Aufbau virtueller Fabriken aus dezentralen Partnerverbünden:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Utz
1999
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| Schriftenreihe: | Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften <München>: Forschungsberichte IWB
132 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 1999 |
| Beschreibung: | IV, 145 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
1.1
VIRTUELLE
UNTERNEHMEN
IN
DER
PRODUKTION
1
1.2
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
IDEE
DER
VIRTUELLEN
FABRIK
2
1.3
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
4
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
UND
VORGEHENSWEISE
4
2
NEUE
ORGANISATIONSKONZEPTE
IN
DER
PRODUKTION
7
2.1
PRODUZIERENDE
UNTERNEHMEN
IM
UMBRUCH
7
2.1.1
VERAENDERUNG
DER
MARKTSITUATION
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
7
2.1.2
VERAENDERUNGEN
DER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
9
2.1.3
VERAENDERUNGEN
DER
RECHTLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
FLLR
UNTERNEHMEN
IN
DEUTSCHLAND
12
2.1.4
SCHLUSSFOLGERUNG
14
2.2
ORGANISATIONSPRINZIPIENINDERPRODUKTION
14
2.2.1
BEWERTUNGSKRITERIEN
15
2.2.2
KLASSISCHE
ORGANISATIONSPRINZIPIEN
18
2.2.3
MARKTLICHE
ORGANISATIONSPRINZIPIEN
19
2.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
20
2.3
FORMEN
UNTERNEHMERISCHER
KOOPERATION
21
2.3.1
JOINTVENTURES
21
2.3.2
KONSORTIEN
22
2.3.3
STRATEGISCHE
ALLIANZEN
23
2.3.4
KARTELLE
23
2.3.5
UNTEMEHMENSNETZWERKE
24
2.3.6
VIRTUELLE
FABRIKEN
ALS
FORM
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
KOOPERATION
24
II
INHALTSVERZEICHNIS
2.4
DIE
VIRTUELLE
FABRIK
25
2.4.1
LEBENSPHASEN
VIRTUELLER
FABRIKEN
25
2.4.2
DER
VERBUND
ALS
KEIMZELLE
DER
VIRTUELLEN
FABRIK
28
2.4.3
FORMEN
VON
PARTNERVERBUENDEN
33
2.4.4
ZUSAMMENFASSUNG
38
2.5
FORSCHUNGSARBEITEN
AUF
DEM
GEBIET
VIRTUELLER
FABRIKEN
38
2.5.1
VENTO
40
2.5.2
TEAM
40
2.5.3
NIIIP
41
2.5.4
VIRTUELLE
FABRIK
EUREGIO
BODENSEE
41
2.5.5
GVE
42
2.6
DEFIZITE
VERFUEGBARER
LOESUNGEN
UND
FORSCHUNGSBEDARF
42
2.6.1
ORGANISATIONSMODELL
FUER
DEN
DEZENTRALEN
AUFBAU
VIRTUELLER
FABRIKEN
43
2.6.2
TECHNISCHE
UNTERSTUETZUNG
FUER
DEN
AUFBAU
VIRTUELLER
FABRIKEN
AUS
DEZENTRALEN
PARTNERVERBUENDEN
44
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
45
3
AUFBAU
VIRTUELLER
FABRIKEN
AUS
DEZENTRALEN
PARTNERVERBUENDEN
-
DER
VIRTUELLE
MARKT
47
3.1
DER
ORGANISATIONSBEGRIFF
47
3.2
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
49
3.2.1
SELBST-UND
FREMDERHALTUNG
49
3.2.2
