Produktion und Management: 3 Gestaltung von Produktionssystemen
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Berlin [u.a.]
Springer
1999
|
| Series: | VDI-Buch : Wirtschaftsingenieurwesen
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | Getr. Zählung Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3540654534 |
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| 650 | 4 | |a Kovine - Kovinski materiali - Obdelava kovin - Oslojevanje - Toplotna obdelava - Učbeniki za visoke šole | |
| 650 | 4 | |a Management - Koncepcije - Integriranje - Strateško planiranje - Teorija in praksa - Učbeniki za visoke šole | |
| 650 | 4 | |a Management - Management sistemi - Tehnološki management - Strukturni elementi - Organizacijska struktura - Učbeniki za visoke šole | |
| 650 | 4 | |a Proizvodni sistemi - Podobe - Učbeniki za visoke šole | |
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Inhalt
Der Verfasser eines bestimmten Abschnitts geht aus dem Vörschaltblatt des betreffenden Kapitels her¬
vor, während sämtliche Beiträge eines Verfassers im Autorenverzeichnis angegeben sind.
9 Fabrikplanung (Jürgen Warnecke) 9 1
9 i Grundlagen der Fabrikplanung (Hans Peter Wiendahl) 9 1
9 1.1 Aufgaben der Fabrikplanung 9 1
9.1.1.1 Einführung 9 1
1 9.1.1.2 Fabrikplanung und die übrige betriebliche Planung 9 4
9.1.1.3 Planungsgrundsätze 9 5
9.1.2 Ablauf der Fabrikplanung 9 7
9.1.2.1 Systemtechnischer Ansatz 9 7
9.1.2.2 Problemlösungszyklus 9 9
9.1.2.3 Phasen der systematischen Fabrikplanung 9 10
9 1.3 Abwicklung der Fabrikplanung 9 12
9.1.3.1 Einführung 9 12
; 9 1.3.2 Begriffsbestimmung 9 12
9 1 3 3 Organisation von Projekten 9 13
9.1.3.4 Einordnung der Projektorganisation in die
Unternehmensorganisation 9 14
j 9 1 3 5 Abwicklung von Projekten 9 16
9 1 4 Verfahren und Hilfsmittel der Fabrikplanung 9 18
9 1.4.1 Einführung 9 18
9 M 2 Datenerfassung 9 19
9 1.4 3 Analyse 9 20
9.1.4.4 Verfahren zur Strukturanalyse 9 21
9 1.4.5 Layoutentwicklung 9 25
9.1.4.6 Bewertung 9 27
9 1 4 7 Neue Planungsverfahren 9 29
Literatur zu Abschnitt 9.1 9 30
9 2 Zielplanung (Klaus Brankamp) 9 31
9 2.i Einordnung und Aufgaben der Zielplanung 9 31
9.2.1.1 Abgrenzung der Betrachtungsfälle 9 31
9.2.1.2 Aufgabe und Ergebnis der Zielplanung 9 32
9 2.2 Ablauf der Zielplanung 9 32
9 2.2.1 Ermittlung der Anforderungen an die Fabrik 9 33
9 2.2.2 Erarbeitung des strategischen Konzepts 9 35
9 2.2.3 Bewertung und Selektion der Planungsvarianten 9 37
Literatur zu Abschnitt 9.2 9 39
9 3 Standortplanung (Walter Eversheim) 9 40
9 3.1 Einordnung der Standortplanung 9 40
9 3 2 Vorgehensweise zur Standortplanung 9 42
Inhalt
9 3 i i Begriffsdefinitionen 9 42
9.3.2.2 Ablauf der Standortplanung 9 43
9.3.2.3 Informationsbeschaffung 9 44
9.3.2.4 Standortanforderungsprofil 9 45
9.3.2.5 Grobauswahl 9 45
9.3.2.6 Endauswahl 9 45
9.3.3 Standortfaktoren 9 52
9.3.3.1 Globale Standortfaktoren 9 52
9.3.3.2 Regionale Standortfaktoren 9 53
9.3.3.3 Lokale Standortfaktoren 9 55
Literatur zu Abschnitt 9.3 9 56
9.4 Strukturplanung (Gunter Henn, Hermann Kühnle) 9 57
9.4.1 Aufgabe der Fabrikstrukturplanung 9 57
