Umweltmanagement und Unternehmungserfolg:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Information - Organisation - Produktion
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 294 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3824471779 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XVII
Abkürzungsverzeichnis XXIII
1. Einführung: Erfolgsfaktoren, Umweltschutz und
Unternehmungshandeln 1
1.1 Verortung der Erfolgsfaktorenforschung: Breiter Zugang
und heterogene Befunde 1
1.2 Umweltschutz in der Unternehmung: Erfolgsorientierter
versus ethisch motivierter Zugang ^hoh»^ 6
1.3 Der Zusammenhang zwischen Umweltmanagement und
Erfolg als Forschungsgegenstand 11
1.3.1 Reflexionen zur wissenschaftstheoretischen Grundposition 11
1.3.2 Umweltmanagement und seine Relevanz als Erfolgsfaktor:
Zielsetzung und Gang der Arbeit 12
2. Standortbestimmung der Erfolgsfaktorenforschung 17
2.1 Grundlinien der Erfolgsfaktorenforschung im Ãœberblick 17
2.2 Entwicklung eines terminologischen Fundaments:
Erfolg und Determinanten des Erfolges 19
2.2.1 Erfolg aus betriebswirtschaftlicher Perspektive und
Maßstäbe zu seiner Messung 19
2.2.2 Vorgelagerte Bedingungsgrößen des Erfolges:
Erfolgsfaktoren, potentiale und Positionen 24
2.2.3 Kernmerkmale „kritischer Erfolgsfaktoren 28
X Inhaltsverzeichnis
2.3 Klassifizierung, Darstellung und Würdigung ausgewählter
Ansätze der Erfolgsfaktorenforschung 31
2.3.1 Zusammenschau von Ansätzen der Erfolgsfaktoren¬
forschung 31
2.3.2 Alltagstheorien: Einfache Erfolgsrezepte für den Praktiker 34
2.3.2.1 Das Weissmann Management Modell:
Fünf Faktoren für den Erfolg 34
2.3.2.2 Erfolg durch Einfachheit das Unternehmungs¬
konzept von Rommel et al. 36
2.3.3 Theoretische Ansätze: Erfolgsfaktorenableitung auf Basis
konzeptioneller Ãœberlegungen 38
2.3.3.1 Porters Konzept der generischen Wettbewerbs¬
strategien 38
2.3.3.2 Aussagegehalt ausgewählter strategischer
Planungsinstrumente in bezug auf Erfolgsfaktoren 41
2.3.4 Qualitative Ansätze der empirischen Erfolgsfaktoren¬
forschung 45
2.3.4.1 Attribute exzellenter Unternehmungen nach
Peters/Waterman 45
2.3.4.2 Krügers Sekundäranalyse zu Erfolgssegmenten
und profilen 48
2.3.4.3 Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer
nach Simon 51
2.3.5 Quantitative Ansätze der empirischen Erfolgsfaktoren¬
forschung 55
2.3.5.1 Das PIMS Programm als richtungsweisender
„Meilenstein der Erfolgsfaktorenforschung 55
2.3.5.2 Das Hannoveraner Erfolgsfaktoren Projekt als
theoretisch konzeptioneller Ansatz mit empirischer
Überprüfung 60
2.3.5.3 Erfolgsfaktoren in stagnierenden und schrump¬
fenden Märkten nach Göttgens 65
Inhaltsverzeichnis XI
2.4 Kritische Reflexion des Standes der Erfolgsfaktorenforschung 67
2.4.1 Grundlegende Problemfelder der Erfolgsfaktorenforschung 67
• 2.4.1.1 Ambivalenter Kausalzusammenhang zwischen
Erfolg und Erfolgsfaktor 67
2.4.1.2 Mangelnde theoretische Fundierung der Erfolgs¬
faktorenansätze 70
2.4.1.3 Schwierigkeiten bei der Datenerhebung und
Ergebnisinterpretation 72
2.4.2 State of the art der Erfolgsfaktorenforschiing: Kritische
Erfolgsfaktoren als Destillat vorhandener Ansätze? 75
2.5 Zwischenfazit: Umweltorientiertes Handeln als Gegenstand
der Erfolgsfaktorenforschung 81
