F. W. Taylor und der Taylorismus: über das Wirken und die Lehre Taylors und die Kritik am Taylorismus
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
vdf, Hochschulverl. an der ETH Zürich
1999
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| Schriftenreihe: | Mensch, Technik, Organisation
24 |
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| adam_text | WALTER HEBEISEN F. W. TAYLOR UND DER TAYLORISMUS UEBER DAS WIRKEN UND DIE
LEHRE TAYLORS UND DIE KRITIK AM TAYLORISMUS MENSCH A TECHNIK A
ORGANISATION MTO _ BAND 24 EINE SCHRIFTENREIHE HERAUSGEGEBEN VON
EBERHARD ULICH, INSTITUT FUER ARBEITSFORSCHUNG UND ORGANISATIONSBERATUNG
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES HERAUSGEBERS 1 1 VORWORT 3 2 EINLEITUNG 7
3 DIE AM HAEUFIGSTEN GEAEUSSERTEN KRITIKEN AN TAYLOR UND AM TAYLORISMUS 11
4 FREDERICK WINSLOW TAYLORS LAUFBAHN ALS INGENIEUR UND BERATER 13 4.1
TECHNOLOGISCHE UND INDUSTRIELLE UMWAELZUNGEN ZWISCHEN 1850 UND 1900 13
4.2 TAYLORS FAMILIE 14 4.3 TAYLORS AUSBILDUNG 14 4.4 TAYLOR BEI DER
MIDVALE STEEL COMPANY 1878-1890 16 4.4.1 EINE RASCHE KARRIERE BEI
MIDVALE 17 4.4.2 DAS LOHNSYSTEM BEI MIDVALE 20 4.4.3 DAS *BUMMELN IM
BETRIEB 21 4.4.4 DAS PROBLEM DER MOTIVATION 21 4.4.5 VON DER KUNST,
METALLE ZU SCHNEIDEN 22 4.4.6 ZEITSTUDIEN 25 4.4.7 DIE GRUNDLAGEN FUER
TAYLORS LEISTUNGSLOHNSYSTEM 28 4.4.8 DAS *DIFFERENTIELLE
STUECKLOHN-SYSTEM VON TAYLOR 30 VIII INHALTSVERZEICHNIS 4.4.9 TAYLORS
SYSTEM DER FUNKTIONALEN MEISTER 34 4.4.10 TAYLOR ALS SPORTLER, INGENIEUR
UND ERFINDER 37 4.5 TAYLOR UNTERWEGS 1890-1898 38 4.5.1 DREI JAHRE ALS
GENERAL MANAGER IN DER PAPIERINDUSTRIE 38 4.5.2 TAYLOR ALS BERATENDER
INGENIEUR 40 4.5.3 TAYLOR UND DIE BAUINDUSTRIE 42 4.5.4 TAYLOR BEI
WILLIAM CRAMP & SONS SHIP AND ENGINE BUILDING COMPANY IN PHILADELPHIA 43
4.5.5 TAYLOR BEI DER JOHNSON COMPANY IN JOHNSTOWN, PENNSYLVANIA UND
LORAIN, OHIO 44 4.5.6 TAYLOR BEI DER SIMONDS ROLLING MACHINE CO. IN
FITCHBURG, MASSACHUSETTS 45 4.6 TAYLOR BEI DER BETHLEHEM STEEL COMPANY
IN SOUTH BETHLEHEM, PENNSYLVANIA 1898-1901 50 4.6.1 DIE
VORBEREITUNGSARBEIT EINES UNTERNEHMENSBERATERS 53 4.6.2 DIE
SYSTEMATISIERUNG DER MECHANISCHEN WERKSTAETTE NR. 2 55 4.6.3 DIE KUNST,
METALLE ZU SCHNEIDEN BEI BETHLEHEM STEEL 57 4.6.4 DIE *FUNKTIONALE
FUEHRUNG IN DER MECHANISCHEN WERKSTAETTE NR. 2 58 4.6.5 DAS UMLADEN VON
EISENBARREN 63 4.6.6 DAS SCHAUFELN VON KOHLE UND ANDEREN MATERIALIEN 73