9.4.1.1 Der Strukturierungsprozeß 9 57
9.4.1.2 Neue Ansätze zur Fabrikstrukturierung 9 58
9.4.1.3 Ablauf der Fabrikstrukturplanung 9 58
9.4.2 Ableitung der Prozesse und Ausrüstungen 9 62
9.4.2.1 Prozeßanalyse 9 62
9.4.2.2 Auswahl der Fertigungs und Funktionssysteme 9 65
9.4.3 Bildung der Struktureinheiten 9 66
9.4.3.1 Prinzipien der Strukturbildung 9 67
9.4.3.2 Visualisierung der Strukturierungsprinzipien 9 68
9.4.3.3 Überlagerung von Strukturierungsprinzipien 9 69
9.4.3.4 Bewertung und Auswahl der Strukturkonzepte 9 69
9 4 4 Vernetzung 9 70
9 4 4 1 Ermittlung logistischer Anforderungen 9 70
9 4 4 2 Infrastrukturplanung 9 77
9.4.5 Dimensionierung 9 78
9.4.6 Anordnung der Struktureinheiten 9 81
9.4.7 Gebäudestrukturplanung 9 83
9.4.7.1 Methoden der Strukturbildung 9 85
9.4.7.2 Die Beteiligten an der Gebäudestrukturplanung 9 87
9.4.7.3 Die Einflußfaktoren der Gebäudestrukturplanung 9 87
9.4.7.4 Strukturbestimmende Elemente der Gebäudeplanung 9 88
9.4.7.5 Die Fabrik der Zukunft 9 91
Literatur zu Abschnitt 9.4 9 92
9.5 Realisierung und Inbetriebnahme der Fabrik (Reinhard Ehl) 9 93
9.5.1 Realisierungsplanung 9 93
9.5.1.1 Strukturierung des Leistungsumfangs 9 93
9.5.1.2 Ablaufplanung 9 95
9.5.1.3 Zeit und Terminplanung 9 98
9.5.1.4 Kapazitätsplanung 9 101
9.5.1.5 Kosten /Finanzmittelplanung 9 103
9.5.1.6 Ablaufoptimierung 9 103
9.5.1.7 Projektorganisation 9 104
9.5.1.8 Maßnahmen zur Terminabsicherung 9 106
9.5.2 Durchführung der Realisierung 9 108
9.5.2.1 Aufgabe 9 108
9.5.2.2 Erforderliche Aktivitäten 9 108
9.5.2.3 Methoden und Hilfsmittel 9 113
9.5.3 Inbetriebnahme und Betrieb der Fabrik 9 114
9.5.3.1 Mitarbeiterqualifikation 9 115
9.5.3.2 Betrieb der Fabrik 9 116
Literatur zu Abschnitt 9.5 9 117
io Produktionssystemplanung (Joachim Milberg, Günther Reinhart) 10 1
10.1 Produktionssysteme (Dieter Späth, Manfred Weck, Günter Seliger) 10 1
10.1.1 Fertigungsmittel 10 1
10.1.1.1 Werkzeuge 10 2
10.1.1.2 Vorrichtungen 10 3
10.1.1.3 Maschinen 10 4
10.1.2 Fertigungssysteme 10 10
10.1.2.1 Konventionelle Fertigungssysteme 10 11
10.1.2.2 Fest verkettete Mehrmaschinensysteme 10 13
10.1.2.3 Flexibel verkettete Mehrmaschinensysteme 10 14
10.1.3 Montagemittel 10 12
10.1.3.1 Montagewerkzeuge 10 17
10.1.3.2 Vorrichtungen und Hilfsmittel 10 17
10.1.3.3 Einzweckgeräte und anlagen 10 19
10.1.3.4 Handhabungsgeräte 10 19
10.1.4 Montagesysteme 10 27
10.1.4.1 Organisationsformen und räumliche Anordnung 10 27
10.1.4.2 Manuelle Montagesysteme 10 30
10.1.4.3 Mechanisierte Montagesysteme 10 31
10.1.4.4 Automatisierte Montagesysteme 10 31
10.1.4.5 Hybride Montagesysteme 10 32
10.1.4.6 Flexibilität und Produktivität 10 33
Literatur zu Abschnitt 10 1 10 34
10.2 Planung von Produktionssystemen (Rolf Dieter Schraft, Walter Eversheim,
Hans Kurt Tönshoff, Joachim Milberg, Günther Reinhart) 10 36
10.2.1 Analyse der Produktionsaufgabe 10 36
10.2.1.1 Festlegung der Bearbeitungsaufgaben 10 36
10.2.1.2 Bildung von Teilegruppen 10 37
10.2.2 Technologieplanung 10 40
10.2.3 Strukturplanung 10 44
10.2.3.1 Einordnung der Strukturplanung 10 45
10.2.3.2 Ergebnisse der Strukturplanung 10 47
