Japanische Frauen in Führungspositionen: Untersuchung des Karriereweges und der Motivation zum Aufstieg bei 25 Karrierefrauen
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| Published: |
München ; Mering
Hampp
1999
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| Series: | Personalwirtschaftliche Schriften
16 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
V
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
VII
1.
EINLEITUNG
1
1.1
'PROBLEMLAGE
1
1.2
AUFGABE
DER
DISSERTATION
3
1.3
ANLAGE
DER
UNTERSUCHUNG
3
2.
DIE
ERWERBSTAETIGE
FRAU
IN
JAPAN
5
2.1
HISTORISCHER
RUECKBLICK
5
2.2
DAS
FRAUENBILD
IN
DER
JAPANISCHEN
GESELLSCHAFT
9
2.2.1
RELIGIOESE
WURZELN
9
2.2.2
FRAUENBILDER
IM
WANDEL
DER
ZEIT
12
2.2.2.1
RYOESAI
KENBO,
DIE
GUTE
HAUSFRAU
UND
WEISE
MUTTER
12
2.2.2.2
SHOKUBA
NO
HANA,
DIE
BUEROBLUME
14
2.2.2.3
SENGYOE
SHUFU,
DIE
BERUFSHAUSFRAU
14
2.2.2.4
MAMA-SAN
SHOKUGYOE
FUJIN,
DIE
BERUFSMAMI
15
2.2.2.5
OFFICE
LADY
(OL),
DIE
BUERODAME
16
2.2.2.6
KYARIA
WUMAN,
DIE
KARIERREFRAU
17
2.3
DIE
SITUATION
DER
ERWERBSTAETIGEN
FRAU
IN
DER
GEGENWART
18
2.3.1
AUSBILDUNG
20
2.3.2
BESCHAEFTIGUNG
UND
ERWERBSBETEILIGUNG
23
2.3.3
BESCHAEFTIGUNGSFORMEN
UND
-FELDER
24
2.3.4
VERAENDERUNG
IN
DER
STRUKTUR
DER
BESCHAEFTIGTEN
25
2.3.5
ARBEITSBEDINGUNGEN
27
2.3.5.1
GEHALT
27
2.3.5.2
STATUS
29
2.3.5.3
ARBEITSZEITEN
30
2.3.5.4
AUFSTIEGSCHANCEN
30
2.3.6
GESETZ
ZUR
BERUFLICHEN
CHANCENGLEICHHEIT
34
2.3.6.1
HINTERGRUND
UND
REICHWEITE
DES
GESETZES
34
2.3.6.2
WIRKSAMKEIT
DES
GESETZES
36
2.3.6.3
OEFFNUNG
DES
KARRIERELAUFBAHNSYSTEMS,
KOESUBETSU
KOYOE-SEIDO
39
2.3.6.4
REAKTION
DER
FRAUEN
41
2.3.6.5
GRUENDE
FUER
DEN
GERINGEN
FORTSCHRITT
BEI
DER
DURCHSETZUNG
DER
CHANCENGLEICHHEIT
42
2.3.6.6
SEXUELLE
BELAESTIGUNG
AM
ARBEITSPLATZ
44
^7
CM
CO
-O
IO
CM
T
CM
CO
IO
V
CM
CO
V
-
CM
V
-
CM
CO
IQ
CO
T
-
CM
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'7
'^
'
7
^
CM
V
-
T
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C
M
C
O
C
O
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D
C
O
C
D
C
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-C
M
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M
C
M
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O
C
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B
C
B
C
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X
YY*.
'T
'
'
T
X
X
X
'T
T
CMCMCMCMCNCMCNCMCMCMCM
COCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCOCO
CMCMCMCMCMCMCMCM
CM
CD
CD
COCDCDCDCDCDCDCDCDCOCD
CDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCDCO
VEREINBARKEIT
VON
BERUF
UND
FAMILIE
45
BERUF
UND
FAMILIENGRUENDUNG
45
EINSTELLUNG
ZU
HEIRAT,
MUTTERSCHAFT
UND
BERUFSTAETIGKEIT
45
BETEILIGUNG
DES
PARTNERS
AN
HAUSHALT
UND
KINDERERZIEHUNG
49
DAS
ERZIEHUNGSURLAUBSGESETZ
50
YOECHIEN
(KINDERHORTE)
UND
HOIKUEN
(KINDERTAGESSTAETTEN)
52
WIEDERBESCHAEFTIGUNG
DER
FRAUEN
NACH
DER
BABYPAUSE
54
VERSORGUNG
DER
ELTERN
54
FRAUEN
IM
JAPANISCHEN
MANAGEMENT
55
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
UEBER
JAPANISCHE
KARRIEREFRAUEN
61
THEORETISCHER
HINTERGRUND
DER
UNTERSUCHUNG
61
METHODE
UND
ANLAGE
DER
UNTERSUCHUNG
62
DAS
SEMI-STRUKTURELLE
INTERVIEW
63