2.5.1 Berücksichtigung des umweltorientierten Handelns in
vorliegenden Ansätzen der Erfolgsfaktorenforschung und
Erklärungsversuche seiner mangelnden Relevanz 81
2.5.2 Implikationen für das eigene Forschungsvorhaben 82
3. Konzept und Ausgestaltung eines erfolgskritischen
Umweltmanagements: Bezugsrahmen, theoretisches
Konstrukt und Ableitung von Hypothesen 85
3.1 Notwendigkeit und Auswahl eines integrativan Bezugs¬
rahmens für ein erfolgskritisches Umweltmanagement 85
3.1.1 Integrationsfähigkeit und Ganzheitlichkeit als Leitideen
einer bezugsrahmengestützten Forschung 85
3.1.2 Der Managementkubus von Steinte als Ausgangspunkt und
Analyseraster eines erfolgskritischen Umweltmanagements 86
3.2 Unternehmungspolitik und Grundstrategie als normative
Fundamente und Wegweiser in einer Auseinandersetzung
mit erfolgskritischen Aspekten des Umweltschutzes 89
3.2.1 Konstituierende Elemente einer rahmenaetzenden
Unternehmungspolitik 89
t
XII Inhaltsverzeichnis
3.2.2 Umweltschutzrelevante Strategietypen und Plädoyer für
eine offensive Ausrichtung der Grundstrategie 94
3.3 Umweltbezogene Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz der
Managementprozesse 99
3.3.1 Umweltbezug in Planung und Controlling: Situations¬
analyse und adäquate Informationsbereitstellung als
Erfolgsgrundlage 99
3.3.2 Organisatorische Umsetzung des Umweltschutzes:
Wege zwischen Freiwilligkeit und Zwang 104
3.3.3 Umweltbezogenes Können, Wollen und Dürfen als
Bestimmungsgrößen der Mitarbeiterführung 108
3.3.4 Änderung und Wandel: Ökologieinduziertes Change
Management als langfristig angelegter und abgestimmter
Veränderungsprozeß 112
3.4 Umweltbezogene Optimierungspotentiale in den
Funktionsbereichen 116
3.4.1 Umweltbezug in Forschung und Entwicklung als Basis
ökologischer Produkt und Prozeßinnovationen 116
3.4.2 Materialwirtschaft und Beschaffung: Eckpfeiler einer
betrieblichen Kreislaufwirtschaft 118
3.4.3 Umweltschutzkonzepte in der Produktion: End of pipe
Techniken versus integrierter Umweltschutz 121
3.4.4 Recycling und Entsorgung als integrale Bestandteile der
Wertschöpfungskette 124
3.4.5 Ansatzpunkte und Grenzen des Marketing zur Ausnutzung
umweltbezogener Wettbewerbsvorteile 126
3.4.6 Umweltbezogene Ausgestaltung des Personalbereichs:
Humanressourcen als Schlüsselfaktor eines
erfolgskritischen Umweltmanagements 131
3.5 Zwischenfazit: Aufbau und Erhalt kostenseitiger, erlös
seitiger und fähigkeitsbezogener Erfolgspotentiale durch
ein integratives Umweltmanagement 133
Inhaltsverzeichnis XIII
4. „Erfolgreich Produzieren in Niedersachsen Unter¬
suchungen zur Erfolgsrelevanz des Umweltmanage¬
ments mit Daten des Hannoveraner Firmenpanels 137
4.1 Anlage der empirischen Untersuchung 137
4.1.1 Forschungsdesign und Datenqualität des Hannoveraner
Firmenpanels 137
4.1.2 Eingesetzte Verfahren zur Datenauswertung und Identifi¬
kation der Erfolgsrelevanz des Umweltmanagements 140
4.1.3 Bestimmung und Auswahl eines Erfolgsindikators 142
4.2 Allgemeine Darstellung und Analyse der empirischen
Untersuchungsergebnisse zum Stellenwert des
Umweltmanagements als Erfolgsfaktor 145
4.2.1 Unternehmungspolitische und strategische Umweltschutz¬
ausrichtung erfolgreicher und nicht erfolgreicher Betriebe 145