10.2.3.3 Ausführung der Strukturplanung 10 48
10.2.3.4 Beispiele 10 52
10.2.4 Auslegungsplanung 10 55
10.2.4.1 Ergebnis dieses Planungsschritts 10 56
10.2.4.2 Methoden und Vorgehensweise bei der Auslegungsplanung 10 56
10.2.4.3 Beispiele von Planungsinhalten (Typische Auslegungen in Beispielen) 10 59
10.2.5 Planungshilfsmittel 10 64
10.2.5.1 Hilfsmittel zur Technologieplanung 10 66
10.2.5.2 Hilfsmittel zur Strukturplanung 10 66
10.2.5.3 Hilfsmittel zur Auslegungsplanung 10 69
Literatur zu Abschnitt 10.2 10 70
10.3 Steuerung von Produktionssystemen (Günther Pritschow, Ge rard Duelen,
Klaus Bender) 10 73
10.3.1 Maschinensteuerungen 10 73
10.3.1.1 Steuerungsprinzipien 10 73
10.3.1.2 Ausführungsformen nach Art der Programme 10 79
10.3.1.3 Ausführungsformen nach Art der Komponenten 10 83
10.3.1.4 Bauelemente der Sensor /Aktorebene 10 88
10.3.2 Produktionssystemsteuerung 10 89
10.3.2.1 Produktionssteuerung 10 89
10.3.2.2 Leitsysteme 10 92
10.3.2.3 Zellensteuerungssysteme 10 93
Inhalt ix
10.3.2 4 Systeme zur Betriebsdatenerfassung 10 94
10.3.3 Datenübertragungssysteme 10 95
10.3.3.1 Industrieller Informationsverbund 10 96
10.3.3.2 Standardisierung in der Kommunikationstechnik 10 97
10.3.3.3 Technische Realisierung der Kommunikationssysteme 10 98
10.3.3.4 Netzkoppeleinrichtungen 10 100
10.3.3.5 Standardnetze 10 101
Literatur zu Abschnitt 10.3 10 102
10.4 Instandhaltung von Produktionssystemen (Wilfried Sihn, Dieter Specht) 10 103
10.4.1 Instandhaltungsaspekte bei der Planung von Produktionssystemen 10 103
10.4.1.1 Aufgaben und Ziele der Instandhaltung 10 103
10.4.1.2 Instandhaltungsgerechte Planung bei der Konstruktion 10 104
10.4.1.3 Analyse und Bewertung der Instandhaltungseignung 10 105
10.4.1.4 Nachweis und Beeinflussung der Instandhaltung in der Nutzungsphase 10 106
10.4.2 Instandhaltungsmethoden und techniken 10 106
10.4.2.1 Ausfallverhalten technischer Systeme 10 106
10.4.2.2 Analyseverfahren zur Diagnose und Verbesserung des Ausfallverhaltens 10 110
10.4.2.3 Schwachstellenanalyse (Ursachenanalyse) 10 112
10.4.3 Planung und Organisation der Instandhaltung 10 113
10.4.3.1 Auswahl der geeigneten Instandhaltungsmethode 10 113
10.4.3.2 Aufbauorganisation der Instandhaltung 10 114
10.4.3.3 Ablauforganisation in der Instandhaltung 10 115
10.4.4 Instandhaltungscontrolling 10 117
10.4.4.1 Begriffe und Definitionen 10 117
10.4.4.2 Erfassung von Instandhaltungskosten 10 117
10.4.4.3 Auswertung von Instandhaltungskosten 10 118
10.4.4.4 Planung von Instandhaltungskosten 10 118
10.4.4.5 Steuerung und Überwachung von Instandhaltungskosten 10 119
10.4.5 Rechnergestützte Hilfsmittel zur Instandhaltung 10 121
10.4.5.1 Kennzeichen der rechnergestützten Instandhaltung 10 121
10.4.5.2 Integration in die betriebliche Informationsstruktur 10 121
10.4.5.3 Diagnosesysteme in der Instandhaltung 10 122
10.4.5.4 DV Systeme zur Planung und Steuerung in der Instandhaltung 10 125
Literatur zu Abschnitt 10.4 10 126
11 Produktionstechnologie (Günter Spur) 11 1
11.1 Einführung (Walter Eversheim, Günter Spur) 11 1
11.1.1 Einteilung der Fertigungsverfahren 11 1
11.1.2 Verfahrensauswahl 11 2
