVESTITIONSBEDARF
126
3.2.
STRUKTURELLE
UND
INSTITUTIONELLE
REFORMEN
IN
DER
OELINDUSTRIE
128
3.2.1.
DEMONOPOLISIERUNG
UND
RESTRUKTURIERUNG
128
3.2.2.
GESAMTSTRUKTUREN
133
3.2.3.
PRIVATISIERUNG
143
3.2.4.
VERFUEGUNGSRECHTE
IN
DER
OELINDUSTRIE
151
3.2.5.
EIGENTUMSSTRUKTUREN
IN
DEN
HOLDINGS
156
3.3.
POLITIKENTSCHEIDUNGEN
158
3.3.1,
VERTEILUNG
DER
RENTEN
AUS
DER
NUTZUNG
DER
RESSOURCE
OEL
158
3.3.1.1.
GESETZLICHE
REGELUNGEN
158
3.3.1.2.
KOMPETENZIIBERSCHNEIDUNGEN
ZWISCHEN
ZENTRALE
UND
FOEDE
RATIONSSUBJEKTEN
161
3.3.2.
PREISPOLITIK
164
3.3.3.
STEUERPOLITIK
167
3.3.4.
SCHULDENKRISE
UND
NICHTZAHLUNGEN
170
3.3.5.
REGULIERUNG
DES
AUSSENHANDELS
172
3.4.
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
IM
INLAND
Y19
3.4.1.
DIE
WIRKUNGEN
DER
INSTITUTIONEN
AUF
DIE
RUSSISCHEN
OELFIRMEN
179
3.4.2.
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
181
3.4.3.
DAS
ENGAGEMENT
RUSSISCHER
FIRMEN
IM
AUSLAND
187
3.4.4.
DIE
OELBRANCHE
UND
DAS
ENGAGEMENT
AUSLAENDISCHER
FIRMEN
AUF
DEM
RUSSISCHEN
MARKT
195
3.4.4.I.
DIE
PRODUCTION-SHARING-AGREEMENT
GESETZGEBUNG
195
3.4.5.
AUSLAENDISCHE
INVESTITIONEN
199
3.5.
POLITISCHER
HINTERGRUND:
MECHANISMEN
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
203
3.5.1.
AKTEURSVERFLECHTUNGEN
UND
NETZWERKAKTIVITAETEN
203
3.5.2.
PERSONELLE
VERSUS
INSTITUTIONELLE
FAKTOREN:
LOBBYAKTIVITAETEN
206
3.5.3.
AKTEURE
UND
IHRE
RESSOURCEN
IM
GEFLECHT
VON
INTERESSEN
211
8
4.
DIE
STROMINDUSTRIE:
DIE
RAO
EES
213
4.1.
DATEN
UND
FAKTEN
213
4.1.1.
STROMERZEUGUNG
UND-VERBRAUCH
213
4.1.2.
STROMNETZ
UND
EXPORT
215
4.1.3.
INVESTITIONSBEDARF
UND
EINSPARUNGSPOTENTIALE
216
4.1.4.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KENNZAHLEN
UND
DIE
SITUATION
DES
UNTERNEHMENS
220
4.2.
INSTITUTIONELLE
REFORMEN
IM
STROMSEKTOR
221
4.2.1.
DIE
UMWANDLUNG
IN
EINE
AKTIENGESELLSCHAFT
221
4.2.2.
STRUKTUREN
222
4.2.3.
AUFGABENBEREICHE
224
4.2.4.
DIE
AO
ENERGOS
225
4.3.
DIE
VERFIIGUNGSRECHTE
227
4.3.1.
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
EES
227
4.3.2.
ANTEILSEIGNERSCHAFT
229
4.3.3.
VERFUEGUNGSRECHTE
230
4.3.4.
AUSUEBUNG
DER
VERFUEGUNGSRECHTE
231
4.3.5.
NUTZUNG
DER
VERFUEGUNGSRECHTE
BEI
DEN
AO
ENERGOS
235
4.4.
POLITIKENTSCHEIDUNGEN
IM
FELD
YYSTROMWIRTSCHAFT
"
241
4.4.1.
REGELUNG
DES
NATUERLICHEN
MONOPOLS
UND
UMSTRUKTURIERUNGEN
241
4.4.1.1.
ERSTE
ANSAETZE
ZUR
REGELUNG
DES
NATUERLICHEN
MONOPOLS
241
4.4.1.2.
DIE
REFORMINITIATIVEN
DER
NEUEN
CHEFS
DER
RAO
EES
244
4.4.1.3.
DAS
PROGRAMM
ZUR
ERHOEHUNG
DER
EFFIZIENZ
UND
WEITERGESTALTUNG
247
4.4.1.4.
FAZIT
249
4.4.2.
