Qualitätsmanagement in der aktiven Landschaftspflege: unter Berücksichtigung ihrer Entwicklung im Freistaat Bayern
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München
Utz, Wiss.
2000
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| Series: | Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1 EINFUEHRUNG 13 1.1 PROBLEMDARSTELLUNG 13 1.2
ZIELSETZUNG 14 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 15 2 QUALITAET, QUALITAETSMANAGEMENT
UND QUALITAETSWESEN 18 2.1 QUALITAETSWESEN IN PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN
UNTERNEHMEN 18 2.1.1 QUALITAET 18 2.1.2 QUALITAETSMANAGEMENT 21 2.1.3
ENTWICKLUNG UND ZIELE DES QUALITAETSWESENS IN DER PRIVATWIRTSCHAFT 23
2.1.4 ZWISCHENFAZIT 26 2.2 QUALITAETSWESEN IM KONTEXT VON UMWELTSCHUTZ,
NATURSCHUTZ UND LANDSCHAFTSPFLEGE 26 2.2.1 ANWENDUNG DES BEGRIFFS
QUALITAET IN UMWELTSCHUTZ, NATURSCHUTZ UND LANDSCHAFTSPFLEGE 26 2.2.1.1
LEITBILDER UND LEITLINIEN 28 2.2.1.2 UMWELTQUALITAETSZIELE 30 2.2.1.3
UMWELTQUALITAETSSTANDARDS 32 2.2.1.4 UMWELTQUALITAET 36 2.2.2
QUALITAETSMANAGEMENT UND UMWELTSCHUTZ, NATURSCHUTZ UND LANDSCHAFTSPFLEGE
38 2.3 ZUSAMMENFASSUNG DER DISKUSSION UM DAS BEGRIFFSVERSTAENDNIS 40 3
ENTWICKLUNG DER AKTIVEN LANDSCHAFTSPFLEGE SEIT BEGINN DER 80ER JAHRE 42
3.1 DEFINITION AKTIVE LANDSCHAFTSPFLEGE UND ZIELE 43 3.2 VERAENDERUNGEN
IN DEN RAHMENBEDINGUNGEN 44 3.2.1 ENTWICKLUNG AUSGEWAEHLTER BEREICHE DER
BAYERISCHEN LANDWIRTSCHAFT 45 3.2.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 46 3.2.3
KARTIERUNG SCHUTZWUERDIGER BIOTOPE 47 3.2.4 ARTEN- UND
BIOTOPSCHUTZPROGRAMM 48 3.3 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN VON
LANDSCHAFTSPFLEGEMASSNAHMEN 49 3.3.1 FOERDERPROGRAMME DES BAYERISCHEN
STAATSMINISTERIUMS FUER LANDESENTWICKLUNG UND UMWELTFRAGEN 50 3.3.1.1
VERTRAGSNATURSCHUTZPROGRAMM 50 3.3.1.2 ERSCHWERNISAUSGLEICH 53 3.3.1.3
LANDSCHAFTSPFLEGE-RICHTLINIE 55 3.3.1.4 BAYERISCHER NATURSCHUTZFONDS 58
3.3.1.5 BEWERTUNG DER FOERDERPROGRAMME DES BAYERISCHEN STAATSMINISTERIUMS
FUER LANDESENTWICKLUNG UND UMWELTFRAGEN 59 3.3.2 DAS BAYERISCHE
KULTURLANDSCHAFTSPROGRAMM DES BAYERISCHEN STAATSMINISTERIUMS FUER
ERNAEHRUNG, LANDWIRTSCHAFT UND FORSTEN 60 SEITE 3.3.3 ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG DER FOERDERPROGRAMME DES BAYSTMLU UND DES BAYSTMELF 64 3.4
ORGANISATIONEN DER UMSETZUNG VON LANDSCHAFTSPFLEGEMASSNAHMEN 65 3.5 ART
UND UMFANG LANDSCHAFTSPFLEGERISCHER LEISTUNGEN 71 3.5.1
EXPERTENBEFRAGUNG ZUR BEDEUTUNG VON ARBEITSVERFAHREN DER AKTIVEN
LANDSCHAFTSPFLEGE 71 3.5.1.1 METHODIK UND DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 71
3.5.1.2 METHODIK DER AUSWERTUNG 73 3.5.1.3 ERGEBNISSE 75 3.5.2
MASSNAHMENENTWICKLUNG BEIM LANDSCHAFTSPFLEGEVERBAND MITTELFRANKEN 77 3.6
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER SITUATION DER AKTIVEN LANDSCHAFTSPFLEGE
80 4 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME UND ANFORDERUNGEN AN EIN QUALITAETS-
MANAGEMENTSYSTEM FUER DIE AKTIVE LANDSCHAFTSPFLEGE 82 4.1 KUNDE UND