11.1.2.1 Technologischer Verfahrens und Variantenvergleich 11 3
11.1.2.2 Wirtschaftlichkeit 11 6
Literatur zu Abschnitt 11.1 11 14
11.2 Urformen metallischer Werkstoffe (Peter R. Sahm) 11 15
11.2.1 Formgebung durch Gießen 11 15
11.2.1.1 Einführung in die Technologie des Gießens 11 15
11.2.1.2 Erstarrung und Gießeigenschaften 11 20
11.2.1.3 Schmelztechnik 11 21
11.2.1.4 Formgießverfahren 11 23
11.2.1.5 Gestaltungsrichtlinien und Anwendungsbeispiele für Gußprodukte 11 26
11.2.2 Pulvermetallurgie 11 27
11.2.2.1 Einführung 11 28
11.2.2.2 Pulverherstellung und Verarbeitung 11 28
11.2.2.3 Gestaltungsrichtlinien und Anwendungsbeispiele für Sinterteile 11 31
11.2.3 Weitere Urformverfahren 11 32
X Inhalt
Literatur zu Abschnitt 11.2 11 32
11.3 Urformen polymerer Werkstoffe (Walter Michaeli) 11 32
11.3.1 Einteilung der Kunststoffe 11 32
11.3.2 Aufbereitung der Formmassen 11 33
11.3.3 Extrusion von Halbzeugen und Profilen 11 33
11.3.4 Flach und Blasfolienextrusion 11 34
11.3.5 Kalandrieren von Folien 11 35
11.3.6 Extrusionsblasformen 11 36
11.3.7 Streck und Spritzblasformen 11 36
11.3.8 Spritzgießen 11 37
11.3.9 Gießen 11 39
11.3.10 Pressen 11 40
Literatur zu Abschnitt 11.3 11 41
11.4 Urformen keramischer Werkstoffe (Horst R. Maier) 11 41
11.4.1 Einführung 11 41
11.4.1.1 Werkstofftechnische Aspekte 11 41
11.4.1.2 Keramische Werkstoffe 11 42
11.4.1.3 Anwendungsgebiete und Marktanteile 11 43
11.4.2 Keramik Technologie im Überblick 11 44
11.4.2.1 Rohstoffe, Brandadditive und temporäre Hilfsstoffe 11 44
11.4.2.2 Masseaufbereitung 11 46
11.4.2.3 Urformgebungsverfahren 11 46
11.4.2.4 Abtragende Formgebungsverfahren 11 46
11.4.2.5 Trocknen, Ausbrennen und Vorbrennen 11 46
11.4.2.6 Der keramische Brand 11 47
11.4.3 Kalt Urformgebungsverfahren 11 47
11.4.3.1 Schlickergießen 11 47
11.4.3 2 Foliengießen 11 48
11.4.3.3 Extrudieren 11 49
11.4.3.4 Spritzgießen 11 50
11.4.3.5 Trockenpressen 11 51
11.4.3.6 Kaltisostatisches Pressen 11 52
11.4.4 Heiß Urformgebungsverfahren 11 53
11.4.4 1 Heißpressen 11 53
11.4.4.2 Heißisostatisches Pressen 11 53
11.4.4.3 Plasmaspritzen 11 54
11.4.5 Sonderverfahren im Überblick 11 54
Literatur zu Abschnitt 11.4 11 55
11.5 Massivumformen (Eckart Doege) 11 55
11.5.1 Einführung/Definition 11 55
11.5.2 Verfahren 11 56
11.5.2.1 Walzen 11 56
11.5.2.2 Strangpressen 11 57
11.5.2.3 Freiformschmieden 11 60
11.5.2.4 Gesenkschmieden 11 62
11.5.2.5 Fließpressen 11 65
11.5.2.6 Stauchen 11 68
11.5.3 Auswahlkriterien 11 70
11.5.3.1 Genauigkeiten 11 70
11.5.3.2 Wirtschaftlichkeit 11 71
11.5.3.3 Ökologische Faktoren 11 72
Literatur zu Abschnitt 11.5 11 73
11.6 Blechumformen (Klaus Siegert) 11 75
11.6.1 Einführung 11 75
Inhalt I yi
n.6.2 Grundlagen der Blechumformung 11 77
11.6.2.1 Fließspannung 11 77
n.6.2.2 Logarithmische Formänderung 11 77
11.6.2.3 Fließbedingung (Fließhypothesen) H 77
11.6.2.4 Fließkurve 11 78
11.6.2.5 Anisotropie 11 79
11.6.3 Verfahren der Blechumformung 11 79
11.6.3.1 Streckziehen 11 79
11.6.3.2 Mechanisches Tiefen 11 82
11.6.3.3 Hydraulisches Tiefen 11 83
11.6.3.4 Tiefziehen 11 83
11.6.3.5 Ziehen nichtrotationssymmetrischer Blechformteile 11 85