4.2.1.1 Relevanz des Umweltschutzes im unternehmeri¬
schen Zielsystem und ökologische Betroffenheit
durch Anspruchsgruppen 145
4.2.1.2 Grundeinstellung zum Umweltschutz und
wettbewerbsstrategische Ausrichtung 149
4.2.2 Innerbetriebliche Umsetzung des Umweltschutzes bei
erfolgreichen und nicht erfolgreichen Betrieben 152
4.2.2.1 Einsatz umweltbezogener Instrumente sowie orga¬
nisatorische Verankerung des Umweltschutzes 152
4.2.2.2 Stellenwert des Umweltschutzes in den betrieb¬
lichen Funktionsbereichen sowie umweltbezo¬
gene Produkt und Verfahrensinnovationen 156
4.2.2.3 Investitionsentscheidungen im Umweltschutz 160
4.2.3 Zwischenfazit: Stellenwert des Umweltmanagements als
genereller und situationsübergreifender Erfolgsfaktor 166
XIV Inhaltsverzeichnis
4.3 Situationstypenbezogene Darstellung und Analyse der
empirischen Untersuchungsergebnisse zum Stellenwert
des Umweltmanagements als Erfolgsfaktor 168
4.3.1 Bildung von Branchengruppen und Aussagen zur
Erfolgsrelevanz des Umweltmanagements 168
4.3.1.1 Höhe der branchenbezogenen Umweltschutz¬
investitionen als Differenzierungskriterium 168
4.3.1.2 Ergebnisse zur Relevanz des Umweltmanage¬
ments als Erfolgsfaktor nach Branchengruppen 170
4.3.2 Bildung von Größenklassen und Aussagen zur
Erfolgsrelevanz des Umweltmanagements 177
4.3.2.1 Anzahl der Mitarbeiter als Differenzierungs¬
kriterium 177
4.3.2.2 Ergebnisse zur Relevanz des Umweltmanage¬
ments als Erfolgsfaktor nach Größenklassen 179
4.3.3 Bildung von Strategietypen und Aussagen zur
Erfolgsrelevanz des Umweltmanagements 183
4.3.3.1 Primäre Verfolgung einer Wettbewerbsstrategie
als Differenzierungskriterium 183
4.3.3.2 Ergebnisse zur Relevanz des Umweltmanage¬
ments als Erfolgsfaktor nach Strategietypen 185
4.3.4 Zwischenfazit: Stellenwert des Umweltmanagements als
situationsspezifischer Erfolgsfaktor 19 1
4.4 Zusammenfassende Retrospektive der empirischen
Untersuchungsergebnisse, relativierende Hinweise und
Schlußfolgerungen 193
5. Ansatzpunkte für die Ausgestaltung von „Erfolgs¬
pfaden im Umweltmanagement 1
5.1 Erfolgversprechende Pfade im Umweltmanagement:
Vielzahl von „Avenues statt eines „One best way 199
Inhaltsverzeichnis XV
5.2 Erfolgspfad I: Minimalzuschnitt des betrieblichen
Umweltschutzes als restriktive Handlungsweise 202
5.2.1 Umweltschutz als Kontextfaktor der Unternehmungs¬
entwicklung 202
5.2.2 Flankierende Maßnahmen eines „öko minimalistischen
Verhaltens: Einsatz eines umweltbezogenen Risiko¬
managements sowie Erweiterung zum ökologischen
Früherkennungssystem 205
5.3 Erfolgspfad II: Humanzentriertes Umweltmanagement als
Element einer zukunftsorientierten Unternehmungsführung 208
5.3.1 Entwicklung eines Drei Stufen Modells für eine human¬
zentrierte Umsetzung des Umweltmanagements 208
5.3.2 Interpretation der humanzentrierten Umsetzung des
Umweltschutzes als Indikator einer zukunftsorientierten
Unternehmungsführung und empirische Beleuchtung
mit Daten des Hannoveraner Firmenpanels 212
5.4 Potentiale und Grenzen einer erfolgsbezogenen
Betrachtung des Umweltmanagements 218
6. Synopse: Zentrale Annahmen und Ergebnisse der
Arbeit im Ãœberblick 225
Anhang 1: Zusammenschau aktueller Erfolgsfaktorenstudien und ihrer
Ergebnisse 235
