Das Bellheim-Modell: die Wiederentdeckung der Erfahrung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Wirtschaftsverl. Langen-Müller/Herbig
1998
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Vorwort 7
Einleitung 10
Kapitel 1: Das Bellheim Syndrom 13
Bellheim: der Film 13
Die Tugenden des Siegens 15
Immer zu kurz gedacht 16
Das Bellheim Syndrom 19
Die Ausgangslage 21
Die andere Grundstimmung 22
Des Deutschen Angst vor dem Führer 24
Kapitel 2: Verelendung auf höchstem Niveau
eine gesellschaftliche Bestandsaufnahme 27
Angst essen Umsatz auf 29
Verelendung auf höchstem Niveau beileibe kein
Widerspruch! 32
Im Spannungsfeld der Anforderungen 38
Wie wir morgen leben werden 45
Gute Aussichten 49
Keine Ernte ohne Aussaat 51
Bonn ist nicht Weimar oder doch? 53
Tempo, Wandel und erschwerte Zukunftsplanung ... 55
Der fünfte Kondratieff die langen Wellen
der Konjunktur 57
Traditionsverlust keine Zukunft ohne
Vergangenheit 62
Während wir noch über gestern jammern 65
Die liebe Gewohnheit und die unliebsame
Erwartungshaltung 68
Der soziale Friede steht auf dem Spiel! 70
5
Kapitel 3: Warum Erfahrung sammeln, wenn doch
ein Rezept da ist? 73
Die Entdeckung der Schnell(leb)igkeit 76
Das Rezept der Rezepte: Shareholder value 87
Einige Fragen zu den langfristigen Auswirkungen ... 92
Wie der Herr, so s Gescherr 95
Rasante Entwicklung fördert die Beliebigkeit 99
Der lange Schatten der Zukunft 100
Wo bitte geht es zum nächsten Trend? 102
Der Apfel fällt nicht weit vom Stamm 108
Von Bellheim lernen heißt Siegen lernen 111
Bellheim ist ein Mittelständler 114
Bellheim ist ein Dienstleister 115
Bellheim ist ein Optimist 122
Bellheim ist in reifem Alter 124
Bellheim und das Prinzip Verantwortung 125
Kapitel 4: Gegen Ignoranz und Egoismus die
Gemeinschaft suchen 129
Werte gegen Ellenbogen 129
Von den Reaganomics zum Gemeinschaftsgefühl . . 131
Gegen das »wüst, wild Wesen in der Welt« Etzionis
(Wieder )Entdeckung des Gemeinwesens 134
»Mehr Inhalt, wen ger Kunst« 139
Mit Kommunitarismus wieder Siegen lernen 143
Zwischen Solidarität und Subsidiarität 155
Gründer und andere Waghalsige 166
Kapitel 5: Wohlstand bedeutet in jeder Kultur
etwas anderes 171
Neue gemeinschaftliche Ziel und private
Selbstfindung in der Bürgergesellschaft 174
Non Profit bedeutet nicht No Profit 179
Sozio Sponsoring: fördern und fordern 181
6
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