11.6.3.6 Technologie 11 85
Literatur zu Abschnitt 11.6 11 90
11.7 Scherschneiden (Dieter Schmoeckel) 11 91
11.7.1 Scherschneiden von Blechen 11 91
11.7.2 Konventionelles Scherschneiden 11 92
11.7.2.1 Grundlagen 11 93
11.7.2.2 Werkzeuge 11 95
11.7.2.3 Maschinen 11 97
11.7.2.4 Auswirkungen auf das Werkstück 11 98
11.7.2.5 Wirtschaftlichkeit 11 98
11.7.3 Feinschneiden 11 98
11.7.3.1 Grundlagen 11 98
11.7.3.2 Werkzeuge H
11.7.3.3 Maschinen 11 101
n.7 3 4 Auswirkungen auf das Werkstück 11 101
11.7.3.5 Wirtschaftlichkeit H l°l
ii.7 4 Sonderverfahren 11 101
11.7.4.1 Genauschneiden 11 101
11.7.4.2 Konterschneiden 11 102
11.7.5 Knabberschneiden/Nibbeln 11 102
11.7.5.1 Grundlagen 11 103
11.7.5.2 Werkzeuge 11 103
11.7.5.3 Maschinen 11 103
11.7.5.4 Auswirkungen auf das Werkstück 11 103
11.7.5.5 Wirtschaftlichkeit 11 103
11.7.6 Langmesser und Kreismesserscheren 11 104
11.7.7 Schneiden von Drähten, Stäben und Knüppeln 11 104
11.7.7.1 Grundlagen 11 104
11.7.7.2 Werkzeuge 11 105
11.7.7.3 Maschinen 11 106
11.7.7.4 Wirtschaftlichkeit 11 106
11.7.8 Sicherungseinrichtungen an Maschinen und Werkzeugen 11 107
11.7.9 Verfahrensbegleitende Umweltschutzmaßnahmen 11 107
Literatur zu Abschnitt 11.7 11 107
11.8 Spanen mit geometrisch bestimmter Schneide (Günter Spur) 11 107
11.8.1 Einführung 11 107
11.8.2 Drehen 11 109
11.8.2.1 Einteilung der Drehverfahren 11 10
11.8.2.2 Werkzeuge 11 111
11.8.2.3 Technologie 11 112
11.8.2.4 Wirtschaftlichkeit 11 113
11.8.3 Bohren 11 H4
yii I Inhalt
n.8.3.1 Einteilung der Bohrverfahren 11 114
11.8.3.2 Werkzeuge 11 115
11.8.3.3 Technologie 11 117
11.8.3.4 Wirtschaftlichkeit 11 120
11.8.4 Fräsen 11 122
11.8.4.1 Einteilung der Fräsverfahren 11 122
11.8.4.2 Werkzeuge 11 125
11.8.4.3 Technologie 11 126
11.8.4.4 Wirtschaftlichkeit 11 129
11.8.5 Sägen 11 130
11.8.5.1 Einteilung der Sägeverfahren 11 130
11.8.5.2 Werkzeuge 11 131
11.8.5.3 Technologie 11 131
11.8.5.4 Wirtschaftlichkeit 11 132
11.8.6 Räumen 11 132
11.8.6.1 Einteilung der Räumverfahren 11 132
11.8.6.2 Werkzeuge 11 133
11.8.6.3 Technologie 11 134
11.8.6.4 Wirtschaftlichkeit 11 134
11.8.7 Hobeln und Stoßen 11 135
11.8.7.1 Einteilung der Hobel und Stoßverfahren 11 135
11.8.7.2 Werkzeuge ¦. 11 135
11.8.7.3 Technologie 11 135
11.8.7.4 Wirtschaftlichkeit 11 135
Literatur zu Abschnitt 11.8 11 136
11.9 Spanen mit geometrisch unbestimmter Schneide (Günter Spur) 11 137
11.9.1 Einführung 11 137
11.9.2 Schleifen mit rotierendem Werkzeug 11 137
11.9.2.1 Einteilung der Schleifverfahren 11 137
11.9.2.2 Werkzeuge 11 138
11.9.2.3 Kühlschmierung 11 141
11.9.2.4 Technologie 11 143
11.9.2.5 Wirtschaftlichkeit 11 146
11.9.3 Bandschleifen 11 150
11.9.3.1 Einteilung der Bandschleifverfahren 11 150
11.9.3.2 Werkzeuge 11 151
11.9.3.3 Kühlschmierung 11 151
11.9.3.4 Technologie 11 152
11.9.3.5 Wirtschaftlichkeit 11 152
11.9.4 Honen 11 153
11.9.4.1 Einteilung der Honverfahren 11 154
11.9.4.2 Werkzeuge 11 155
11.9.4.3 Kühlschmiermittel 11 156
11.9.4.4 Technologie 11 156
11.9.4.5 Wirtschaftlichkeit 11 158
11.9.5 Läppen 11 158
11.9.5.1 Einteilung der Läppverfahren 11 158
11.9.5.2 Läppwerkzeuge und Läppmittel 11 160
