Technologietransfereinrichtungen in Deutschland und in Frankreich:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
1 Einführung 1
1.1 Ausgangslage und Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung der Arbeit 3
1.3 Struktur und Gang der Untersuchung 4
2 Einordnung und Abgrenzung des institutionalisierten
Technologietransfers 7
2.1 Technologietransfer 8
2.1.1 Erklärungs und Defmitionsansätze 8
2.1.2 Erscheinungsformen des Technologietransfers 10
2.2 Formen der Zusammenarbeit zwischen Forschung und Industrie 13
2.2.1 Spezifizierung der Forschungs und Industrieseite 13
2.2.2 Funktionale Aufteilung des Technologietransfers 16
2.3 Theoretische Untersuchungsansätze 31
2.3.1 Der Interaktionsansatz 31
2.3.2 Determinanten der Parteien des Interaktionsprozesses 35
2.3.3 Ergänzende wissenschaftliche Teildisziplinen 40
3 Institutioneller Bezugsrahmen 45
3.1 Bedeutung der Kontextfaktoren 46
3.2 Externe Kontextfaktoren 47
IX
3.2.1 Geschichtliche Entwicklung der Hochschulen und ihrer Beziehung
zur Industrie 47
3.2.1.1 Die Entwicklung der deutschen Universitäten, Technischen
Hochschulen und Fachhochschulen 47
3.2.1.2 Die Entwicklung der französischen Universitäten und
Grandes Ecoles 51
3.2.1.3 Erste Ansätze einer Zusammenarbeit zwischen
Hochschule und Industrie 55
3.2.2 Außeruniversitäre Technologietransfereinrichtungen 58
3.2.2.1 Forschungsnahe Technologietransfereinrichtungen 59
3.2.2.2 Wirtschaftsnahe Technologietransfereinrichtungen 67
3.2.2.3 Eigenständige Technologietransfereinrichtungen 73
3.2.2.4 Technologietransfernetzwerke 75
3.2.3 Nationale und europäische Förderprogramme 80
3.2.3.1 Förderprogramme des Staates 81
3.2.3.2 Förderprogramme der Europäischen Union 90
3.2.4 Technologiefolgenabschätzung 93
3.3 Interne Kontextfaktoren 96
3.3.1 Die Hochschulen 97
3.3.1.1 Das Zielsystem 97
3.3.1.2 Die Organisationsformen 101
3.3.1.3 Die Akteure 107
3.3.2 Die kleinen und mittelständischen Unternehmen 111
3.3.2.1 Das Zielsystem 112
3.3.2.2 Die Organisationsformen 113
3.3.2.3 Die Akteure 115
3.3.3 Die Technologietransfereinrichtungen 116
3.3.3.1 Das Zielsystem 117
3.3.3.2 Die Organisationsformen 120
3.3.3.3 Die Akteure 123
3.4 Rechtliche Kontextfaktoren 124
3.4.1 Verfassungsrechtliche Grundlagen 125
3.4.1.1 Die Hochschulen im deutschen Grundrechtssystem 125
X
3.4.1.2 Die Hochschulen in der französischen Verfassung 130
3.4.2 Öffentlich rechtliche Grundlagen 132
3.4.2.1 Die Rechtsgestalt der Hochschulen 132
3.4.2.2 Hochschulrechtliche Rahmenbedingungen 138
3.4.2.3 Personalrecht 145
3.4.3 Privatrechtliche Grundlagen 154
3.4.3.1 Schutzrechte 155
3.4.3.2 Kooperationsverträge 161
3.5 Die Interaktionsbeziehungen 166
3.5.1 Der Initiativprozeß 167
3.5.2 Der Anbahnungsprozeß 169
3.5.2.1 Die Schlüsselpersonen 170
3.5.2.2 Der gemeinsame Zielbildungsprozeß 174
3.5.3 Der Transferprozeß 177
3.6 Der Gesamtbezugsrahmen 178
4 Empirische Untersuchung 181
4.1 Wahl des Forschungsdesigns 182
4.1.1 Grundlagen quantitativer und qualitativer Forschung 182
4.1.2 Wahl eines qualitativen Ansatzes für die Untersuchung 184
4.1.3 Qualitative Forschungsmethoden und deren Aussagekraft 186
4.2 Aufbau der empirischen Untersuchung 191
4.2.1 Das Vorfeld der Untersuchung 191
4.2.2 Die Datenerhebung 193
4.2.2.1 Das Erhebungsinstrument 193
4.2.2.2 Die Erhebungssituation 194
4.2.3 Auswahl der Fallbeispiele 198
4.2.4 Auswertung der Fallbeispiele 199
4.2.4.1 Problematik der Erfolgsmessung 202
XI
4.2.4.2 Ausgewählte Erfolgskriterien 205
4.2.5 Bewertung des Untersuchungsdesigns 206
4.3 Untersuchungsleitfragen 207
4.4 Fallstudien 209
4.4.1 Einzelfallstudien Deutschland 210
4.4.1.1 Fallstudie 1 210
4.4.1.2 Fallstudie 2 215
4.4.1.3 Fallstudie 3 219
4.4.2 Einzelfallstudien Frankreich 224
4.4.2.1 Fallstudie 4 224
4.4.2.2 Fallstudie 5 229
4.4.2.3 Fallstudie 6 233
4.4.3 Einzeldarstellungen von zwei Technologietransfereinrichtungen.... 237
4.4.3.1 Einzeldarstellung 1 237
4.4.3.2 Einzeldarstellung 2 240
4.5 Ergebnisse der Untersuchung 242
4.5.1 Erfolgsbeurteilung der Technologietransferprojekte 243
4.5.1.1 Einfluß der externen Kontextfaktoren 244
4.5.1.2 Einfluß der internen Kontextfaktoren 247
4.5.1.3 Einfluß der rechtlichen Kontextfaktoren 256
4.5.2 Ergebnisse der Einzeluntersuchungen der Technologietransfer¬