ENTWICKLUNG
DES
INTERVIEWLEITFADENS
63
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
63
STICHPROBENAUSWAHL
64
QUALITATIVE
AUSWERTUNG
65
ANALYSE
DER
EINZELINTERVIEWS
65
FALLINTEME
FEINANALYSE
66
FALLUEBERGREIFENDE
FEINANALYSE
66
SOZIOLOGISCHE
KONZEPTUALISIERUNG
67
THEORETISCHE
GENERALISIERUNG
67
THEMATISCHE
AUSWERTUNG
67
PROFIL
DER
BEFRAGTEN
FRAUEN
67
AUSBILDUNG
UND
QUALIFIKATIONSNIVEAU
68
QUALIFIKATIONSNIVEAU
68
WAHL
DES
STUDIENORTES
UND
-FACHES
69
ENGAGEMENT
IM
STUDIUM
71
ERSTE
BERUFSTAETIGKEIT
UND
AUFSTIEG
71
EINSTIEG
INS
BERUFSLEBEN
71
BERUFLICHES
ENGAGEMENT
74
ANALYSE
DES
KARRIEREWEGES
78
PRIVATES
UMFELD
83
FAMILIAERER
HINTERGRUND
83
EINFLUSS
DER
ELTERN
AUF
AUSBILDUNG
UND
KARRIEREWEG
84
GESCHWISTER
87
PARTNER
88
FREUNDE
"
91
REAKTION
DES
SOZIALEN
UMFELDES
AUF
DIE
KARRIERE
91
MOTIVE
FUER
DIE
KARRIEREAMBITIONEN
92
GRUENDE
FUER
DIE
BERUFSTAETIGKEIT
92
MOTIVE
FUER
DAS
ANSTREBEN
EINER
KARRIERE
94
BELASTUNG
UND
OPFER
99
FOERDERLICHE
EIGENSCHAFTEN
102
-II
3.3.7
ZUSAMMENARBEIT
MIT
MITARBEITERN
UND
KOLLEGEN
3.3.7.1
FUEHRUNGSSTIL
DER
FRAUEN
3.3.7.2
BEHANDLUNG
DER
MITARBEITER
3.3.7.3
VERHAELTNIS
ZU
DEN
KOLLEGEN
3.3.8
SCHWIERIGKEITEN
BEIM
KARRIEREVERLAUF
3.3.8.1
VOR
UND
NACHTEILE
DES
FRAUSEINS
3.3.8.2
DISKRIMINIERUNG
BEI
DER
EINSTELLUNG
3.3.8.3
DISKRIMINIERUNG
BEI
DER
AUSBILDUNG
3.3.8.4
DISKRIMINIERUNG
BEI
DER
BEFOERDERUNG
3.3.8.5
VORURTEILE
DER
MAENNER
3.3.8.6
DRUCK
DURCH
EINE
GRUPPE
3.3.8.7
SEKUHARA
(SEXUELLE
BELAESTIGUNG
AM
ARBEITSPLATZ)
3.3.9
VEREINBARKEIT
VON
FAMILIE
UND
KARRIERE
3.3.10
SELBSTBILD
UND
RUECKBLICK
3.3.11
ZUKUNFTSPLAENE
3.3.12
SITUATION
DER
KARRIEREFRAUEN
IN
DEN
UNTERNEHMEN
IN
JAPAN
3.3.12.1
ALLGEMEINE
BEURTEILUNG
DER
SITUATION
3.3.12.2
GRUENDE
FUER
DIE
GERINGE
ANZAHL
VON
FRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN
3.3.12.3
EINKOMMENSPOLITIK
3.3.12.4
AUSWIRKUNGEN
DES
GESETZES
ZUR
BERUFLICHEN
CHANCENGLEICHHEIT
3.3.12.5
BEDEUTUNG
DER
NETZWERKE
3.3.12.6
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
3.3.13
BEURTEILUNG
DER
VERSCHIEDENEN
BESCHAEFTIGUNGSFELDER
3.3.14
TIPS
FUER
JUNGE
KARRIEREFRAUEN
3.3.14.1
ZUR
PERSOENLICHEN
LEBENSEINSTELLUNG
3.3.14.2
ZUR
AUSBILDUNG
3.3.14.3
ZUM
BERUFSWEG
3.3.14.4
ZUM
AUFSTIEG
3.3.14.5
ZUM
PRIVATLEBEN
3.3.15
KRITISCHE
ANALYSE
DER
KARRIERETIPS
3.4
AUSWERTUNG
NACH
TYPEN
3.4.1
THEORETISCHER
RAHMEN
FUER
DIE
TYPENBILDUNG
3.4.1.1
FORMEN
DER
LEBENSPLANUNG
NACH
BRAEMER
3.4.1.2
ERWEITERUNG
DER
KATEGORIEN
3.4.2
TYPISIERUNG
DER
FALLSTUDIEN
3.4.2.1
JAPANISCHE
KARRIEREFRAUEN
MIT
EINER
FRUEHEN
BERUFSZENTRIERTEN
LEBENSPLANUNG
3.4.2.2
JAPANISCHE
KARRIEREFRAUEN
MIT
EINER
SPAETEN
BERUFSZENTRIERTEN
LEBENSPLANUNG
3.4.2.3
JAPANISCHE
KARRIEREFRAUEN
MIT
EINER
DOPPELTEN
LEBENSPLANUNG
3.4.2.4
FAMILIENZENTRIERTE
LEBENSPLANUNG
ALS
ALTERNATIVE
4.
ZUSAMMENFASSUNG
LITERATURVERZEICHNIS
ANHANG
1:
ZUSAMMENFASSUNG
DES
GESETZES
ZUR
BERUFLICHEN
CHANCENGLEICHHEIT
ANHANG
2:
INTERVIEWLEITFADEN
104
104
106
109
111
111
113
114
115
116
117
121
122
127
129
129
129
131
135
136
138
140
141
144
144
146
147
148
150
150
151
151
152
153
155
155
158
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-III |
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