Räumliche Auswirkungen der Gesundheitsreform und neue Strategien des Heilbad-Tourismus:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bayreuth
Univ. Bayreuth, Lehrstuhl Wirtschaftsgeographie und Regionalplanung
1999
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| Series: | Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung
184 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Enth.: Teil 1: Der Städtenetzansatz und seine Übertragung auf die Kurorte in der Region Rhön-Saale / von Tanja Karg. Teil 2: Auswirkungen der Gesundheitsreform sowie der Sparmaßnahmen im Bereich Kur und Rehabilitation auf die Heilbäder und Kurorte, dargestellt am Beispiel der Stadt Bad Kissingen / von Markus Beier |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis II
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort I
Teil A: Konzeptioneller Teil l
I. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit i
1. Neue Rahmenbedingungen für die Raumordnung des Bundes und der
Länder 1
2. Veränderte Perspektiven für Kur- und Heilbäder: Neue Chancen durch
Bädernetze 4
3. Zielsetzung der Arbeit und Aufstellung der forschungsleitenden Frage¬
stellungen 6
4. Aufbau der Arbeit 7
II. Der Städtenetzansatz: Beschreibung seiner Charakte-
RISTIKA UND ANALYSE SEINER BEDEUTUNG FÜR DEE REGIONAL-
ENTWICKLÜNG 9
1. Zum Begriff Städtenetze 9
1.1 Begriffsbestimmung und Entwicklung des Begriffs 9
1.1.1 (Wieder-)Entdeckung des Städtenetzansatzes für die bundes¬
deutsche Raumordnungspolitik 9
1.1.2 Der Netzwerkansatz als Ausgangsbasis zur Klärung des Be¬
griffs „Städtenetze 12
1.2 Systematisierung von Städtenetzen 15
1.2.1 Allgemeine Differenzierungskriterien 15
1.2.2 Funktionale Städtenetze 18
1.2.3 Strategische Städtenetze 18
1.2.4 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse 19
2. Abgrenzung des Städtenetzansatzes zu anderen Kooperationsformen 21
2.1 Unternehmensnetze und Städtenetze 21
2.1.1 Gründe für die Herausbildung von Unternehmensnetzwerken 21
2.1.2 Formen unternehmerischer Netzwerkarrangements 23
2.2 Regionale Netze und Städtenetze 25
2.3 Städtepartnerschaften und Städtenetze 26
2.4 Zweckverband und Städtenetze 27
2.5 Unterscheidungsmerkmale von Städtenetzen und anderen Kooperati¬
onsformen 29
3. Systemtheorie als konzeptionelle Grundlage 30
3.1 Kennzeichen der Systemtheorie 30
3.2 Übertragung systemtheoretischer Überlegungen auf die Heraus¬
bildung von Netzwerken 32
III Inhaltsverzeichnis .
4. Grenzen und Hemmnisse von Vernetzungen und Kooperationen 34
4.1 Personenbezogene Faktoren und ihr Einfluß auf die Netzentwicklung 34
4.2 Veränderung der internen Bindungen im lebenszyklischen Reifungs¬
prozeß des Netzes 36
4.3 Das Problemfeld organisatorischer Aufbau sowie Funktions- und
Aufgabenverteilung 37
4.4 Fehlendes Know-How im Umgang mit dem Städtenetzansatz 37
4.5 Begrenzte Operationalisierbarkeit der Ergebnisse 38
5. Beantwortung der ersten beiden forschungsleitenden Fragestellungen
und Überblick über die wesentlichen Ergebnisse 39
5.1 Beantwortung der ersten beiden Fragestellungen 39
5.2 Überblick über die wesentlichen Ergebnisse 42
Teil B: Empirischer Teil 43
I. Qualitative Sozialforschung als Grundlage der empi¬
rischen Untersuchung 43
1. Gründe für die Wahl der qualitativen Sozialforschung 43
2. Forschungsdesign der Arbeit 43
II. Erfahrungen mit dem Instrument Städtenetze anhand
von Referenzbeispielen 46
1. Zur Funktion von Referenzbeispielen 46
2. Städte-Quartett Damme, Diepholz, Lohne, Vechta 47
2.1 Allgemeine Kenndaten der betroffenen Kommunen 48
2.2 Organisatorischer Aufbau des Städte-Quartetts 49
2.3 Beschreibung der inhaltlichen Arbeit des Städte-Quartetts 52
2.4 Fehlentwicklungen im Städte-Quartett 53
3. Darstellung von Kooperationen aus dem Bereich des Bäderwesens 55
3.1 „Kur Franken - ein Beispiel für die Vernetzung von fünf Kuror¬
ten und Heilbädern in Oberfranken 56
3.1.1 Wesentliche Kenndaten aus dem Bereich des Kurwesens 57
3.1.2 Organisation und Inhalte des Bädernetzes 59
3.2 „Die Gesunden Fünf von Niederbayern - ein Beispiel für die
Vernetzung der fünf niederbayerischen Kurorte und Heilbäder 60
3.2.1 Wesentliche Kenndaten aus dem Bereich des Kurwesens 61
3.2.2 Organisation und Inhalte des Bädernetzes 62
3.3 Sonstige Beispiele für die Zusammenarbeit von Kurorten und
Heilbädern in Bayern 64
4. Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse 66
Inhaltsverzeichnis IV
III. ÜBERTRAGUNG DES StADTENETZANSATZES AUF DIE BÄDER
IN DER REGION RHÖN-SAALE 70
