Optimierung der Produkt- und Prozessentwicklung: Beiträge aus dem Zentrum für Integrierte Produktionssysteme
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Zürich
vdf, Hochsch.-Verl. an der ETH
1999
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Vorwort VII
1 Produktentwicklung am Beispiel „Virtual Gripper 1
1.1 Das Produkt 1
1.2 Das Projektumfeld 3
1.3 Projekthintergrund 6
1.4 Projektablauf 6
1.5 Erfahrungen aus einer interdisiplinären Arbeit 9
2 Magic Carpet: Vibrationsförderer für den ebenen Transport und die Ausrichtung
von Stückgütern 19
2.1 Einleitung 19
2.2 Projektbeschreibung 20
2.3 Interdisziplinäre Zusammenarbeit 29
2.4 Erfahrungsbericht des Projektpartners 30
2.5 Zusammenfassung 31
3 Built it Feasible 33
3.1 Die Idee BUILD IT® 33
3.2 Das Projekt 34
3.3 Das System 35
3.4 BUILD ITcfl als Simulationswerkzeug in der Anlageplanung 40
3.5 BUILD IT und Benutzer 45
4 Gegenständliches CAD 51
4.1 Software Werkzeuge stellen Ersatzobjekte 52
4.2 Die mentale Repräsentation von Objekten 53
4.3 Software Unterstützung innerer Repräsentationen 58
4.4 Gegenständliches CAD 58
4.5 Realisierung 62
VI Inhaltsverzeichnis
5 Approximation und Flächenrückführung für Probleme
aus der Umformtechnik IWF/IFU 67
5.1 Einleitung 67
5.2 Rückfederungskompensation 68
5.3 Multiflächenverbände 72
5.4 Annähern der Startfläche an die Punktewolke 75
5.5 Erreichte Resultate 77
6 Nicht imitierbare Produkte durch Erweiterung des Designraumes 79
6.1 Die Schlüsselstellung des Design 80
6.2 Die Plattform TYPHOON und ihre Module 82
6.3 Die Entwicklung von nicht imitierbaren Designprodukten 89
6.4 Beispiel Vakuum Flasche 94
6.5 Spezifischer Bezug zum ZIP und Erfahrungen 96
6.6 Weitere Forschungsarbeiten im Rahmen des Projektes „TYPHOON 97
7 Multifunktionale Teams in der Produkt und Prozessentwicklung 99
7.1 Einleitung 99
7.2 Zusammenarbeit im ZIP 100
7.3 Ausgangspunkt und Zielstellungen des Projektes 101
7.4 Entwicklung von Forschungsmethoden 102
7.5 Ergebnisdarstellung der Fallstudien 108
7.6 Kooperationserfahrungen der Industriepartner 115
7.7 Fazit 116
8 Early Rapid Prototyping 119
8.1 Einleitung 119
8.2 Konstruieren als mentale und motorische Tätigkeit 120
8.3 Prototyping als Unterstützungsform des konstruktiven Entwicklungsprozesses 122
8.4 Arten externer Unterstützungen und deren Funktionen im Konstruktionsprozess 124
8.5 Einfluss des Skizzierens auf den Konstruktionsprozess 128
8.6 Resümee 132
9 Nachhaltige Reorganisation in Schweizer KMU 135
9.1 Organisationsgestaltung in turbulenten Märkten 136
9.2 Erfolgreich Reorganisieren eine Herausforderung für Schweizer KMU 138
9.3 Kritische Einflussfaktoren bei der Reorganisation der Logistikprozesse
in Schweizer KMU 145
9.4 Fallstudie in einem Schweizer KMU 148
9.5 Kooperation im ZIP Forschungsprojektverbund 154
10 Das Zentrum für integrierte Produktionssysteme im Rückblick 159
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