INFORMALE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
UND
GRENZEN
DER
FORMALEN
ORGANISATIONSSTRUKTUR
50
3.2.3
ZENTRALE
UND
DEZENTRALE
FUNKTIONEN
51
3.3
DAS
YYUNTEMEHMENSZIEL
"
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
51
3.4
RAHMENBEDINGUNGEN
52
3.5
AUFBAUORGANISATION
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
53
INHALLSVERZEICHNIS
III
3.6
AUFBAU
EINER
VIRTUELLEN
FABRIK
IM
VIRTUELLEN
MARKT
55
3.6.1
DEFINITION
UND
ERLAEUTERUNG
DER
BEGRIFFE
AUSSCHREIBUNG,
ANGEBOT
UND
AUFTRAG
56
3.6.2
ABLAUF
ZUM
AUFBAU
EINER
VIRTUELLEN
FABRIK
58
3.6.3
RECHTLICHE
GRUNDLAGE
DER
VEREINBARUNG
EINER
VIRTUELLEN
FABRIK
63
3.7
ZUSAMMENFASSUNG
64
4
EINSATZ
ELEKTRONISCHER
KOMMUNIKATIONSMEDIEN
BEIM
AUFBAU
VIRTUELLER
FABRIKEN
65
4.1
KONZEPTION
DER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNISCHEN
INFRASTRUKTUR
66
4.2
APPLIKATIONSDESIGN
69
4.2.1
BASISMODELL
UND
STATISCHES
MODELL
70
4.2.2
DYNAMISCHES
MODELL
75
4.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
84
4.3
KOMMUNIKATIONSMEDIEN
UND
KOMMUNIKATIONSKOMPONENTEN
84
4.3.1
KOMMUNIKATIONSMEDIUM
84
4.3.2
KOMMUNIKATIONSKOMPONENTEN
85
4.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
89
4.4
SICHERHEIT
IM
VIRTUELLEN
MARKT
89
4.4.1
SICHERHEITSLUECKEN
BEI
DER
UEBERTRAGUNG
VON
INFORMATIONEN
IN
INTERNET
90
4.4.2
SCHWACHSTELLEN
VON
RECHNERN
MIT
EINEM
ANSCHLUSS
AN
DAS
INTERNET
93
4.4.3
KONZEPTIONELLE
ALTERNATIVEN
FUER
DIE
SICHERUNG
DER
DATEN
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
95
4.4.4
VERFAHREN
ZUR
SICHERUNG
DER
KOMMUNIKATIONSWEGE
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
98
4.5
ZUSAMMENFASSUNG
103
IV
INHALTSVERZEICHNIS
5
BEWERTUNG
DES
ORGANISATIONSKONZEPTES
UND
DER
LUK-INFRASTRUKTUR
DES
VIRTUELLEN
MARKTES
105
5.1
DAS
PILOTPROJEKT
YYVIRTUELLER
MARKT
"
105
5.2
BEURTEILUNG
DES
AUFBAUS
VIRTUELLER
FABRIKEN
AUS
ORGANISATORISCHER
SICHT
107
5.2.1
VORGEHENSWEISE
FLIR
DIE
BEWERTUNG
DES
ORGANISATIONSKONZEPTES
107
5.2.2
ERGEBNISSE
DER
BEFRAGUNG
DER
PARTNER
109
5.2.3
VERGLEICH
DER
ERWARTUNGEN
DER
PARTNER
MIT
DEN
ERREICHTEN
VERAENDERUNGEN
113
5.2.4
ANMERKUNGEN
115
5.3
BEWERTUNG
DER
LUK-INFRASTRUKTUR
AUS
KOSTENGESICHTSPUNKTEN
116
5.3.1
WICHTIGE
KENNGROESSEN
117
5.3.2
VARIABLE
KOSTEN
BEIM
AUFBAU
EINER
VIRTUELLEN
FABRIK
118
5.3.3
FIXE
KOSTEN
BEIM
AUFBAU
EINER
VIRTUELLEN
FABRIK
120
5.3.4
AUSWERTUNGEN
122
5.3.5
ANMERKUNGEN
ZU
KOSTENMAESSIG
NICHT
ERFASSBAREN
FAKTOREN
127
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
129
LITERATURVERZEICHNIS
131 |
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