1. Darstellung der neuen Rahmenbedingungen für das Kurwesen 70
1.1 Auswirkungen der Gesundheitsreformen auf die Bäderstädte 70
1.2 Bedeutung einer veränderten Konkurrenzsituation für neue Ent¬
wicklungsrichtungen 73
1.2.1 Einflüsse der interregionalen und der internationalen Konkurrenz¬
situation 74
1.2.2 Einflüsse der intraregionalen Konkurrenzsituation 74
1.3 Das veränderte Nachfrageverhalten und seine Bedeutung insbesonde¬
re für traditionell strukturierte Kurstädte 75
2. Problemorientierte Struktur- und Prozeßanalyse der Region Rhön-Saale un¬
ter besonderer Berücksichtigung des Kurwesens 76
2.1 Grundlagen 76
2.2 Regionale Arbeitsmarktsituation 77
2.3 Darstellung der Wirtschaftsstruktur in der Region Rhön-Saale anhand
problembezogener Bereiche 79
2.3.1 Dienstleistungen 79
2.3.2 Fremdenverkehr 81
2.3.3 Kur- und Gesundheitswesen 83
2.4 Regionale und lokale Kooperationsansätze im Kur- und Fremden¬
verkehrswesen 89
2.5 Einbindung bisheriger Studien über die Region Rhön-Saale 91
3. Stärken-/Schwächen-Analyse der Region Rhön-Saale hinsichtlich ihrer Eig¬
nung als vernetzte Bäderregion 92
3.1 Funktion und Methodik der Stärken-/Schwächen-Analyse 92
3.2 Stärken-/Schwächen-Analyse der Bäderregion Rhön-Saale unter beson¬
derer Berücksichtigung des Kurwesens und des Fremdenverkehrs 92
3.3 Fazit 94
4. Visionen zur weiteren Entwicklung der Bäder in der Region 95
4.1 Zur Anwendung von Visionen 95
4.2 Visionen für die Bäderregion Rhön-Saale 96
4.2.1 Negatiwision: Die Region Rhön-Saale - Intraregionale Kon¬
kurrenz blockiert Innovationen im Kur- und Fremdenver¬
kehrswesen 96
4.2.2 Positiwision: Die vernetzte Region Rhön-Saale - Eine Gesund¬
heitsregion in der Mitte Deutschlands 98
5. Ziele und Inhalte des Rhön-Saale Bädernetzes 103
5.1 Oberziele 103
5.2 Fachziele 105
6. Maßnahmenkatalog zum Aufbau eines Bädernetzes in Unterfranken 107
6.1 Rechtsformwahl des Bädernetzes 108
6.2 Organisatorischer Aufbau des Rhön-Saale Bädernetzes 111
V Inhaltsverzeichnis
6.3 Personenbezogenes Anforderungsprofil 114
7. Anstoß der Implementierung des Bädernetzes durch Einzelprojekte 117
7.1 Kurz- bis mittelfristig realisierbare Projekte 118
7.1.1 Einheitlicher Kultur-und Veranstaltungskalender 118
7.1.2 Einrichtung elektronischer Informationssäulen 119
7.1.3 KurTour-Card der Bäderregion 119
7.1.4 Einheitliche Beschilderung touristischer Anziehungspunkte 120
7.1.5 Verbesserung der ÖPNV-Verbindungen innerhalb der Region
durch „Bäderbusse 120
7.1.6 Verbesserung der überregionalen Erreichbarkeit der Region 120
7.1.7 Gemeinsame Organisation von Veranstaltungen und Events:
„Rhön Festival 121
7.1.8 Verbesserung des Außen- und Binnenmarketings 121
7.1.9 Internet-Präsentation 122
7.1.10 Koordinierung der kur- und tourismusbezogenen Werbeakti¬
vitäten 122
7.2 Langfristig realisierbare Projekte 123
7.2.1 Erschließung neuer strategischer Geschäftsfelder 123
7.2.1.1 Forcierung des Gesiindheits-Tourismus 123
7.2.1.2 Forcierung des Tagungs-Tourismus 125
7.2.1.3 Forcierung des Kultur-Tourimus 125
7.2.1.4 Forcierung des Incentive-Tourismus 126
7.2.1.5 Forcierung des Behinderten-Tourimus 126
7.2.2 Inwertsetzung kur- und tourismusbezogener Potentiale 127
7.2.2.1 Projektvorschlag 1: „Erleben der Rhöner Kultur und Le¬
bensweise 127
7.2.2.2 Projektvorschlag 2: „Kur- und Gesundheitspark in der
Saaleaue und dem Sinntal 128
7.2.2.3 Projektvorschlag 3: „Tag der offenen Gärten 128
7.2.3 Qualitätssteigerung vorhandener Infrastruktur 128
7.2.4 Einrichtung eines zentralen Buchungssystems 129
8. Finanzierung der Netzimplementierung 129
8.1 Gemeinschaftsinitiative LEADER II - Eine Chance für die Bäderre¬
gion Rhön-Saale 130
8.1.1 LEADER II - Förderprogramm der Europäischen Union für
ländliche Räume: Rahmenbedingungen und Inhalte 130
8.1.2 Übertragung der Förderkriterien auf die Bädervernetzung in
Unterfranken 131
8.1.2.1 Kurze Beschreibung des betroffenen Gebietes 131
8.1.2.2 Skizzierung der LEADER II - Programmstrategie 132
8.1.2.3 Innovationswert, Vorbildcharakter, Übertragbarkeit der
Vorhaben 132
Inhaltsverzeichnis VI
8.1.2.4 Finanzierungsplan des LEADERII - Programms und zeit¬
licher Ablauf 133
8.2 Möglichkeiten einer Eigenfinanzierung der Netzaktivitäten 134
Teil C: SCHLUßBETRACHTUNG 136
I. Beantwortung der forschungsleitenden Fragestel¬
lungen 136
II. Fazit 139
Literaturverzeichnis VII
Anhang XXTJI
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| author | Karg, Tanja Beier, Markus |
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