Qualitative und quantitative Verfahren der Preisbildung, Kostenkontrolle und Kostensteuerung beim Generalunternehmer:
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| Published: |
Wuppertal
DVP-Verl.
1995
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1. Einleitung 1
1.1 Vorbemerkung 1
1.2 Ziel der Arbeit 2
2. Definitionen 5
2.1 Bauherr 5
2.2 Architekten 5
2.3 Einzelunternehmer 7
2.4 Generalunternehmer / Schlüsselfertigbau 8
2.5 Preisbildung / Kalkulation 13
2.6 Kostenkontrolle / Kostensteuerung 15
3. Angebots / Nachfrage Struktur 17
3.1 Grundsätzliches zum Markt (Mikroökonomische Theorie) 17
3.1.1 Marktstruktur, gemessen an den Marktanteilen
der Marktteilnehmer 17
3.1.2 Vollkommener oder unvollkommener Markt 18
3.1.3 Offene oder geschlossene Märkte 19
3.1.4 Marktabgrenzung 19
3.1.5 Transformation auf den Schlüsselfertigbau 19
3.2 Grundsätzliches zum Verhalten der Nachfrager : 20
3.2.1 Entwicklung der Nachfragefunktion 20
3.2.2 Preiselastizitäten 24
3.3. Grundsätzliches zum Verhalten der Anbieter 24
3.3.1 Entwicklung der Angebotsfunktion 24
3.3.2. Inputnachfrage 29
3.4 Koordinierung von Angebot und Nachfrage 30
3.4.1 Marktmodell 30
3.4.2 Gesamtmarkt 34
3.4.2.1 Kurvendiskussion
Bauherr/Generalunternehmer 34
3.4.2.2 Kurvendiskussion
Generalunternehmer / Nachunternehmer 36
3.4.2.3 Kurvendiskussion
Generalunternehmer/ Fachingenieure 38
3.4.3 Einzelprojekte 39
I
3.4.3.1 Kurvendiskussion
Bauherr / Generalunternehmer 39
3.4.3.2 Kurvendiskussion
Generalunternehmer / Nachunternehmer 40
3.4.3.3 Kurvendiskussion
Generalunternehmer/ Fachingenieure 41
4. Kostenermittlung und Preisbildung 43
4.1 Allgemeines 43
4.2 Kalkulationsverfahren 44
4.2.1 Grundsätzliches zu Kalkulationsverfahren 44
4.2.1.1 Ansprüche an Kalkulationsmethoden für den GU 44
4.2.1.2 Randbedingungen der Kalkulation eines GU s 48
4.2.2 Kurz Darstellung der einzelnen Kalkulations Verfahren 52
4.2.2.1 Flächen/Raumwerte 52
4.2.2.2 DIN276 53
4.2.2.3 Bauelemente 54
4.2.2.4 Kalkulation mit Leitpositionen 56
4.2.2.5 Kalkulation über Gewerke 58
4.2.2.6 Kalkulation über Nutzungseinheiten 61
4.2.2.7 Kalkulation mit prozentualen Verhältniszahlen/
Wägungsanteilen 62
4.2.2.8 Kalkulation entsprechend Rohbau über die Endsumme,
Gemeinkostenumlagen 64
4.2.3 Hinweise zur Massenermittlung 66
4.2.4 Genauigkeit der einzelnen Verfahren . 68
4.2.4.1 Untersuchungsverfahren 69
4.2.4.2 Flächen / Rauminhaltswerte 72
4.2.4.3 DIN276neu 73
4.2.4.4 Bauelemente 73
4.2.4.5 Kalkulation mit Leitpositionen 74
4.2.4.6 Kalkulation über Gewerke 75
4.2.4.7 Kalkulation über Nutzungseinheiten 76
4.2.4.8 Kalkulation mit prozentualen Verhältniszahlen /
Wägungsanteilen 76
4.2.4.9 Kalkulation entsprechend Rohbau über die Endsumme,
Gemeinkostenumlagen 76
4.2.4.10 Zusammenfassung der Ergebnisse 76
4.3 Eigentliche Preisbildung 78
4.3.1 Abgrenzung zwischen Preisbildung und Kostenfindung
(Kalkulation) 78
4.3.2 Einflußgrößen für die Preisbildung 80
4.3.2.1 Interne Einflußgrößen 80
II
4.3.2.1.1 Beschäftigungssituation, Kapazitätsauslastung 82
4.3.2.1.2 Ziel der Marktstellung 83
4.3.2.1.3 Kalkulationsgüte 83
