Arbeitsmarkt Multimedia: Trends und Chancen: Qualifikationsprofile und Karrierewege in einer Zukunftsbranche ; Studie
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Vistas
1999
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
13
1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
15
1.1
MULTIMEDIA-BERUFE
.
15
1.2
REKRUTIERUNG
VON
MULTIMEDIA-SPEZIALISTEN
.
15
1.3
MULTIMEDIA-QUALIFIKATION
.
16
1.4
KARRIEREWEGE
IN
DER
MULTIMEDIA-WIRTSCHAFT
.
16
1.5
STRUKTURWANDEL
IM
ARBEITSMARKT
DER
MULTIMEDIA-AGENTUREN
.
17
2
VORBEMERKUNG
.
19
2.1
FORSCHUNGSANLASS
UND
FORSCHUNGSAUFTRAG
.
19
2.2
UNTERSUCHUNGSZIELE
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
19
2.3
FORSCHUNGSDESIGN
.
21
TEIL
1
ERGEBNISSE
SEKUNDAERANALYTISCHER
UNTERSUCHUNGEN
3
"STATE
OF
THE
ART"
DER
MULTIMEDIA-WIRTSCHAFT
IN
DEUTSCHLAND
.23
3.1
"MULTIMEDIA"
-
DIE
ABGRENZUNG
DES
BEGRIFFS
WIRD
SCHWIERIGER
.24
3.2
DIE
MULTIMEDIA-BRANCHE
-
KLEIN
UND
EXPANSIV
.
26
WANDEL
DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN
.29
VIELFALT
DER
GESCHAEFTSFELDER,
VIELFALT
DER
KUNDEN
.29
3.3
NEUE
MULTIMEDIA-GESETZE:
DIE
LANGERWARTETEN
GRENZSTEINE
.
32
3.4
MASSENMEDIEN,
TELEKOMMUNIKATION
UND
MULTIMEDIA
-
DREI
MAERKTE
WACHSEN
ZUSAMMEN
.
33
3.5
INTERNATIONALER
VERGLEICH
-
DIE
DEUTSCHE
MULTIMEDIAWIRTSCHAFT
SCHLIESST
AUF
.
36
4
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
VON
MULTIMEDIA-GESCHAEFTSFELDERN
.
41
4.1
ONLINE-DIENSTLEISTUNGEN
IM
INTERNET
-
DER
MULTIMEDIA
WACHSTUMSMOTOR
.42
INTRANET/EXTRANET
.
45
CD-ROM-PLATTFORMEN/CD-ROM-PUBLISHING
-
ABSCHIED
VON
EINEM
GROSSEN
GESCHAEFTSFELD?
.
45
DVD
-
WACHABLOESUNG
FUER
DIE
CD-ROM
.47
ADSL
-
DAS
ENDE
DES
LNTEMET-YYFLASCHENHALSES
"
.
48
4.2
MULTIMEDIA-DIENSTLEISTUNGEN
.
49
ONLINE-MARKETING
UND
ELECTRONIC
COMMERCE
-
DER
BOOM
IM
BOOM
.
49
CBT/EDUTAINMENT
-
LEBENSLANGES
LERNEN
ALS
MOTOR
FUER
DIE
CBT-BRANCHE
.52
COMPUTERSPIELE
.
53
POS/POI
.
53
ANDERE
BRANCHEN
DRAENGEN
AUF
DEN
MULTIMEDIA-MARKT
.53
5
ARBEITSMARKT
FUER
MULTIMEDIA-BERUFE
.55
5.1
ARBEITSMARKT
UND
ARBEITSMARKTPROGNOSEN
.
55
5.2
REKRUTIERUNG
VON
MULTIMEDIA-SPEZIALISTEN:
PERSOENLICHE
KONTAKTE
BEVORZUGT
.62
5.3
PROFILE
VON
ARBEITSUCHENDEN
IM
MULTIMEDIA-ARBEITSMARKT
.63
5.4
HONORARE:
VERGLEICHBARES
LOHNNIVEAU
FUER
ALLE
TAETIGKEITSFELDER,
TENDENZ
SINKEND
.
65
5.5
PORTRAIT
DER
MULTIMEDIA-BERUFE
.66
MULTIMEDIA-PROGRAMMIERER
.67
SCREEN-DESIGNER
.69
KONZEPTIONER
.
70
PROJEKTLEITER
.
71
WEITERE
BERUFE
.
73
6
MULTIMEDIA-QUALIFIKATION
UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN
.75
6.1
HOCHSCHULEN
ENTDECKEN
DIE
MULTIMEDIA-BRANCHE
.
76
6.2
WEITERQUALIFIKATION
ZU
MULTIMEDIABERUFEN
AN
PRIVATEN
WEITERBILDUNGSINSTITUTIONEN
-
VIELFAELTIG,
ABER
UNUEBERSICHTLICH
.
78
6.3
AUSBILDUNG
IM
DUALEN
SYSTEM
-
NEUE
QUALIFIKATIONSMOEGLICH
KEITEN
FUER
YYMULTIMEDIA-BASISARBEITER
"
.
81
MEDIEN-AUSBILDUNGSBERUFE
.
81
DIE
NEUEN
IT-BERUFE
.83
6.4
ZUSATZQUALIFIKATIONEN
EBNEN
DEN
WEG
ZUR
MULTIMEDIA-KARRIERE
.
