Betriebs- und Dienstvereinbarungen Beschäftigungssicherung: Analyse und Handlungsempfehlungen
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| Published: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
1999
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| Series: | Betriebs- und Dienstvereinbarungen
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I N H A L T
VORWORT 5
1. RAHMENBEDINGUNGEN BETRIEBLICHER
BESCHAFTIGUNGSSICHERUNG 9
2. DER VEREINBARUNGSBESTAND H
2.1 Ebene undTyp derVereinbarungen 12
2.2 Herkunft aus Branchen 13
2.3 AbschluGjahr und Geltungsdauer 13
2.4 Unterschiede zu Interessenausgleich und Sozialplan 14
3. REGELUNGSINHALTE 17
3.1 Themen und Anlasse 17
3.2 Geben und Nehmen 20
3.3 Regelungen zu Arbeitsbedingungen, Personal und Organisation 21
3.4 Zusagen des Arbeitgebers 27
3.5 Regelungs- und Handlungsbereiche der Betriebsparteien 32
3.6 Ergebnis- und Erfolgskontrolle 34
4. MITBESTIMMUNGSRECHTE, -PROZEDUREN
UND -INSTRUMENTE 35
5. OFFENE PROBLEME 39
5.1 Nachhaltigkeit der Entwicklung 39
5.2 Verhaltnis zu tariflichen Regelungen 40
5.3 Handlungsebenen fur ein »Bundnisfur Arbeit« 41
6. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 43
3
7. BERATUNGS- UND GESTALTUNGSHINWEISE 45
7.1 Zusagen des Arbeitgebers 46
7.2 Instrumente: Regelungen zu Arbeitsbedingungen,
Personal und Organisation 47
7.3 Befristung 51
7.4 Entwicklung von Leistungspotentialen 51
7.5 Kostenorientierung und Organisationsentwicklung 51
7.6 Forschung/Entwicklung, Qualifizierung 51
7.7 Beteiligung an der Umsetzung 52
7.8 Ergebniskontrolle 52
8. LITERATURHINWEISE 53
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BOCKLER-STIFTUNG 55
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