Einstellungen der Landwirte zu selbständigen Erwerbskombinationen: Auswirkungen auf den Strukturwandel in der Landwirtschaft
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Kovač
1999
|
| Series: | Schriftenreihe agrarwissenschaftliche Forschungsergebnisse
15 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: München, Techn., Univ., Diss., 1998 u.d.T.: Lehner-Hilmer, Anita: Einstellungen landwirtschaftlicher Unternehmerfamilien gegenüber selbständigen betriebsgebundenen Erwerbskombinationen |
| Physical Description: | XVI, 377 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3860647679 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
VII
TABELLENVERZEICHNIS
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XVI
1
AUSGANGSLAGE
UND
ZIELSETZUNG
1
2
STAND
DER
BISHERIGEN
FORSCHUNG
4
2.1
ERWERBSKOMBINATIONEN
IN
DER
AGRARGESCHICHTE
4
2.2
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
7
2.2.1
BEGRIFFSVIELFALT
ZUM
THEMA
ERWERBSKOMBINATIONEN
7
2.2.1.1
NEBENERWERBSLANDWIRTSCHAFT
8
2
21.2
MEHRFACHBESCHAEFTIGUNG
12
2.2.1.3
ERWERBSKOMBINATION
16
2.2.2
FORMEN
DER
ERWERBSKOMBINATION
18
2.2.3
DER
HAUSHALT
ALS
UNTERSUCHUNGSEINHEIT
22
2
2.3.1
DER
HAUSHALT
ALS
WIRTSCHAFTSEINHEIT
23
2.2
3.2
THEORIE
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
HAUSHALTS
26
2.3
FORSCHUNGSANSAETZE
ZUM
THEMA
ERWERBSKOMBINATIONEN
33
2.3.1
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
BESTIMMUNGSGRUENDE
FUER
DIE
AUSUEBUNG
33
VON
ERWERBSKOMBINATIONEN
AUS
SICHT
DER
LANDWIRTSFAMILIEN
2.3.1.1
FINANZIELLE
LAGE
34
2.3.1.2
FREIE
ARBEITSKAPAZITAETEN
41
2.3.1.3
PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN
UND
PRAEFERENZEN
47
2.3.2
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
BESTIMMUNGSGRUENDE
GEGEN
DIE
AUS
54
UEBUNG
VON
ERWERBSKOMBINATIONEN
AUS
SICHT
DER
LANDWIRTSFAMILIEN
2.3
2.1
STANDORT
DES
BETRIEBES
56
2
3
2
2
FINANZIELLE
HEMMFAKTOREN
57
2
3
2
3
ZEITLICHE
BELASTUNG
58
2.3.2.4
ALTER
UND
GESUNDHEIT
61
II
2.3.2
5
FEHLENDE
INFORMATIONEN
61
2.3.2.6
INDIVIDUELLE
FAEHIGKEITEN
62
2.3.2
7
SOZIALE
UND
PSYCHOLOGISCHE
HEMMFAKTOREN
63
2
3.2.8
RECHTLICHE
UND
STEUERRECHTLICHE
HEMMFAKTOREN
67
2.3.3
EINFLUSSGROESSEN
UND
GRUENDE
FUER
DIE
WEITERBEWIRTSCHAFTUNG
DES
68
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBES
AUS
SICHT
DER
LANDWIRTSFAMILIEN
2.3
3
1
STANDORT,
ERTRAGSVERHALTNISSE
UND
BETRIEBSGROESSE
69
2
3
3.2
OEKONOMISCHE
EMFLUSSFAKTOREN
70
2
3.3.3
FEHLENDE
ALTERNATIVEN
72
2.3.3.4
EMOTIONALE