87
TEIL
2
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNGEN
(MMB-STUDIE)
7
ECKDATEN
UND
EINSCHAETZUNGEN
DER
MULTIMEDIA-BRANCHE
.89
7.1
UMSATZENTWICKLUNG
DER
MULTIMEDIA-UNTERNEHMEN
.
89
7.2
GROESSE
DER
UNTERNEHMEN,
ZAHL
DER
FESTEN
UND
FREIEN
MITARBEITER.
92
7.3
ALTER
DER
UNTERNEHMEN
.
94
7.4
GESCHAEFTSFELDER
.
95
HAUPTGESCHAEFTSFELDER
.
96
ANDERE
MULTIMEDIA-GESCHAEFTSFELDER
.
97
ZAHL
DER
MULTIMEDIA-HAUPTGESCHAEFTSFELDER
.
98
NEBENGESCHAEFTSFELDER
.
99
PRODUKTIONS
UND
DIENSTLEISTUNGSPLATTFORMEN
.
100
ANDERE
GESCHAEFTSFELDER
AUSSERHALB
VON
MULTIMEDIA
.
101
TYPOLOGIE
DER
MULTIMEDIA-UNTERNEHMEN
.
102
NICHT-MULTIMEDIALE
GESCHAEFTSFELDER
.
105
7.5
AENDERUNGEN
IN
DER
UNTERNEHMENSSTRUKTUR
.
106
7.6
GLOBALISIERUNG
UND
INTERNATIONALISIERUNG
DER
MULTIMEDIA
WIRTSCHAFT
.
107
7.7
PROGNOSEN
ZUR
BRANCHENENTWICKLUNG
FUER
DIE
NAECHSTEN
JAHRE
.
108
8
TAETIGKEITSFELDER
IN
MULTIMEDIA-AGENTUREN
.
111
8.1
MULTIMEDIA-KERNTAETIGKEITSFELDER
.
111
8.2
ANDERE
MULTIMEDIA-TAETIGKEITEN
.
121
8.3
GESCHLECHT,
ALTER,
SCHULABSCHLUSS
UND
BRUTTOEINKOMMEN
VON
MULTIMEDIA-SPEZIALISTEN
.
122
8.4
HIERARCHIEN
UND
VERANTWORTUNG
INNERHALB
VON
MULTIMEDIA
UNTEMEHMEN
.
124
8.5
ZUFRIEDENHEIT
DER
MITARBEITER
MIT
IHRER
TAETIGKEIT
.
128
8.6
REKRUTIERUNG
NEUER
MITARBEITER
.
129
9
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN
IN
MULTIMEDIA-AGENTUREN
.
133
9.1
VERGLEICH
DER
QUALIFIKATIONEN
IN
EINZELNEN
TAETIGKEITSFELDERN
.
133
IST-STAND
DER
QUALIFIKATION
.
133
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
QUALIFIKATION
VON
MITARBEITERN
.
137
9.2
WEGE
IN
DIE
MULTIMEDIA-BRANCHE
-
ERGEBNISSE
DER
BIO
GRAPHISCHEN
INTERVIEWS
139
STUDIUM
.
139
AUSBILDUNG
.
140
PATCHWORK-BIOGRAPHIEN
.
141
WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN
.
141
9.3
BEISPIELE
FUER
ERFOLGREICHE
WEGE
IN
DIE
MULTIMEDIABRANCHE
.
142
BEISPIEL-KARRIEREN
FUER
YYSTUDIENABSOLVENTEN
EINES
MULTIMEDIA
NAHEN
FACHS
"
.
142
BEISPIEL-KARRIEREN
FUER
SPEZIALISTEN
MIT
EINER
AUSBILDUNG
IM
DUALEN
SYSTEM
.
146
BEISPIEL-KARRIEREN
FUER
YYQUEREINSTEIGER
"
.
149
BEISPIEL-KARRIEREN
FUER
MULTIMEDIA-SPEZIALISTEN
AUS
WEITERBIL
DUNGSMASSNAHMEN
.
154
ERKENNTNISSE
ZU
MULTIMEDIA-KARRIEREN
AUS
BIOGRAPHISCHEN
INTERVIEWS
UND
EXPERTENINTERVIEWS
.
159
9.4
COMPUTER-SOZIALISATION
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
MULTIMEDIA
KARRIERE
.
161
9.5
BERUFSBEGLEITENDE
WEITERBILDUNG
.
162
SELBSTSTUDIUM
.
163
ORGANISIERTE WEITERBILDUNG,
FREMDVERANSTALTER
.
163
10
LITERATURVERZEICHNIS
.
165
11
ANHANG
.
171
11.1
ERHEBUNGSINSTRUMENTE
UND
ANMERKUNGEN
ZUR
DURCHFUEHRUNG
.
171
BERUFSBIOGRAPHISCHE
INTERVIEWS
.
171
BETRIEBSBEFRAGUNG
.
172
EXPERTENINTERVIEWS
.
176
WORKSHOPS
.
176
11.2
INSTRUMENTE
.
178
ERHEBUNGSBOEGEN
FUER
DIE
BERUFSBIOGRAPHISCHEN
INTERVIEWS
.
178
FRAGEBOGEN
DER
BETRIEBSBEFRAGUNG
.
188
GESPRAECHSLEITFADEN
FUER
DIE
EXPERTENINTERVIEWS
.
192
11.3
LISTE
DER
BEZEICHNUNGEN
FUER
EINZELNE
TAETIGKEITSFELDER
.
195 |
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