11.9.5.3 Technologie 11 161
11.9.5.4 Wirtschaftlichkeit 11 161
11.9.6 Gleitschleifen 11 162
11.9.6.1 Einteilung der Gleitschleifverfahren 11 162
11.9.6.2 Schleifmittel und Zusatzmittel 11 163
11.9.6.3 Technologie 11 164
Inhalt XII
11.9.6.4 Wirtschaftlichkeit 11 164
Literatur zu Abschnitt 11.9 11 164
11.10 Abtragen (Wilfried König, Fritz Klocke) 11 166
11.10.1 Funkenerosion (EDM) 11 166
11.10.1.1 Grundlagen 11 166
11.10.1.2 Technologie 11 167
11.10.1.3 Ökonomische Kriterien 11 169
11.10.2. Elektrochemisches Abtragen (ECM) 11 170
11.10.2.1 Prinzip der anodischen Metallauflösung 11 170
11.10.2.2 Verfahrensvarianten 11 170
11.10.2.3 Elektrochemisches Senken 11 170
11.10.2.4 Technologie 11 171
11.10.2.5 Ökonomische Kriterien 11 172
11.10.3 Materialbearbeitung mit Lasern (LBM) 11 173
11.10.3.1 Grundlagen 11 173
11.10.3.2 Technologie 11 173
11.10.3.3 Ökonomische Kriterien 11 176
11.10.4 Materialbearbeitung mit Hochdruckwasserstrahlen 11 177
11.10.4.1 Prinzip des Wasserstrahlschneidens 11 177
11.10.4.2 Anlagen und Komponenten 11 177
11.10.4.3 Technologie 11 178
11.10.4.4 Ökonomische Kriterien 11 179
11.10.5 Weitere abtragende Verfahren im Überblick 11 179
11.10.5.1 Chemisches Abtragen H I79
11.10.5.2 Ultraschallbearbeitung (USM) IM79
11.10.5.3 Materialbearbeitung mit Elektronenstrahlen 11 180
11.10.5.4 Laserstrahlabtragen 11 180
Literatur zu Abschnitt 11.10 II 181
11.11 Fügen (Lutz Dorn) H l82
11.11.1 Einleitung 11 182
11.11.2 Schweißen 11 182
11.11.2.1 Lichtbogenschweißen 11 182
11.11.2.2 Strahlschweißen 11 183
11.11.2.3 Widerstands Überlappschweißen 11 185
11.11.2.4 Widerstands und Reibstumpfschweißen 11 186
11.11.2.5 Kunststoffschweißen 11 187
11.11.3 Löten 11 188
11.11.4 Kleben 11 189
11.11.5 Nieten 11 191
11.11.6 Durchsetzfügen 11 193
11.11.7 Falzen 11 194
11.11.8 Schrauben 11 195
11.11.9 Zusammenfassender Vergleich der Fügeverfahren 11 197
11.12 Beschichten (H. D. Steffens) 11 198
n.12.1 Elektrochemische Verfahren 11 198
11.12.1.1 Kathodisches Abscheiden 11 198
11.12.1.2 Stromloses Abscheiden 11 199
11.12.1.3 Anodische Oxidation 11 199
11.12.2 Organisches Beschichten 11 200
11.12.2.1 Lackieren 11 200
11.12.2.2 Pulverbeschichten 11 200
11.12.3 Emaillieren 11 20
11.12.4 Schmelztauchen 11 202
11.12.5 Beschichten aus der Dampfphase 11 202
yiv I Inhalt
ii.i2.5 i Physikalische Abscheidung aus der Dampfphase 11 203
11.12.5.2 Chemische Abscheidung aus der Dampfphase 11 204
11.12.6 Thermisches Spritzen 11 205
11.12.6.1 Flammspritzen 11 206
11.12.6.2 Lichtbogenspritzen 11 207
11.12.6.3 Plasmaspritzen 11 207
11.12.7 Auftragschweißen 11 208
11.12.7.1 Gasschmelzschweißen 11 208
11.12.7.2 Lichtbogenschweißverfahren 11 208
11.12.7.3 Widerstandsschweißverfahren 11 209
11.12.7.4 Sonderschweißverfahren 11 209
11.13 Wärmebehandlung metallischer Werkstoffe (Eckard Macherauch,
Hermann Müller) 11 210
11.13.1 Allgemeine Zielsetzung 11 210
11.13.2 Festlegung von Begriffen 11 211
11.13.3 Verfahrensübersicht 11 214
11.13.4 Wärmebehandlung von Eisenwerkstoffen 11 215
11.13.4.1 Thermische Wärmebehandlungen 11 215
11.13.4.2 Thermochemische Wärmebehandlungen 11 224