LIEFERANT IN DER AKTIVEN LANDSCHAFTSPFLEGE 82 4.1.1 DER KUNDE 82
4.1.2 DER LIEFERANT 83 4.1.3 ERGEBNISFESTSTELLUNG AUS DER BETRACHTUNG
VON KUNDE UND LIEFERANT 84 4.2 DIE PROBLEMATIK DES ENDPRODUKTES UND
DER ZIELSETZUNG 84 4.3 DIE FESTLEGUNG DER EINHEIT 86 4.4 IMPLEMENTIERUNG
EINES QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS FUER DIE AKTIVE LANDSCHAFTSPFLEGE 87 4.5
DIE BEDEUTUNG DES FEHLERS BEI DER AUSFUEHRUNG VON LANDSCHAFTSPFLEGE-
MASSNAHMEN 88 4.6 EINHALTUNG EINES TECHNISCHEN MINDESTSTANDARDS 90 4.7
ZWISCHENFAZIT DER DISKUSSION UM GRUNDLEGENDE PROBLEME 91 5 NEUERE
METHODEN UND STRATEGIEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS UND IHRE ANWENDBARKEIT
IN DER AKTIVEN LANDSCHAFTSPFLEGE 93 5.1 STRUKTURIERUNG VON METHODEN UND
DEREN ANWENDBARKEIT FUER EIN QUALITAETSMANAGEMENT DER AKTIVEN
LANDSCHAFTSPFLEGE 93 5.2 BEISPIELE NEUERER QUALITAETSMANAGEMENTKONZEPTE
96 5.2.1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 97 5.2.2 QUALITAETSPREISE GG 5.2.3 DIN
EN ISO 9000 FF 102 5.2.3.1 ALLGEMEINER UEBERBLICK ZUR NORMENREIHE 102
5.2.3.2 DIE DARLEGUNGSNORMEN VON QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN DIN EN ISO
9001 - 9003 106 5.2.3.3 VORSTELLUNG UND INTERPRETATION DER
QUALITAETSMANAGEMENTELEMENTE DER DIN EN ISO 9001 108 5.2.3.4 MOEGLICHE
BEZIEHUNGEN ZWISCHEN PROJEKTPHASEN VON LANDSCHAFTSPFLEGE- PROJEKTEN UND
QUALITAETSMANAGEMENTELEMENTEN DER DIN EN ISO 9001 137 SEITE 5.2.3.5
EXKURS: ZERTIFIZIERUNG VON QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN NACH DIN EN ISO
9001 - 9003 147 5.2.4 ZUSAMMENFASSENDE GEGENUEBERSTELLUNG DER
UEBERGEORDNETEN ANSAETZE 149 5.3 AUSGEWAEHLTE EINZELMETHODEN DES
QUALITAETSMANAGEMENTS 151 5.3.1 DIE SIEBEN STATISTISCHEN WERKZEUGE 152
5.3.2 DIE NEUEN SIEBEN 154 5.3.3 DIE 3-MU-CHECKLISTE UND DIE
SECHS-W-METHODE 156 5.3.4 DIE 4-M-CHECKLISTE 157 5.3.5 KANBAN 158 5.3.6
PDCA-ZYKLUS 158 5.3.7 QUALITAETSZIRKEL 159 5.3.8 FAZIT AUS DER
BETRACHTUNG DER EINZELMETHODEN 159 6 MODELL UND INHALTLICHE
STRUKTURIERUNG EINES QUALITAETSMANAGEMENT- SYSTEMS FUER DIE AKTIVE
LANDSCHAFTSPFLEGE 161 6.1 MODELL 161 6.2 INHALTLICHE STRUKTURIERUNG 165
6.2.1 IDEELLE, THEORETISCHE BASIS EINES QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS FUER
DIE AKTIVE LANDSCHAFTSPFLEGE 165 6.2.2 INHALTLICHE STRUKTUR DES
PRAKTISCHEN, UMSETZUNGSORIENTIERTEN AUFBAUS 167 6.2.2.1 EBENE DER
PROJEKTPHASEN 167 6.2.2.2 PROJEKTPHASEN UEBERGREIFENDE EBENE 181 6.2.2.3
PROJEKTE UEBERGREIFENDE EBENE 186 7 UMSETZUNG DER INHALTLICHEN STRUKTUR
IN DIE PRAXIS 188 7.1 VORBEMERKUNG 188 7.2 ANWENDUNGSBEISPIEL 190 7.2.1
EINZELPROJEKT 190 7.2.2 PROJEKTUEBERGREIFENDE EBENE 244 7.2.2.1
ALLGEMEINE, ORGANISATORISCHE ASPEKTE 244 7.2.2.2 NATURSCHUTZFACHLICHE
ASPEKTE 251 7.2.2.3 LEISTUNGSDATENSAMMLUNG - EIGENE ERFAHRUNGSWERTE 258
7.2.2.4 NEU ZU ENTWICKELNDE UND WEITER ZU ENTWICKELNDE ASPEKTE DES
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMS 259 8 ZUSAMMENFASSUNG 261 9 LITERATUR 266 10
ANHANG 285
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