Flexibilität in der strategischen Innovationsplanung: Ansätze zu einer Integration auf Prozess- und Portfolioebene
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de
2000
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 125 S. graph. Darst. |
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INHALTSUEBERSICHT
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
2
1.3
GRUNDLAGEN
DER
STRATEGISCHEN
INNOVATIONSPLANUNG
.
3
2
FLEXIBILITAET
IN
DER
STRATEGISCHEN
INNOVATIONSPLANUNG
.
17
2.1
ALLGEMEINE
FLEXIBILITAETSKONZEPTE
.
17
2.2
STAND
DER
FORSCHUNG
.
24
2.3
INFORMATIONSGEWINN
ALS
URSACHE
DES
FLEXIBILITAETSBEDARFS
.
32
2.4
UNTERSCHEIDUNG
DER
FLEXIBILITAET
NACH
DEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
45
2.5
ANSAETZE
ZUR
MESSUNG
DER
FLEXIBILITAET
.
53
3
PROZESSFLEXIBILITAET
UND
REALE
OPTIONEN
.57
3.1
GRUNDGEDANKEN
DER
THEORIE
DER
REALEN
OPTIONEN
.
57
3.2
ERFASSUNG
UND
MODELLIERUNG
DES
INFORMATIONSGEWINNS
UND
DER
REALEN
OPTIONEN
.
61
3.3
PARAMETERSCHAETZUNG
.
69
3.4
MODELLBERECHNUNG
.
82
4
MESSUNG
DER
PORTFOLIOFLEXIBILITAET
.
91
4.1
ABGRENZUNG
.
91
4.2
VERAENDERUNG
DES
ERWARTETEN
KAPITALWERTES
BEI
INFORMATIONSGEWINN
.
93
4.3
WIRKUNGSBEZOGENENE
MESSUNG
.
100
4.4
INDIKATORMESSUNG
.
104
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT
.
III
INHALTSVERZEICHNIS
.
IV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLENVERZEICHNIS
.
IX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
2
1.3
GRUNDLAGEN
DER
STRATEGISCHEN
INNOVATIONSPLANUNG
.
3
1.3.1
PROZESSPLANUNG
.
3
1.3.2
PLANUNG
DES
PROJEKTPORTFOLIOS
.
9
1.3.3
EINFLUSSBEREICHE
.
12
2
FLEXIBILITAET
IN
DER
STRATEGISCHEN
INNOVATIONSPLANUNG
.
17
2.1
ALLGEMEINE
FLEXIBILITAETSKONZEPTE
.
17
2.1.1
ABGRENZUNG
UND
PRAEZISIERUNG
DES
FLEXIBILITAETSBEGRIFFS
.
17
2.1.2
MESSUNG
DER
FLEXIBILITAET
.
20
2.1.2.1
UEBERBLICK
.
20
2.1.2.2
DAS
MESSKONZEPT
VON
SCHNEEWEISS/KUEHN
.
21
2.2
STAND
DER
FORSCHUNG
.
24
2.2.1
FLEXIBILITAET
IN
DER
STRATEGIEPLANUNG
.
24
2.2.2
FLEXIBILITAET
IN
DER
INNOVATIONSPLANUNG
.
27
2.2.3
FAZIT
.
30
2.3
INFORMATIONSGEWINN
ALS
URSACHE
DES
FLEXIBILITAETSBEDARFS
.
32
2.3.1
BEDEUTUNG
DES
INFORMATIONSGEWINNS
IM
INNOVATIONSPROZESS
.
32
2.3.2
EINE
TYPOLOGIE
DER
AKTIVITAETEN
ZUR
INFORMATIONSGEWINNUNG
.
33
2.3.3
METHODEN
ZUR
GEWINNUNG
VON
INFORMATIONEN
UEBER
EINFLUSSBEREICHE
.
35
2.3.3.1
KUNDENBEDUERFNISSE
.
36
2.3.3.2
RESSOURCEN
UND
FAEHIGKEITEN
.
38
2.3.3.3
WETTBEWERBERVERHALTEN
.
40
2.3.3.4
RESSOURCENMAERKTE
UND
KOOPERATIONEN
.
40
2.3.3.5
WEITERE
UNTERNEHMENSUMWELT
.
41
2.3.3.6
UNTERNEHMENSZIELE
.
43
2.4
UNTERSCHEIDUNG
DER
FLEXIBILITAET
NACH
DEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
.
45
2.4.1
ABGRENZUNG
.
45
2.4.2
PROZESSFLEXIBILITAET
.
47
2.4.3
PORTFOLIOFLEXIBILITAET
.
49
2.4.4
INTERDEPENDENZEN
.
51
2.5
ANSAETZE
ZUR
MESSUNG
DER
FLEXIBILITAET
.
53
2.5.1
FESTLEGUNG
EINER
ZIELFUNKTION
.
53
2.5.2
AUSWAHL
GEEIGNETER
MESSANSAETZE
.
54
IV
3
PROZESSFLEXIBILITAET
UND
REALE
OPTIONEN
.
57
3.1
GRUNDGEDANKEN
DER
THEORIE
DER
REALEN
OPTIONEN
.
57
3.1.1
FRAGESTELLUNG
.
57
3.1.2
LOESUNGSANSATZ
.
58
3.1.3
ANSATZPUNKTE
EINER
WEITERENTWICKLUNG
.
59
3.2
ERFASSUNG
UND
MODELLIERUNG
DES
INFORMATIONSGEWINNS
UND
DER
REALEN
OPTIONEN
.
61
3.2.1
UEBERBLICK
.
61
3.2.2
FORMULIERUNG
EINER BASISVARIANTE
.
61
3.2.3
INFORMATIONSGEWINN
.
63
3.2.4
REALE
OPTIONEN
.
66
3.3
PARAMETERSCHAETZUNG
.
69
3.3.1
VORGEHENSWEISE
.
69
3.3.2
BEISPIEL
.
71
3.3.3
WEITERE
ASPEKTE
DER
VARIANTENBILDUNG
.
80
3.4
MODELLBERECHNUNG
.
82
3.4.1
VORGEHENSWEISE
.
82
3.4.2
BEISPIEL
.
82
3.4.3
ERGEBNIS
.
88
4
MESSUNG
DER PORTFOLIOFLEXIBILITAET
.
91
4.1
ABGRENZUNG
.
91
4.2
VERAENDERUNG
DES
ERWARTETEN
KAPITALWERTES
BEI
INFORMATIONSGEWINN
.
93
4.2.1
EINZELNE
INNOVATIONSPROZESSE
.
93
4.2.2
MEHRERE
INNOVATIONSPROZESSE
.
95
4.2.3
EXKURS:
WIRKUNG
REALER
OPTIONEN
.
99
4.3
WIRKUNGSBEZOGENENE
MESSUNG
.
100
4.4
INDIKATORMESSUNG
.
104
4.4.1
FLEXIBILITAETSBEDARF
.104
4.4.2
FLEXIBILITAETSANGEBOT
.108
4.4.3
VERGLEICH
VON
FLEXIBILITAETSBEDARF
UND
-ANGEBOT
.110
ANHANG
1:
OPTIONSKNOTEN
IN
VERALLGEMEINERTEN
ENTSCHEIDUNGSNETZEN
.
113
ANHANG
2:
VERALLGEMEINERTE
ENTSCHEIDUNGSNETZE
FUER
EINIGE
BEISPIELE
.
116
LITERATURVERZEICHNIS
.
119
STICHWORTVERZEICHNIS
.
125
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