4.3.2.1.4 Vergabemöglichkeiten, Inputsteuerungen 85
4.3.2.2 Externe Einflußgrößen 85
4.3.2.2.1 Wettbewerb, Konkurrenz 85
4.3.2.2.2 Strategie (Politik) in Bezug auf Wettbewerber und
Bauherr 87
4.3.2.2.3 Offene Preisverhandlung (x te Runde) 89
4.3.2.2.4 Anbieterverhalten in der Gruppe 91
4.3.2.2.5 Preisunabhängige Vergabekriterien 93 •
5. Kostenkontrolle und Kostensteuerung 99
5.1 Grundlegendes 99
5.1.1 Zielsetzung aus der Sicht des Generalunternehmers 99
5.1.2 Zeitliche und ablaufbezogene Einordnung 101
5.1.3 Abgrenzung zur Projektsteuerung 102
5.1.4 Sichtweise zurückschauend Kontrolle
vorausschauend Steuernd 104
5.1.5 Voraussetzungen (Budgets,...) 104
5.2 Kostenkontrolle 105
5.2.1 Definition 105
5.2.2 Eigenleistung Fremdleistung 106
5.2.3 Soll Ist Vergleich Gesamtkosten, Unzulänglichkeit 109
5.2.4 Budgetierung/Budgetkontrolle 114
5.2.4.1 Prinzip und Vorgabe 114
5.2.4.2 Ziel Geschäftskosten 117
5.2.4.3 Ablauf 118
5.2.4.4 Budgetbildung am Beispiel 119
5.2.5 Leistungsmeldung/ Rückstellungen/ Ergebnisse 121
5.2.5.1 Darstellung, Zusammenhänge 121
5.2.5.2 Leistungsermittlung, Leistungsmeldung 121
5.2.5.3 Kostenermittlung 122
5.2.5.4 Rückstellungen 123
5.2.5.5 Ergebnis 125
5.2.5.6 Beispiel 125
5.3 Kostensteuerung 127
5.3.1 Definition 127
5.3.2 Voraussetzungen zur Kostensteuerung 128
5.3.3 Einfluss Planungsphase Generalunternehmer 130
5.3.3.1 Einfluss der eigenen Planung 130
5.3.3.2 Einflussnahme auf bauherrnseitige Planung 131
5.3.4 Einfluss während der Ausschreibungsphase 132
III
5.3.5 Einfluss in der Vergabephase 135
5.3.5.1 Überblick 135
5.3.5.2 Wettbewerb zwischen den Bietern
(Nachunternehmern) 135
5.3.5.3 Ausnutzung vertraglicher Gestaltungsmöglichkeiten 136
5.3.6 Einfluss während der Ausführungsphase 136
5.3.6.1 Grundsätzliches 136
5.3.6.2 Leistungsänderungen, Nachträge Bauherr 138
5.3.6.3 Ungenaue Leistungsbeschreibungen des
Generalunternehmers 139
5.3.6.4 Terminverzögerungen 140
5.3.7 Einfluss nach der Ausführungsphase
^ Abrechnungsphase 141
5.3.7.1 Überblick 141
5.3.7.2 Vertragsart, Massen und Preisprüfung 141
5.3.7.3 Nachträge 142
5.3.7.4 Verzug/Vertragsstrafen 142
6. Datenrückkopplung 143
6.1. Allgemeines 143
6.1.1. Zusammenhänge 143
6.1.2 Kalkulationsbedürfnisse 145
6.1.3 Vorteil interner Datenbanken 146
6.2 Analysen 147
6.2.1 Schlussbudget (Überarbeitung) Kostenfeststellung 147
6.2.2 Abgrenzungen 149
6.2.3 Bezugsgrößen 149
6.2.4 Analysen 151
6.2.4.1 Gewerkeanalyse 151
6.2.4.2 Bauteilanalyse 153
6.2.4.3 Weitere Baukosten Analysen 154
6.3 Interne Datenbanken 155
6.3.1 Prinzip 155
6.3.2 Objektdatenbanken 157
6.3.3 Bauteildatenbank 157
6.3.4 Gewerkedatenbank 157
6.3.5 Einheitspreisdatenbanken 158
7. Schluss 161
7.1 Zusammenfassung 161
7.2 Kritik 163
7.3 Ausblick Weiterführende Arbeiten 164
IV
Anlagen 165
Anlage 1: Kalkulationslisten, Budgets, Analysen 165
Anlage 2 Listen zur Genauigkeitsuntersuchung (Kap. 4.2.4) 188
Anlage 3 Sonstige Übersichten, Preistabellen 194
Anlage 4: Fragebogenauswertung 199
Abbildungsverzeichnis 210
Tabellenverzeichnis 212
Literaturverzeichnis 213
Stichwortverzeichnis 217
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