Systembeschreibung "Credit-Scoring" für Ratenkredite: Eigenentwicklung
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Mittweida
1999
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1999,4 |
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BLATT 4 SYSTEMBESCHREIBUNG CREDIT-SCONNG FUR RATENKREDITE -
EIGENENTWICKLUNG
I . WELCHE ZIELE WERDEN MIT CREDIT-SCORING VERFOLGT?
............................ 6
I . 1 WARUM WERDEN STANDARDISIERTE UND AUTOMATISIERTE
KREDITENTSCHEIDUNGEN .. .. . . . . . . .. 6 IMMER WICHTIGER? 1.2
CREDIT-SCORING STATISTISCHES VERFAHREN ODER VEREINFACHTE CHECKLISTE?
................. 7 1.3 WAS IST CREDIT-SCORING? . . ... . . . . ... .. .
. .... . .... .. ... ..... .. . . .. ,. . . . .. . . . .... . . .. . . .
. . . . . . . . . .. 7
1.4 WELCHE ZIELE WERDEN MIT DEM EINSATZ VON CREDIT-SCORING VERFOLGT?
.................. . 9 1.5 WELCHE GRUENDE SPRECHEN FIIR DEN EINSATZ VON
CREDIT-SCORING? ..... .. . .................... 9 1.6 WORIN BESTEHEN DIE
WESENTLICHEN VORTEILE VON CREDIT-SCORING? ......................... 10
2, WELCHE VORUEBERLEGUNGEN WERDEN ZUR SYSTEMENTWIEKLUNG ...........,.. F
1 DURCHGEFUEHRT?
2.1 WORAUF BASIERT DIE METHODE? .. . . . . , ... . . . .. . .. . . . . .
.... . ,. . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . .., . .. . . . . . . ...
. . ... . .... . . . 1 F
2.2 WAS IST EINE SCORE-CARD?
..............................................................................
11
2.3 WELCHE DATENGRUNDLAGEN WERDEN ZUR ENTWICKLUNG EINES SCORING
...................... 12 SYSTEMS BENOETIGT? 2.4 WIE WURDE DAS SCORING -
SYSTEM ENTWICKELT? ...................................................
13
2.5 NACH WELCHEN KRITERIEN WIRD DER WEISS- BZW. DER SCHWARZBEREICH
FESTGELEGT? .. 14 2.6 NACH WEICHEN KRITERIEN WERDEN DIE MERKMALE DER
DATENGRUNDLAGE ................... I 5 (SCORE DATABASE) AUSGEWAEHLT? 2.7
WIE WIRD DER IN DEN ANALYSEN BETRACHTETE ZEITRAUM ERMITTELT?
........................... 15
3. WIE WERDEN DIE ERFORDERLICHEN STICHPROBEN ERMITTELT?
....,............. 16
IMAGE 2
BLATT 5 SYSTEMBESCHREIBUNG ..CREDI T.SCORINGU FIIR RATENKREDITE .
EIGENENTWICKIUNG
4 . WELCHE UNTERSUCHUNGEN SIND AN DEN STICHPROBEN
........................... 16 DURCHZUFUEHREN?
5 . WIE IST EINE SCORE-CARD ZU ERSTELLEN? ..................... ,.
..................... 17
5.1 MIT WELCHEN ZIELEN WERDEN MERKRNALSTRANSFORRNATIONENDURCHGEFUEHRT?
............. 17 5.2 WELCHE WEITEREN GRUENDE SPRECHEN FUER EINE MERKRN
JSTRANSFORMATION ? ............. 17 5.3 WIE WURDE TRANSFORMIERT?
.................................................................................
18
5.4 WELCHE UNTERSUCHUNGEN WURDEN DURCHGEFUEHRT?
.................................................. 18
5.5 WELCHE INFORMATIONEN K M E N NICHT SINNVOLL AUSGEWERTET WERDEN?
................... 19 5.6 WELCHE INFORMATIONEN EIGNEN SICH ZUR
BEURTEILUNG? ........................................... 19
6 . WELCHE ENTSCHEIDUNGSREGELN LASSEN SICH BILDEN?
.............................. 23
6.1 WIE ERMITTELT MAN DEN GRENZSCORE BEI STATISTISCHER UND
WIRTSCHAFTLICHER ........... 23 BETRACHTUNG? 6.2 WIE IST DER GRAUBEREICH
FESTZULEGEN UND ZU INTEPRETIEREN? ................................ 25
7 . WELCHE MOEGLICHKEITEN BIETEN DAS BERICHTSWESEN SCORING? ...... ......
26
7.3 WIE FUNKTIONIERT DIE DATENPFLEGE?
.......................................................................
26
7.2 HAT CREDIT-SCORING EINEN INSTRUMENTENCHARAKTER FUER EIN UMFASSENDES
............... 27 CONTROLLING? 7.3 KANN CREDIT-SCORING ALS
PLANUNGSINSTNUNENT HERANGEZOGEN WERDEN? ................ 28 7.4 IST
CREDIT-SCORING EIN REALISIERUNGSINSTNIMENT?
............................................... 29
7.5 STELLT CREDIT-SCORING DIE GRUNDLAGE FUER SOLL-IST-VERGLEICHE DAR?
.................. 29
ANHANG
......................................................................................................
31
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