11.13.4.3 Thermomechanische Wärmebehandlungen 11 225
11.13.5 Wärmebehandlung von Nichteisenwerkstoffen 11 226
Literatur zu Abschnitt 11.13 11 232
12 Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Arbeitspersonen (Holger Luczak) ... 12 1
i2.i Rechtliche Rahmenbedingungen für Arbeitsgestaltung und Arbeitsverhältnis
(Reinhold Schneider) 12 1
12.1.1 Arbeitsrecht 12 1
12.1.1.1 Grundgesetz 12 1
12.1.1.2 Arbeitsrechtliche Gesetze 12 1
12.1.1.3 Kollektiwereinbarungen (Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen) 12 2
12.1.1.4 Einzelarbeitsvertrag 12 2
12.1.1.5 Rechtsakte der Europäischen Union 12 2
12.1.2 Arbeitsverhältnis 12 2
12.1.2.1 Arbeitsvertrag 12 2
12.1.2.2 Inhalt des Arbeitsverhältnisses 12 3
12.1.2.3 Beendigung des Arbeitsverhältnisses 12 3
12.1.3 Datenschutzrecht 12 4
12.1.3.1 Bundesdatenschutzgesetz 12 4
12.1.3.2 Betriebliche Datenschutzbeauftragte 12 5
12.1.3.3 Leistungs und Verhaltenskontrolle im Arbeitsverhältnis 12 5
12.1.4 Arbeitsschutzrecht 12 5
12.1.4.1 Technischer Arbeitsschutz 12 5
12.1.4.2 Sozialer Arbeitsschutz 12 5
12.1.5 Tarifvertragsrecht 12 6
12.1.5.1 Tarifautonomie 12 6
12.1.5.2 Tarifverträge 12 7
12.1.5.3 Allgemeinverbindlicherklärung 12 7
12.1.6 Betriebsverfassungsrecht 12 7
12.1.6.1 Der Betriebsrat 12 8
12.1.6.2 Aufgaben des Betriebsrats 12 8
12.1.6.3 Rechte des Betriebsrats 12 8
12.1.6.4 Betriebliche Einigungsstelle 12 11
12.1.7 Ausgangspunkte für Veränderungen 12 11
Literatur zu Abschnitt 12.1 12 11
Inhalt XV
12.2 Arbeitssysteme und Arbeitstechnologie (Holger Luczak) 12 11
12.2.1 Sequentielle und integrierte Arbeitssystemgestaltung 12 11
12.2.2 Technologische Arbeitsgestaltung 12 13
12.2.2.1 Konstruktive Gestaltung des Arbeitsobjekts 12 13
12.2.2.2 Betriebsmittelgestaltung 12 14
12.2.2.3 Verfahrensmodifikation 12 14
12.2.2.4 Technologische Gestaltung außerhalb des Produktionsbereichs 12 14
12.2.3 Technische Arbeitsgestaltung 12 16
12.2.4 Sicherheitstechnische Gestaltung von Arbeitssystemen 12 17
12.2.4.1 Technische Umsetzung des Arbeitsschutzes 12 17
12.2.4.2 Organisatorische Umsetzung des Arbeitsschutzes 12 20
12.2.4.3 Personelle Umsetzung des Arbeitsschutzes 12 21
12.2.5 Ergonomische Arbeitsgestaltung 12 21
12.2.5.1 Arbeitsplatzgestaltung, Anthropometrie und Biomechanik 12 21
12.2.5.2 Physiologische Arbeitsgestaltung 12 27
12.2.5.3 Informationstechnische Gestaltung 12 28
12.2.5.4 Gestaltung von Software 12 32
12.2.6 Auswahl und Bewertung von Technik und Technologie 12 33
Literatur zu Abschnitt 12.2 12 37
12.3 Arbeitsorganisation (Holger Luczak) 12 39
12.3.1 Beziehungen zwischen Mitarbeitern, Mitarbeitergruppen und Unternehmen .. 12 40
12.3.2 Organisation von Arbeitsprozessen 12 46
12.3.3 Organisation von Aufgaben und Hierarchien 12 55
12.3.4 Hilfsmittel zur Organisation von Arbeit 12 58
12.3.4.1 Anforderungen an Hilfsmittel l2 60
12.3.4.2 Technische Hilfsmittel 12 6°
12.3.4.3 Sonstige Hilfsmittel 12 61
12.3.4.4 Auswahl von Hilfsmitteln 12 62
12.3.5 Organisationsentwicklung 12 62
12.3.5.1 Traditionelle Organisationsentwicklung 12 62
12.3.5.2 Moderne Organisationsentwicklung 12 62