4.6.7 DAS ABRUPTE ENDE VON TAYLORS TAETIGKEIT BEI BETHLEHEM STEEL 76 4.7
TAYLOR ALS LEHRER UND MISSIONAR 1901-1915 80 4.7.1 TAYLORS NEUE
LEBENSAUFGABE 80 4.7.2 TAYLORS TAETIGKEIT FUER DIE ASME UND SEINE
PUBLIKATIONEN 81 4.7.2.1 TAYLORS VORTRAG *EIN STUECKLOHN-SYSTEM 1895 82
4.7.2.2 TAYLORS VORTRAG *BETRIEBSFUEHRUNG (SHOP MANAGEMENT) 1903 IN
SARATOGA 86 4.7.2.3 TAYLOR WIRD PRAESIDENT DER AMERICAN SOCIETY OF
MECHANICAL ENGINEERS ASME 1905 90 4.7.2.4 TAYLOR ERHAELT DEN
EHREN-DOKTORTITEL 1906 90 4.7.2.5 TAYLORS VORTRAG *UEBER DIE KUNST,
METALLE ZU SCHNEIDEN 1907INNEWYORK 91 4.7.3 TAYLORS *BOXLY-GESPRAECHE 92
4.7.3.1 TAYLORS BUCH *DIE GRUNDSAETZE WISSENSCHAFTLICHER BETRIEBSFUEHRUNG
93 4.7.3.2 DIE REAKTION AUF DIE PUBLIKATION DER *GRUNDSAETZE 101 4.7.3.3
TAYLORS VORLESUNGEN AN DER HARVARD UNIVERSITAET 102 INHALTSVERZEICHNIS IX
4.7.4 TAYLOR UND DIE MARINE, DIE ARMEE UND DIE EISENBAHNEN 102 4.7.5
TAYLORS AUSSAGEN VOR DEM SONDERAUSSCHUSS DES REPRAESENTANTENHAUSES 107
4.7.6 TAYLORS LETZTE JAHRE 113 5 DIE TAYLORISMUSKRITIK 119 5.1 DIE
TRENNUNG VON KOPF- UND HANDARBEIT 119 5.1.1 DIE KRITIKEN 119 5.1.2
KOMMENTARE ZU DEN KRITIKEN 122 5.2 DIE ZERLEGUNG DER ARBEIT IN IMMER
KUERZERE, SINNENTLEERTE, MONOTONE ARBEITSFOLGEN 129 5.2.1 DIE KRITIKEN
129 5.2.2 KOMMENTARE ZU DEN KRITIKEN 130 5.3 DIE AUSBEUTUNG DES
ARBEITERS DURCH HOHE LEISTUNGSVORGABEN UND VERDIENSTANREIZE 135 5.3.1
DIE KRITIKEN 135 5.3.2 KOMMENTARE ZU DEN KRITIKEN 136 5.4 DER MANGEL AN
WISSENSCHAFTLICHKEIT 142 5.5 DAS TAYLOR-SYSTEM ALS GANZES 149 5.5.1
ANSATZPUNKTE UND URSACHEN DER KRITIK 149 5.5.2 DIE KRITIK IM BERICHT DER
HOXIE-KOMMISSION 151 5.5.3 TAYLORS DEFINITION SEINES SYSTEMS 153 5.5.4
TAYLORS *GROSSE GEISTIGE UMWAELZUNG DER LEITUNG UND DER ARBEITER UND DER
MENSCH ALS MASCHINE 156 5.5.5 DER ARBEITER ALS REINER BEFEHLSEMPFAENGER
ODER ALS KOOPERATIVER MITARBEITER 158 5.5.6 EIN BEISPIEL AUS DER NEUEREN
PRAXIS 161 6 WISSENSCHAFTLICHE BETRIEBSFUEHRUNG UND TAYLORISMUS HEUTE 165
6.1 WAS IST TAYLORISTISCH UND WAS IST UN-TAYLORISTISCH? 165 6.2 DER
*NEUE TAYLORISMUS 168 6.3 POSITIVE STELLUNGNAHMEN ZU TAYLORS LEHRE 170
6.4 WAS IST UEBERHAUPT *TAYLORISMUS ? 173 INHALTSVERZEICHNIS 7 ANHANG
179 7.1 BIOGRAPHISCHE DATEN ZU FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) IN
KURZFORM 179 7.2 LITERATURLISTE 182 7.3 BIOGRAPHISCHE ANGABEN UEBER DEN
VERFASSER 184
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