BINDUNG
AN
DIE
LANDWIRTSCHAFT
74
2.3.3.5
WERTHALTUNG
UND
TRADITION
76
2
3.4
EINFLUSSFAKTOREN
UND
GRUENDE
FUER
DIE
AUFGABE
DES
LANDWIRTSCHAFTLI
78
CHEN
BETRIEBES
AUS
SICHT
DER
LANDWIRTSFAMILIEN
2.3
4
1
OEKONOMISCHE
MOTIVE
78
2.3.4
2
WERTEWANDEL
80
2
3.4.3
ORIENTIERUNG
AN
DEN
ARBEITS
UND
LEBENSBEDINGUNGEN
DER
NICHT
82
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BEVOELKERUNG
2
3.4
4
PERSOENLICHE
UND
FAMILIAERE
KRITERIEN
84
2
3
4.5
FEHLEN
EINES
HOFNACHFOLGERS
87
2.3.4
6
EINFLUSS
DER
BILDUNG
88
2.3.4.7
INNERFAMILIAERE
SOZIALISATION
89
3
METHODIK
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
93
3.1
HYPOTHESENFORMULIERUNG
93
3.2
VORGEHENSWEISE
96
3
2.1
AUSWAHL
DER
BETRIEBE
96
3
2.2
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
BEFRAGUNG
99
3.3
AUSWERTUNGSMETHODEN
105
3.3
1
UNI-UND
BIVANATE
VERFAHREN
105
3.3.2
MULTIVARIATE
VERFAHREN
106
3.3.2.1
FAKTORANALYSE
106
3
3.2
2
DISKRIMINANZANALYSE
109
III
4
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
112
4.1
DARSTELLUNG
DER
UNTERSUCHUNGSREGION
(LANDKREIS
DEGGENDORF)
112
4.1.1
LAGE
UND
NATURRAEUMLICHE
GLIEDERUNG
112
4.1.2
INFRASTRUKTUR
UND
WIRTSCHAFT
115
4
1.2.1
INDUSTRIE
UND
GEWERBE
116
4.1
2.2
VERKEHRSERSCHLIESSUNG
117
413
FREMDENVERKEHR
118
4.1.4
BEDEUTUNG
DER
5B-FOERDERUNG
119
4.2
STRUKTUR
DER
LANDWIRTSCHAFT
(IM
LANDKREIS
DEGGENDORF
UND
IN
121
BAYERN)
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
STICHPROBE
4.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
124
4
3.1
DARSTELLUNG
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBE
124
4.3.1
1
BETRIEBSSTRUKTUR
124
43
12
PRODUKTIONSSTRUKTUR
127
43
12.1
BODENNUTZUNG
127
4.3
1
2.2
VIEHHALTUNG
128
4
3.1.3
OEKOLOGISCHER
LANDBAU
132
4.3
2
DARSTELLUNG
DER
LANDBEWIRTSCHAFTENDEN
HAUSHALTE
133
4
3
2
1
EINTEILUNG
DER
HAUSHALTE
NACH
DEM
FAMILIENZYKLUS
134
4.3.2.2
GROESSE
UND
PERSONELLE
ZUSAMMENSETZUNG
DER
HAUSHALTE
135
4.3.2.3
ALTER
DER
HAUSHALTSMITGLIEDER
137
4.3.2
4
SCHULISCHE
AUSBILDUNG
DER
HAUSHALTSMITGLIEDER
138
4
3
2.5
BERUFLICHE
AUSBILDUNG
DER
HAUSHALTSMITGLIEDER
142
4.3.2.6
AUSSERBETRIEBLICHE
ERWERBSTAETIGKEIT
DER
HAUSHALTSMITGLIEDER
145
4
3.3
ARBEITSSITUATION
IM
BETRIEB
151
4
3.3.1
ARBEITSZEITEINSATZ
DER
BETRIEBSLEITER
151
4
3
3
2
MITARBEIT
DER
HAUSHALTSMITGLIEDER
IM
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEB
154
4333
EINSATZ
VON
FREMDARBEITSKRAEFTEN
159
4
3.3.4
FREIE
ARBEITSKAPAZITAETEN
159
4.3
3.5
ZUFRIEDENHEIT
DER
BETRIEBSLEITER
MIT
DER
DERZEITIGEN