12.3.5.3 Techniken und Hilfsmittel der Organisationsentwicklung 12 69
12.3.5.4 Zukünftige Organisationsentwicklung lernende Organisation 12 70
Literatur zu Abschnitt 12.3 12 73
12.4 Personalplanung (Volker Hornung) 12 75
12.4.1 Personalbedarfsermittlung 12 75
12.4.1.1 Bedarfsarten 12 75
12.4.1.2 Ermittlung des Soll Personalbestandes 12 76
12.4.1.3 Einsatzbedarfsermittlung 12 76
12.4.1.4 Reservebedarfsermittlung 12 77
12.4.2 Personalbeschaffung 12 77
12.4.2.1 Personalwerbung 12 78
12.4.2.2 Methoden der Personalbedarfsdeckung 12 79
12.4.2.3 Auswahl und Gestaltung von Beschaffungsmaßnahmen 12 79
12.4.2.4 Eignungsdiagnostik 12 80
12.4.2.5 Verfahren der Datenerhebung 12 80
12.4.2.6 Einstellungsinterview l2 81
12.4.2.7 Psychologische Testverfahren 12 81
12.4.2.8 Assessment Center l2 81
12.4.3 Personalentwicklung i ot
12.4.3.1 Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs l2
12.4.3.2 Planung und Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen 12 83
12.4.3.3 Arbeitsplatzvorbereitende Maßnahmen l2 8
12.4.3.4 Arbeitsplatzbezogene Maßnahmen l2
xvi I Inhalt
12.4 3 5 Arbeitsplatznahe Maßnahmen 12 86
12.4.3.6 Arbeitsplatzübergreifende Maßnahmen 12 86
12.4.3.7 Arbeitsplatzunabhängige Maßnahmen 12 87
12.4.3.8 Evaluierung der Personalentwicklung 12 87
12.4.4 Personaleinsatzplanung 12 88
12.4.5 Personalerhaltungsplanung 12 89
12.4.6 Personalfreistellungsplanung 12 89
12.4.7 Wirtschaftlichkeit des Personalwesens 12 92
12.4.7.1 Human Resources Management 12 92
12.4.7.2 Personalcontrolling 12 92
12.4.7.3 Aufgabenumfang und Bestandteile des Personalcontrollings 12 92
12.4.7.4 Funktionen des Personalcontrollings 12 93
12.4.7.5 Instrumente des Personalcontrollings 12 93
Literatur zu Abschnitt 12.4 12 94
12.5 Arbeitswirtschaft (Gert Zülch) 12 94
12.5.1 Bedeutung der Arbeitswirtschaft im Produktionsunternehmen 12 94
12.5.1.1 Begriff und Kernbereiche 12 94
12.5.1.2 Einordnung in die betrieblichen Funktionen 12 95
12.5.1.3 Rechtliche Rahmenbedingungen 12 95
12.5.2 Zeitermittlung 12 97
12.5.2.1 Detaillierung von Arbeitsabläufen 12 97
12.5.2.2 Sichtweisen und Ablaufarten 12 99
12.5.2.3 Zeitarten und Vorgabezeiten 12 100
12.5.2.4 Methodenüberblick 12 103
12.5.2.5 Zeitaufnahme und Vorgabezeitbestimmung nach REFA 12 105
12.5.2.6 Zeitermittlung mittels Systemen vorbestimmter Zeiten 12 106
12.5.2.7 Zeitermittlung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation 12 109
12.5.3 Arbeitsbewertung 12 109
12.5.3.1 Methodenüberblick 12 110
12.5.3.2 Summarische Verfahren der Arbeitsbewertung 12 112
12.5.3.3 Analytische Verfahren der Arbeitsbewertung 12 113
12.5.3.4 Arbeitsbewertung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation 12 116
12.5.4 Entgeltgestaltung 12 116
12.5.4.1 Zusammenhang zwischen Arbeitskomponente und Entgelt 12 117
12.5.4.2 Anforderungsabhängige Entgeltgestaltung 12 118
12.5.4.3 Zeitbezogene Entgeltformen 12 118
12.5.4.4 Leistungsabhängige Entgeltgestaltung 12 119
12.5.4.5 Entgeltgestaltung bei neuen Formen der Arbeitsorganisation 12 122
Literatur zu Abschnitt 12.5 12 122
Sachverzeichnis Sl
Inhalt XVII
|
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