DIE
TARIFSETZUNG
ALS
ZENTRALES
THEMA
DER
POLITIK
GEGENUEBER
DEM
STROMSEKTOR
251
4.4.2.1.
DIE
TARIFSETZUNG
252
4.4.3.
RUNDUMVERSCHULDUNG
UND
STEUERPROBLEMATIK
258
4.4.3.1.
DAS
PROBLEM
DER
NICHTZAHLUNGSKETTEN
UND
DER
BESTEUERUNG
258
4.4.3.2.
DATENBEISPIELE
ZUR
VERSCHULDUNG
UND
ZUR
BESTEUERUNG
261
4.5.
DIE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
DER
RAO
EES
265
4.5.1.
FIRMENPOLITIK
INNERHALB
DER
NICHTZAHLUNGSKETTEN
265
4.5.1.1.
VERRECHNUNGEN
265
4.5.1.2.
ORGANISATION
DER
FINANZSTROEME
268
4.5.2.
AUSLAENDISCHE
INVESTITIONEN
UND
AUSSENWIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN
270
4.5.3.
FAZIT
271
4.6.
POLITISCHER
HINTERGRUND:
DIE
POLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
UND
IHRE
MECHANISMEN
272
4.6.1.
POLITISCHE
WENDEPUNKTE
UND
ENTWICKLUNGEN
272
4.6.2.
AKTEURSBEZIEHUNGEN
UND
NETZWERKAKTIVITAETEN:
PERSONELLER
VERSUS
INSTITUTIONELLER
FAKTOR
276
4.6.3.
AKTEURE
UND
IHRE
RESSOURCEN
IM
BEZIEHUNGSGEFLECHT
282
4.6.3.1.
DIE
RAO
EES
282
4.6.3.2.
REGIERUNGSSTELLEN
284
4.6.3.3.
DIE
LEGISLATIVE
287
4.6.4.
FAZIT
288
9
5.
FUNKTIONALISIERTE
TRENNUNG
ODER
INSTRUMENTALISIERTE
VERFLECHTUNGEN?
290
5.
1.
VORBEMERKUNGEN
290
5.2.
INSTITUTIONEN
ALS
SYSTEMKONSTITUIERENDE
DETERMINANTEN
291
5.2.1.
DIE
ERNEUTE
DEMONETARISIERUNG
DER
RUSSISCHEN
WIRTSCHAFT
UND
IHRE
FOLGEN
291
5.2.2.
DIE
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
BESTEUERUNG
UND
DIE
PREISREGULIERUNG
IM
ENERGIESEKTOR
294
5.2.3.
EIGENTUMSRECHTE
OHNE
EFFIZIENTE
NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN
296
5.2.4.
FAZIT
298
5.3.
DIE
WIRKUNG
DER
INSTITUTIONELLEN
UMWELT
AUF
DIE
NETZWERKE
300
5.3.1.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ENERGIEWIRTSCHAFT
300
5.3.2.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
VERHAELTNIS
STAATLICHER
UND
ENERGIEWIRTSCHAFTLICHER
AKTEURE
302
5.3.3.
RENT-SEEKING
UND
KRISENMAXIMIERUNG
ALS
HANDLUNGSRATIONALE
STRATEGIEN
304
5.4.
AKTEURE
DES
ENERGIESEKTORS
IM
GEFLECHT
VON
BEZIEHUNGSNETZEN
307
5.4.1.
GAZPROM
307
5.4.2.
DIE
RUSSISCHEN
OELFIRMEN 309
5.4.3.
DIERAOEES
'
310
5.4.4.
FAZIT
311
5.5.
RUECKWIRKUNGEN
AUF
DAS
STAATLICHE
INSTITUTIONENGEFUEGE
312
5.5.1.
DIE
EXEKUTIVE
313
5.5.2.
DIE
DUMA
315
5.6.
KOLONIALISIERUNGSTENDENZEN
UEBER
KLIENTELISTISCHE
STRUKTUREN
318
5.6.1.
KLIENTELSTRUKTUREN
318
5.6.2.
VERSCHMELZUNGSERSCHEINUNGEN
323
5.7.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ENERGIEPOLITIK
326
5.8.
RESUEMEE:
STAAT
UND
OEKONOMIE
IN
RUSSLAND
-
VERMACHTUNG,
VERSCHMELZUNG
UND
VERSAGEN
329
5.8.1.
DIE
WECHSELWIRKUNG
ZWISCHEN
POLITISCHEM
UND
WIRTSCHAFTLICHEM
SYSTEM
329
5.8.2.
BEZIEHUNGSNETZE
ALS
BASIS
DES
POLITISCHEN
SYSTEMS
331
5.8.3.
PARTIKULARISMUS
ALS
DETERMINANTE
DER
ENTWICKLUNG
333
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
337
LITERATURVERZEICHNIS
338
10 |
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