Kontakt, Intuition und Kreativität: vom Umgang mit wachsender Komplexität in Management und Alltagsleben ; ein Übungs- und Erfahrungsbuch
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Paderborn
Junfermann
1999
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 243 - 246 |
Beschreibung: | 247 S. Ill. |
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adam_text | Inhalt
Verzeichnis der Übungen 8
Vorwort 11
Dank 15
1. Einleitung 17
1.1 Historischer Überblick über die Entwicklung der Trainingsstile 18
1.2 Bausteine des Komplexitätslernens 26
2. Der Einstieg in die Spirale 29
2.1 Analyse der Unternehmenssituation 29
2.2 Grundlagen des Netzbaus 32
2.3 Selbstdarstellung 34
2.4 Runde und Blitzlicht 35
2.5 Überblick über den Gesamtverlauf. 35
2.6 Prozeßbegleitung durch Aktionsforschung 41
2.7 MindMapping 43
3. Eine Landkarte: Die Transaktionsanalyse 45
3.1 Die Ich-Zustände 45
3.2 Das Egogramm 48
3.3 Die O.K.-Positionen 51
3.4 Das Dramadreieck 52
3.5 Umgang mit der Skriptbotschaft 54
4. Optimale Prozeßsteuerung 57
4.1 Prozeßsteuerung und -begleitung 57
4.2 Feedback 59
4.3 Kreative Inszenierungen 63
4.4 Skulpturen und Pantomimen 65
4.5 Lernprozeßorientiertes Coaching 70
5
5. Typgerechtes Führen 79
5.1 Die Welt aus vier Blickrichtungen 80
5.2 Die Welt aus neun Blickrichtungen 82
5.3 Vier Archetypen des Verhaltens 92
5.4 Schritte zur Mehrperspektivität 94
6. Konfliktmanagement 101
6.1 Selbstbild - Fremdbild 101
6.2 Abgrenzung als Grundlage der Konfliktfähigkeit 103
6.3 Vertragsverhandlungen 107
7. Gefühle zeigen die Richtung 109
8. Visionsarbeit 121
9. Verstehensgrundlagen von Komplexität 125
9.1 Was ist Komplexität? 126
9.2 Delphinstrategien 131
9.3 Organismus und Organisation 140
9.4 Detailkomplexität und dynamische Komplexität 145
10. Psyche, Körper und Organisation 149
10.1 Weniger, langsamer, einfacher? 149
10.2 Entwicklung geschieht langsam und in Sprüngen 150
10.3 Körperlich und geistig fit 154
10.4 Spannung halten - Richtung geben 157
11. Die Kraft der Intuition 163
12. Mehrdimensionales Denken und Raum-
Zeitbewußtsein 181
12.1 Die wesentlichen Raumdimensionen 181
12.2 Orientierung im Raum 188
12.3 Gleichzeitigkeitserfahrung und Beschleunigung 192
12.4 Zeithorizonte und Komplexität 197
12.5 Methodischer Handwerkskasten für Prozeßbegleiter 201
6
13. Im Auge des Taifuns - die Tiefendimensionen 207
13.1 Wege zu außergewöhnlichen Bewußtseinszuständen 207
13.2 Atemtrance 210
13.3 Intuitionsstorming 215
13.4 Rhythmische Tranceinduktion 218
13.5 Die Intensivatmung 220
14. Integrales Denken 223
15. Auswertung der Erfahrungen 229
15.1 Praxisbeispiel eines Cultural Change-Projekts 229
15.2 Berichte von Kunden, Firmen und Personalleitern 236
15.3 Berichte von Ausbildungsteilnehmerinnen 238
Literatur 243
Ausbildungsprogramm des CoreDynamik-Instituts 247
7
Verzeichnis der Übungen
1. Plakatvostellung 34
2. Egogramm 49
3. O.K.-Positionen 52
4. Auseinandersetzung mit den Skriptbotschaften 55
5. Feedbackmodell 60
6. Kreative Inszenierung 63
7. Skulpturen 65
8. Körpergesten zum Führungsstil 67
9. Rollen auf dem Schiff 69
10. Schritte zur Mehrperspektivität 95
11. Themenkomplexität 96
12. Teamthemen 97
13. Gleichzeitigkeit von Modellen 98
14. Konfliktmotto 101
15. Selbstbild - Fremdbild 102
16. Grenzziehung 104
17. Bodenkontakt 105
18. Gehen aus dem Kraftzentrum 105
19. Stockarbeit 106
20. Vertragsvereinbarung 107
21. Energiepumpe 114
22. Expansionskreis 115
23. Lebenslinie 115
24. Autobiographie 116
25. Hören auf die eigene Stimme 116
26. Stärken und Schwächen 117
27. Versäumnisse 117
28. Geschichte meines Namens 117
29. Kontaktstrategien 117
30. Selbstwertschätzung 117
8
31. Du hast es 118
32. Tauziehen 118
33. Existentielle Themen 118
34. Hier und Jetzt 118
35. Wunschbild und Vision 122
36. Bogenschießen 158
37. Der unbeugbare Arm 161
38. Impulsübung 165
39. Unterscheidung Intuition — Projektion 169
40. Intuitionsöffner 175
41. Kreativitätsförderer 178
42. Richtungsdimensionen 189
43. Bewegungs-Choreographie 191
44. Gleichzeitigkeit von Themen 192
45. Körper- und Hirntraining 194
46. Zeitempfinden 197
47. Bewußtseinsstrom 210
48. Atemtrance 210
49. Intuitionsstorming 216
50. Der weiche Blick 220
9
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