Betriebs- und Dienstvereinbarungen Gruppenarbeit: Analyse und Handlungsempfehlungen
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Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
1999
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I N H A L T
VORWORT 5
1. RAHMENBEDINGUNGEN BETRIEBLICHER
GESTALTUNG VON GRUPPENARBEIT 9
2. BESTAND DER VEREINBARUNGEN ZU GRUPPENARBEIT
IN DER HANS BOCKLER STIFTUNG 11
3. DIE REGELUNGSINHALTE DER VEREINBARUNGEN 13
3.1 Ziele derGruppenarbeit 13
3.2 Die neuen Aufgaben der Beschaftigten in Arbeitsgruppen 15
3.3 Der EinfluR der Beschaftigten auf das Betriebsgeschehen 21
3.4 Der Autonomiegrad der Gruppen 23
3.5 Frauenspezifische Belange 26
3.6 Die Bilanz des Gebens und Nehmens zwischen Betrieb und Beschaftigten 26
3.7 Die neue Rolle der Fuhrung 28
4. MITBESTIMMUNGSRECHTE, PROZEDUREN
UND INSTRUMENTS 31
4.1 Institutionalisierte Mitbestimmung des Betriebsrates 31
4.2 Direkte Partizipation der Beschaftigten 36
4.3 Betriebliche Regelungen und tarifliche Bestimmungen 37
5. OFFENE PROBLEME 39
6. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 41
3
7. BERATUNGS UND GESTALTUNGSHINWEISE 43
7.1 Chancen und Risiken von Gruppenarbeit aus Arbeitnehmersicht 44
7.2 Gestaltungsraster 45
7.3 Ausgangspunkte fur die gestaltende EinfluBnahme
durch die Interessenvertretung 48
7.4 Rechtliche Moglichkeiten 49
8. LITERATUR 51
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS BOCKLER STIFTUNG 57
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