Psychologie der Persönlichkeit: eine Einführung ; mit Tabellen
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Sauer
2000
|
| Edition: | 8., durchges. Aufl. |
| Series: | Arbeitshefte Führungspsychologie
1 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
WARUM
INDIVIDUALPSYCHOLOGIE?
-
ODER
YYPSYCHOLOGEN
SIND
WIR
DOCH
ALLE
"
.
9
2.
VOM
OEKONOMISCHEN
UNTERNEHMENSSZIEL
ZUM
YYFUEHRUNGS
KREIS
"
ALS
BEZUGSRAHMEN
ZUR
YYSOZIALEN
KOMPETENZ
"
.
14
2.1
DIE
SOZIALE
KOMPETENZ
.
16
2.2
DAS
MENSCHENBILD
DES
VORGESETZTEN
-ML/M2-TYPEN
.
18
2.3
DER
FUEHRUNGSKREIS
.
20
3.
DIE
6
MODELLE
DES
YYKONSTRUKTIONSPLANS
MENSCH
"
ODER
DER
AUFBAU
DES
YYSYSTEMS
MENSCH
"
.
23
3.1
DIE
ABWEHRMECHANISMEN
ALS
ERSTES
MODELL
DES
YYKONSTRUK
TIONSPLANS
MENSCH
"
.
23
3.1.1
DIE
KLASSISCHEN
ABWEHRMECHANISMEN
.
27
3.1.2
DIE
WESENTLICHEN
ABWEHRMECHANISMEN
IM
UEBERBLICK
.
29
3.2
DIE
SCHICHTENTHEORIE
ALS
ZWEITES
MODELL
DES
YYKONSTRUKTIONS
PLANS
MENSCH
"
.
44
3.3
DAS
INSTANZENMODELL
ALS
DRITTES
MODELL
DES
YYKONSTRUKTIONS
PLANS
MENSCH
"
.
47
3.4
DAS
SELBSTWERTGEFUEHL
ALS
VIERTES
MODELL
DES
YYKONSTRUKTIONS
PLANS
MENSCH
"
.
49
3.4.1
DER
SELBSTWERTBLOCK
.
50
3.4.2
DIE
7
HAUPTBEEINFLUSSUNGSFAKTOREN
DES
SELBSTWERTGEFUEHLS
.
52
3.5
BEWUSSTSEIN/UNBEWUSSTSEIN
ALS
FUENFTES
MODELL
DES
YYKON
STRUKTIONSPLANS
MENSCH
"
.
55
3.6
DIE
TRANSAKTIONSANALYSE
ALS
SECHSTES
MODELL
DES
YYKONSTRUK
TIONSPLANS
MENSCH
"
.
60
3.6.1
DIE
ICH-BEREICHE
.
60
3.6.2
TRANSAKTIONSFORMEN
.
67
3.6.2.1
BEISPIELE
FUER
PARALLELE
TRANSAKTIONEN
.
68
3.6.2.2
BEISPIELE
FUER
UEBERKREUZ-TRANSAKTIONEN
.
71
3.6.2.3
BEISPIELE
FUER
VERDECKTE
TRANSAKTIONEN
.
74
4.
UEBERSICHT
UEBER
DIE
BESTANDTEILE
DES
YYKONSTRUKTIONSPLANS
MENSCH
"
.
80
5.
DIE
WICHTIGSTEN
AUSSAGEN
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
82
N
(N
(N
04
(N
04
\
SO
SO
SD
SO
SO
S
6.
DAS
VERHALTEN
DES
MITARBEITERS
.
85
ALLGEMEIN
.
85
DREI
FRAGEN,
DIE
SICH
JEDE
FUEHRUNGSKRAFT
STELLEN
SOLLTE
.
86
.
1
WIE
BIN
ICH?
.
87
.1.1
GRENZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
TESTPSYCHOLOGISCHER
UNTERSU
CHUNGEN
88
.1.2
TESTDURCHFUHRUNG
.
89
.2
WIE
VERHALTE
ICH
MICH?
.
97
.3
WIE
WIRKE
ICH?
.
98
7.
LITERATUR
HINWEISE
.
101
8 |
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