Kostenrechnung und Kostenmanagement:
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Chemnitz
GUC - Verl. der Ges. für Unternehmensrechnung und Controlling
1999
|
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V
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IX
I.
GRUNDLAGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
.
1
1.
EINFUEHRUNG
.
1
2.
BEGRIFF,
GLIEDERUNG
UND
GRUNDBEGRIFFE
DES
RECHNUNGSWESENS
.
3
3.
MERKMALE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTENRECHNUNG
.
10
4.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
.
13
5.
BEREICHE
UND
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
.
20
AUFGABEN
ZU
TEIL
1
.
23
II.
BEREICHE
DER
KOSTENRECHNUNG
.
29
1.
KOSTENARTENRECHNUNG
.
29
1.1.
AUFGABEN
DER
KOSTENARTENRECHNUNG
UND
DIFFERENZIERUNG
VON
KOSTENARTEN
.
29
1.2.
MATERIALKOSTEN
.
30
1.3.
PERSONALKOSTEN
.
40
1.4.
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
.
47
1.5.
KALKULATORISCHE
ZINSEN
.
58
1.6.
WEITERE
KOSTENARTEN
.
66
AUFGABEN
ZU
ABSCHNITT
II.
1
.
68
2.
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
77
2.1.
AUFGABEN
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
77
2.2.
BILDUNG
VON
KOSTENSTELLEN
UND
BEZUGSGROESSENWAHL
.
78
2.3.
SCHRITTE
DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
82
2.4.
VERFAHREN
DER
INNERBETRIEBLICHEN
LEISTUNGSVERRECHNUNG
.
89
2.4.1.
EINFUEHRUNG
.
89
2.4.2.
ANBAUVERFAHREN
.
90
2.4.3.
STUFENLEITERVERFAHREN
.
92
2.4.4.
GLEICHUNGSVERFAHREN
.
94
2.4.5.
ITERATIVE
VERFAHREN
.
96
AUFGABEN
ZU
ABSCHNITT
II.2
.
100
VI
3.
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
105
3.1.
AUFGABEN
UND
BEREICHE
DER
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
.
105
3.2.
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
106
3.2.1.
EINLEITUNG
.
106
3.2.2.
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
BEI
EINPRODUKTARTENFERTIGUNG
MITTELS
DIVISIONSKALKULATION
.
107
3.2.3.
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
BEI
MEHRPRODUKTARTENFERTIGUNG
.
113
3.2.3.1.
KALKULATION
VON
UNABHAENGIGEN
PRODUKTEN
.
113
3.2.3.1.1.
AEQUIVALENZZIFFEMKALKULATION
.
113
3.2.3.1.2.
ZUSCHLAGSKALKULATION
.
119
3.2.3.1.3.
BEZUGSGROESSENKALKULATION
.
126
3.2.3.2.
KALKULATION
VON
KUPPELPRODUKTEN
.
131
3.2.3.2.I.
EINFUEHRUNG
.
131
3.2.3.2.2.
VERTEILUNGSMETHODE
.
132
3.2.3.23.
RESTWERT
ODER
SUBTRAKTIONSMETHODE
.
137
3.3.
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
.
138
3.3.1.
EINFUEHRUNG
.
138
3.3.2.
GESAMTKOSTENVERFAHREN
.
139
3.3.3.
UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
143
AUFGABEN
ZU
ABSCHNITT
II.3
.
146
III.
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
.
159
1.
TEILKOSTENRECHNUNG
.
159
1.1.
EINFUEHRUNG
.
159
1.2.
SYSTEME
DER
TEILKOSTENRECHNUNG
.
160
1.2.1.
DIRECT
COSTING
.
160
1.2.2.
MEHRSTUFIGE
FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
165
1.2.3.
RELATIVE
EINZELKOSTEN
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
169
1.3.
ANWENDUNGSBEREICHE
DER
TEILKOSTENRECHNUNG
.
176
1.3.1.
PROGRAMMPLANUNG
.
176
1.3.1.1.
MENGENPLANUNG
BEI
EINER
PRODUKTART
.