Anhang 2: Fragebögen der zweiten und vierten Welle des Hannoveraner
Firmenpanels 243
Literaturverzeichnis 261
Abbildungsverzeichnis xvil
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Zugangswege eines Umweltmanagements 8
Abb. 2: Aufbau der Arbeit 14
Abb. 3: Erfolgseisberg 21
Abb. 4: Erfolgsindikatoren aus 75 Studien der Erfolgsfaktorenforschung 22
Abb. 5: Wirkungszusammenhang von Erfolgsfaktoren, potentialen und
Position 28
Abb. 6: Klassifizierung ausgewählter Erfolgsfaktorenansätze 33
Abb. 7: Wettbewerbstrategien nach Porter 39
Abb. 8: Erfolssegmente und Erfolgsdimensionen im Modell Krügers 50
Abb. 9: Zusammenhang der Erfolgsfaktoren von „Hidden Champions 53
Abb. 10: Grundstruktur des PIMS Modells 56
Abb. 11: HEFAP Modell zur Identifizierung potentieller Erfolgsfaktoren 61
Abb. 12: Das „Erfolgsfaktoren Hufeisen der dritten Erhebungswelle
(1994)imHEFAP 63
Abb. 13: Bezugsrahmen zur Identifikation von Erfolgsfaktoren in
stagnierenden und schrumpfenden Märkten 66
XVIII Abbildungsverzeichnis :
Abb. 14: Erfolgsfaktorenpendel zwischen weichen und harten Faktoren 78
Abb. 15: Der Managementkubus von Steinle und Ansatzbereiche für ein
erfolgskritisches Umweltmanagement 87
Abb. 16: Die Unternehmung im Spannungsfeld umweltbezogener Push
und Pull Faktoren 90
Abb. 17: Strategische Verhaltensweisen im Umweltschutz 95
Abb. 18: Wollen, Können und Dürfen als Einflußfaktoren des umwelt¬
orientierten Mitarbeiterverhaltens 110
Abb. 19: Ökologisch erweitertes Zieldreieck der Materialwirtschaft 119
Abb. 20: Ansatzpunkte der Gestaltung eines ökologieorientierten
Marketing Mix 130
Abb. 21: Erfolgskritische Aspekte, Erfolgspotentiale und Erfolg im
Umweltmanagement 134
Abb. 22: Aufbau der Panelbefragung 39
Abb. 23: Erfolgsindikator der Untersuchung 144
Abb. 24: Unternehmungsziele der erfolgreichen und nicht erfolgreichen
Betriebe in 1997 146
Abb. 25: Umweltbezogene Anspruchsgruppen der erfolgreichen und
nicht erfolgreichen Betriebe in 1997 148
Abb. 26: Umweltschutzeinstellung der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe in 1995 und 1997 150
Abbildungsverzsichnis XIX
Abb. 27: Wettbewerbsstrategien der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe in 1995 151
Abb. 28: Organisatorische Lösungen im Umweltschutz bei erfolgreichen
und nicht erfolgreichen Betrieben in 1995 155
Abb. 29: Organisatorische Lösungen im Umweltschutz bei erfolgreichen
und nicht erfolgreichen Betrieben in 1997 155
Abb. 30: Umweltschutz in den Funktionsbereichen der erfolgreichen und
nicht erfolgreichen Betriebe in 1997 157
Abb. 31: Kurzfristige Erfahrungen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe mit den Auswirkungen der
Öko Produkte auf das Betriebsergebnis (in 1995) 159
Abb. 32: Langfristige Erwartungen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe hinsichtlich der Auswirkungen der
Öko Produkte auf das Betriebsergebnis (in 1997) 159
Abb. 33: Höhe der Umweltschutzinvestitionen je Mitarbeiter bei
erfolgreichen und nicht erfolgreichen Betrieben 161
Abb. 34: Umweltschutzmaßnahmen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe in 1994 162
Abb. 35: Umweltschutzmaßnahmen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebein 1996 163