einrichtungen 259
4.5.2.1 Einfluß der externen Kontextfaktoren 259
4.5.2.2 Einfluß der internen Kontextfaktoren 260
4.5.2.3 Einfluß der rechtlichen Kontextfaktoren 262
4.ö Hyphothesenableitung für die Erfolgsfaktoren 263
4.6.1 Erfolgsfaktoren für die Hochschulen 263
4.6.2 Erfolgsfaktoren für die kleinen und mittelständischen
Unternehmen 265
4.6.3 Erfolgsfaktoren für die Technologietransfereinrichtungen 266
4.6.3.1 Verbesserungspotential auf organisatorischer Ebene 266
XU
4.6.3.2 Aufgabenerweiterung Entwicklung eines
Hochschulmarketing 269
4.6.4 Erfolgsfaktoren für die Volkswirtschaft 272
4.6.5 Ausblick 273
5 Kurzfassungen in deutscher und französischer Sprache 275
Literaturverzeichnis 281
XIII
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Der „Collaboration Gap zwischen Hochschule und Industrie 1
Abb. 2: Der institutionalisierte Technologietransfer 2
Abb. 3: Potentielle Interaktionsbeziehungen im System der Kontextfaktoren 5
Abb. 4: Gedankenflußplan der vorliegenden Arbeit 6
Abb. 5: Gedankenflußplan der thematischen Abgrenzung 7
Abb. 6: Forschungsarten 14
Abb. 7: Interaktionsansatz der IMP Group 34
Abb. 8: Schematische Darstellung wesentlicher Bedingungen des
Organisationserfolges 39
Abb. 9: Leistungsbeiträge des Beziehungspromotors 43
Abb. 10: Gedankenflußplan des institutionellen Bezugsrahmens 45
Abb. 11: Eckdaten der Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Industrie für
Deutschland 48
Abb. 12: Eckdaten der Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Industrie für
Frankreich 52
Abb. 13: Regionale Transferlandschaft am Beispiel Berlins 76
Abb. 14: Aufbau eines binationalen Netzwerkes 79
Abb. 15: „Technology push und „Market pull 166
Abb. 16: Initiativalternativen des institutionalisierten Technologietransfers 168
Abb. 17: Die Technologietransfereinrichtung als Beziehungspromotor 173
Abb. 18: Der gemeinsame Zielbildungsprozeß 175
Abb. 19: Theoretischer Bezugsrahmen der Untersuchung für Deutschland und
Frankreich 179
Abb. 20: Gedankenflußplan der empirischen Untersuchung 181
Abb. 21: Gegenüberstellung quantitativer und qualitativer Sozialforschung 183
Abb. 22: Typologie qualitativer Forschungsmethoden 187
Abb. 23: Die Auswertungsschritte der Fallstudienuntersuchung 201
Abb. 24: Die verschiedenen Zieldimensionen auf der Zeitachse 203
Abb. 25: Übersicht über das erste Technologietransferprojekt 210
XV
Abb. 26: Übersicht über das zweite Technologietransferprojekt 215
Abb. 27: Übersicht über das dritte Technologietransferprojekt 219
Abb. 28: Übersicht über das vierte Technologietransferprojekt 224
Abb. 29: Übersicht über das fünfte Technologietransferprojekt 229
Abb. 30: Übersicht über das sechste Technologietransferprojekt 233
Abb. 31: Übersicht über die erste Einzeldarstellung 237
Abb. 32: Übersicht über die zweite Einzeldarstellung 240
Abb. 33: Erfolgsbeurteilung der Technologietransferprojekte aus der Sicht
der Akteure 243
Abb. 34: Erfolgsbeurteilung der Technologietransferprojekte bezüglich
der verschiedenen Zieldimensionen 244
Abb. 35: Einfluß der externen Kontextfaktoren auf den Initiativprozeß 245
Abb. 36: Einfluß der externen Kontextfaktoren auf den Anbahnungsprozeß 245
Abb. 37: Einfluß der externen Kontextfaktoren auf den Transferprozeß 246
Abb. 38: Einfluß der Förderprogramme auf die einzelnen Prozesse 247
Abb. 39: Einfluß der internen Kontextfaktoren auf den Initiativprozeß 248
Abb. 40: Verteilung des „Technology push und „Market pull 249
Abb. 41: Einfluß der internen Kontextfaktoren auf den Anbahnungsprozeß 250
Abb. 42: Durch die Technologietransfereinrichtungen überwundene Barrieren 252
Abb. 43: Background der Schlüsselpersonen der Technologietransfer¬
einrichtungen 252
Abb. 44: Einfluß der internen Kontextfaktoren auf den Transferprozeß 254
Abb. 45: Abnehmende Intensität des Einflusses der Technologietransfer¬
einrichtungen 255
Abb. 46: Die Einflußintensitäten der internen Kontextfaktoren 256
Abb. 47: Einfluß der rechtlichen Kontextfaktoren auf den Initiativprozeß 257
Abb. 48: Einfluß der rechtlichen Kontextfaktoren auf den Anbahnungsprozeß 257
Abb. 49: Einfluß der rechtlichen Kontextfaktoren auf den Transferprozeß 258
XVI
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