177
1.3.1.1.1.
LINEARER
UMSATZ
UND
KOSTENVERLAUF
.
177
1.3.1.1.2.
NICHTLINEARER
UMSATZ
ODER
KOSTENVERLAUF.
.
179
VN
1.3.1.2.
PROGRAMMPLANUNG
BEI
MEHREREN
PRODUKTARTEN
.
184
1.3.1.2.1.
PROGRAMMPLANUNG
BEI
MEHREREN
PRODUKTARTEN
UND
EINEM
ENGPASS
.
184
1.3.1.2.1.1.
LINEARE
UMSATZ
UND
KOSTEN
VERLAEUFE
.
184
1.3.1.2.1.2.
NICHTLINEARE
UMSATZ
ODER
KOSTEN
VERLAEUFE
.
189
1.3.1.2.2.
PROGRAMMPLANUNG
BEI
MEHREREN
PRODUKTARTEN,
MEHREREN
ENGPAESSEN
SOWIE
LINEAREN
UMSATZ
UND
KOSTENVERLAEUFEN
.
191
1.3.2.
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
198
2.
PLANKOSTENRECHNUNG
.
205
2.1.
EINFUEHRUNG
.
205
2.2.
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
.
206
2.3.
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
TEILKOSTENBASIS
.
215
3.
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
223
3.1.
ENTSTEHUNG,
BEGRIFF
UND
KONZEPTE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
223
3.2.
SCHRITTE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
226
3.3.
ERGEBNISSE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
UND
IHRE
AUSWERTUNG
.
234
3.4.
BEURTEILUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
241
3.5.
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.246
AUFGABEN
ZU
TEIL
IN
.
251
IV.
KOSTENMANAGEMENT
.
265
1.
MERKMALE,
AUFGABEN
UND
INSTRUMENTE
IM
UEBERBLICK
.
265
1.1.
EINFUEHRUNG
.
265
1.2.
OBJEKTE
UND
MASSNAHMEN
DES
KOSTENMANAGEMENT
.268
1.3.
INSTRUMENTE
DES
KOSTENMANAGEMENT
.
271
1.4.
KOSTENRECHNUNG
ALS
INSTRUMENT
DES
KOSTENMANAGEMENT
.274
2.
TARGET
COSTING
.277
2.1.
CHARAKTERISIERUNG
DES
TARGET
COSTING
.
277
2.2.
ABLAUF
DES
TARGET
COSTING
.
278
2.3.
BEURTEILUNG
UND
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
TARGET
COSTING
.289
VIII
3.
LIFE
CYCLE
COSTING
.
293
3.1.
EINFUEHRUNG
.
293
3.2.
ALLGEMEINE
LEBENSZYKLUSMODELLE
ALS
GRUNDLAGE
DES
KOSTENMANAGEMENT
.
294
3.3.
LIFE
CYCLE
COSTING
FUER
RESSOURCEN
.
299
3.4.
LIFE
CYCLE
COSTING
FUER
PRODUKTE
.
304
4.
BENCHMARKING
.
319
4.1.
ENTSTEHUNG,
BEGRIFF
UND
CHARAKTERISTIKA
DES
BENCHMARKING
.
319
4.2.
FORMEN
DES
BENCHMARKING
.
321
4.3.
ABLAUF
DES
BENCHMARKING
.
324
4.4.
BEURTEILUNG
UND
ERFOLGSFAKTOREN
DES
BENCHMARKING
.
334
V.
BEREICHS
ODER
SYSTEMUEBERGREIFENDE
AUFGABEN
.
339
VI.
LOESUNGEN
.
349
LOESUNGEN
ZU
TEIL
1
.
349
LOESUNGEN
ZU
ABSCHNITT
II.
1
.
356
LOESUNGEN
ZU
ABSCHNITT
II.2
.
367
LOESUNGEN
ZU
ABSCHNITT
II.3
.
375
LOESUNGEN
ZU
TEIL
III
.
393
LOESUNGEN
ZU
TEILV
.
417
LITERATURVERZEICHNIS
.
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