Abb. 36: Kurzfristige Einschätzungen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe hinsichtlich der Auswirkungen der
Umweltschutzmaßnahmen auf das Betriebsergebnis (in 1995) 165
XX ^ Abbildungsverzeichnis
Abb. 37: Langfristige Erwartungen der erfolgreichen und nicht
erfolgreichen Betriebe hinsichtlich der Auswirkungen der
Umweltschutzmaßnahmen auf das Betriebsergebnis (in 1997) 165
Abb. 38: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement in 1997,
Testniveau 5 Prozent 166
Abb. 39: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
wenig betroffenen Branchen in 1995, Testniveau 10 Prozent 171
Abb. 40: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
wenig betroffenen Branchen in 1997, Testniveau 10 Prozent 172
Abb. 41: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
mittelstark betroffenen Branchen in 1995, Testniveau 10 Prozent 173
Abb. 42: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
mittelstark betroffenen Branchen in 1997, Testniveau 10 Prozent 174
Abb. 43: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
stark betroffenen Branchen in 1995, Testniveau 10 Prozent 175
Abb. 44: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei ökologisch
stark betroffenen Branchen in 1997, Testniveau 10 Prozent 176
Abb. 45: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei kleinen
Betrieben in 1997, Testniveau 10 Prozent 179
Abb. 46: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei mittleren
Betrieben in 1995, Testniveau 10 Prozent 180
Abb. 47: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei mittleren
Betrieben in 1997, Testniveau 10 Prozent 181
Abbildungsverzeichnis XXI
Abb. 48: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei Großbetrieben
in 1995, Testniveau 10 Prozent 182
Abb. 49: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement bei Großbetrieben
in 1997, Testniveau 10 Prozent 182
Abb. 50: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Differenzierung in 1995, Testniveau 10 Prozent 186
Abb. 51: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Differenzierung in 1997, Testniveau 10 Prozent 186
Abb. 52: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Kostenführerschaft in 1995, Testniveau 10 Prozent 188
Abb. 53: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Kostenführerschaft in 1997, Testniveau 10 Prozent 188
Abb. 54: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Nische in 1995, Testniveau 10 Prozent 189
Abb. 55: Erfolgsbeziehungen im Umweltmanagement beim Strategietyp
„Nische in 1997, Testniveau 10 Prozent 190
Abb. 56: Erfolgspfade im Umweltmanagement 201
Abb. 57: Umweltschutz als Restriktion für die Unternehmung 203
Abb. 58: Kreislauf der ökologischen Früherkennung 207
Abb. 59: Unternehmungsziele der im Umweltschutz schulungsaktiven
Betriebe und der Vergleichsgruppe in 1997 214
XXII Abbildungsverzeichnis
Abb. 60: Verbreitungsgrad von Erfolgsbeteiligungssystemen bei den im
Umweltschutz schulungsaktiven Betrieben und der Vergleichs¬
gruppe in 1996 215
Abb. 61: Innovationsverhalten der im Umweltschutz schulungsaktiven
Betriebe und der Vergleichsgruppe in 1996 216
Abb. 62: Kooperationsverhalten der im Umweltschutz schulungsaktiven
Betriebe und der Vergleichsgruppe in 1997 217
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