Supply-Chain-Management auf Basis von SAP-Systemen: Perspektiven der Auftragsabwicklung für Industriebetriebe ; mit 10 Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2000
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| Schriftenreihe: | SAP kompetent
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Inhaltsverzeichnis
1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 1
1.1 Auftragsdurchlauf, Logistik und Supply Chain Management . 1
1.2 Kernthemen des Supply Chain Management 6
1.2.1 Prinzipien 6
1.2.2 Aufgaben und Kompetenzen 7
1.2.3 Schnittstellen und Komplexität 9
1.2.4 Zusammenarbeit 13
1.2.5 Formen des Supply Chain Management 75
1.2.6 Vorgehensmodell des Supply Chain Council 17
1.2.7 Nutzenpotenziale und Controlling 18
1.2.8 Mögliche Hemmnisse 19
1.3 Software Unterstützung des Supply Chain Management 20
1.3.1 Enterprise Resource Planning Systeme 20
1.3.2 Supply Chain Management Systeme 21
2 ANWENDUNGSSYSTEME IN ISOLIERTEN AUFGABEN¬
BEREICHEN DER AUFTRAGSABWICKLUNG 25
2.1 Engineering 25
2.1.1 Entwicklungsteams 26
2.1.2 Concurrent Engineering und Simultaneous Engineering 26
2.1.3 Variantenpolitik 28
2.1.4 CAD Systeme 30
2.1.5 Produktdatenmanagement 32
2.2 Vertrieb 35
2.2.1 Kundenansprache 35
2.2.2 Angebotssystem 39
2.2.3 Auftragserfassung und prüfung 44
2.2.4 Übergeordnete Vertriebsstrategien 46
2.3 Beschaffung 51
2.3.1 Sourcing Strategien 52
2.3.2 Zentrale und/oder dezentrale Beschaffung 55
2.3.3 Inner und überbetriebliche Organisationsänderungen 56
2.3.4 IV Systeme in der Beschaffung 60
2.4 Produktion 68
2.4.1 Organisationsformen der Fertigung 69
2.4.2 PPS Systeme 72
2.4.3 Nichttraditionelle Ansätze 80
2.5 Distribution 85
2.5.1 Typen und Aufgaben der Distribution 85
2.5.2 Intermediäre in der Distribution 89
2.5.3 IV Systeme in der Distribution 91
X_ Inhaltsverzeichnis
2.6 Service Management 96
2.6.1 Call Center 97
2.6.2 HelpDesk 98
2.6.3 Archivierungssysteme 95
2.7 Recycling und Entsorgung 99
2.7.1 Recyclingorientierte Produktentstehung 100
2.7.2 IV Systeme für Recycling und Entsorgung 101
3 DIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INITIATIVE DER SAP 105
3.1 Advanced Planner and Optimizer 105
3.1.1 Supply Chain Cockpit 706
3.1.2 Bedarfsplanung (DemandPlanning) 709
3.1.3 Advanced Planning and Scheduling 779
3.1.4 Available to Promise 132
3.2 Business to Business Procurement 135
3.2.1 Webgestützte, selbstständige Beschaffung 136
3.2.2 Kataloganbindung 138
3.3 LOGISTICS EXECUTION SYSTEM 139
3.3.1 Warehouse Managementsystem 739
3.3.2 Transport Management System 140
3.4 Mögliche Systemarchitekturen 142
3.4.1 Architekturvarianten für hierarchische Planung 142
3.4.2 Supply Chain Management in homogenen SAP Umgebungen 148
3.4.3 Supply Chain Management in heterogenen SAP Umgebungen 757
4 ZUKÜNFTIGE GESTALTUNGEN DES AUFTRAGSDURCH¬
LAUFS UND DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AUF
BASIS VON SAP SYSTEMEN 154
4.1 Geplante Funktionalitäten in SAP APO Release 2.0 154
4.2 Auswirkungen des Internets auf das SAP Umfeld 155
4.3 Die New Dimension Initiativen der SAP AG 158
4.4 Interview mit Herrn Prof. Dr. Claus Heinrich 160
5 FALLBEISPIELE ZUM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 163
5.1 Darstellung 163
5.1.1 Fallbeispiel Colgate Palmolive 163
5.1.2 Fallbeispiel fischerwerke 168
5.1.3 Fallbeispiel Salzgitter AG 175
5.1.4 Fallbeispiel Wacker Siltronic AG 180
5.2 Fazit 186
LITERATURVERZEICHNIS 189
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 201
STICHWORTVERZEICHNIS 205 |
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| spellingShingle | Knolmayer, Gerhard 1948- Mertens, Peter 1937- Zeier, Alexander 1969- Supply-Chain-Management auf Basis von SAP-Systemen Perspektiven der Auftragsabwicklung für Industriebetriebe ; mit 10 Tabellen Fertigungslogistik (DE-588)4214214-3 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd Wertschöpfungskette (DE-588)4346401-4 gnd Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd SAP R/3 (DE-588)4343439-3 gnd Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 gnd |
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Inhaltsverzeichnis
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