ARBEITSSITUATI
161
ON
IV
4.3.4
WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION
DER
LANDBEWIRTSCHAFTENDEN
HAUSHALTE
162
4.3.4.1
EINKOMMENSZUSAMMENSETZUNG
IN
DEN
LANDBEWIRTSCHAFTENDEN
162
HAUSHALTEN
4.3.4.2
BEURTEILUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
LAGE
DURCH
DIE
BETRIEBSLEITER
165
4.3.5
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
BESTIMMUNGSGRUENDE
FUER
UND
GEGEN
DIE
169
AUSUEBUNG
VON
ERWERBSKOMBINATIONEN
4.3.5.1
BEDEUTUNG
DER
SELBSTAENDIGEN
BETRIEBSGEBUNDENEN
ERWERBSKOM
171
BINATIONEN
IN
DER
UNTERSUCHUNGSREGION
4
3
5.2
EINSTIEG
IN
DIE
ERWERBSKOMBINATION
172
4.3.5
3
FORMEN
VON
ERWERBSKOMBINATIONEN
173
4
3.54
MOTIVE
FUER
DEN
EINSTIEG
IN
DIE
ERWERBSKOMBINATION
174
4
3
5.5
MOTIVE
GEGEN
DEN
EINSTIEG
IN
DIE
ERWERBSKOMBINATION
178
4.3.5.6
ANALYSE
DER
BESTIMMUNGSGRUENDE
FUER
ODER
GEGEN
ERWERBSKOMBI
180
NATION
4.3.5.6.1
ERWERBSFORM
180
4.3
5.6.2
BETRIEBSGROESSE
181
4
3
5.63
STANDORT
185
4.3.5.6.4
WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION
186
4.3.5.6
5
HAUSHALTSGROESSE
187
4.3
5.6.6
FAMILIENZYKLUS
188
4.3
5.6.7
ALTER
DES
BETRIEBSLEITERS
189
4
3
568
FREIE
ARBEITSKAPAZITAETEN
190
4
3.5.6.9
SCHULBILDUNG
UND
BERUFLICHE
AUSBILDUNG
191
4
3.5.6.10
EINFLUSS
DER
EHEFRAUEN
194
4.3.5
6.11
EMOTIONALE
BINDUNG
AN
DIE
LANDWIRTSCHAFT
196
4.356.12
INFORMATIONSVERHALTEN
197
4.3.5.6
13
DISKRIMINANZANALYTISCHE
AUSWERTUNG
198
4
3
5.7
KRITERIEN
FUER
DIE
WAHL
DER
ERWERBSKOMBINATION
201
4.3.5.7
1
BEURTEILUNG
DER
STATEMENTS
DURCH
DIE
BETRIEBSLEITER
202
4
3.5
7
2
FAKTORANALYTISCHE
AUSWERTUNG
207
4.3
5
8
BEURTEILUNG
VERSCHIEDENER
FORMEN
VON
ERWERBSKOMBINATIONEN
211
DURCH
DIE
BETRIEBSLEITER
4.3.5.9
EINSTELLUNGEN
DER
BETRIEBSLEITER
ZU
ERWERBSKOMBINATIONEN
224
4.3.5
9.1
BEWERTUNG
VON
EINSTELLUNGSSTATEMENTS
DURCH
DIE
BETRIEBSLEITER
224
4.3
5.9
2
FAKTORANALYTISCHE
AUSWERTUNG
233
V
4.3
6
EINFLUSSFAKTOREN
UND
GRUENDE
FUER
DIE
WEITERBEWIRTSCHAFTUNG
ODER
DIE
236
AUFGABE
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBES
4.3
6.1
GRUENDE
FUER
DIE
ZUKUNFTSVORSTELLUNGEN
DER
BETRIEBSLEITER
HINSICHT
240
LIEH
IHRER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBE
4
3.6.1.1
GRUENDE
FUER
DIE
AUFRECHTERHALTUNG
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BE
240
TRIEBES
4.3.6.1.2
GRUENDE
FUER
EINE
BEFRISTETE
AUFRECHTERHALTUNG
DES
LANDWIRT
244
SCHAFTLICHEN
BETRIEBES
4.3.6.1.3
GRUENDE
FUER
DIE
EINSCHRAENKUNG
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIE
245
BES
4
3
6
1
4
GRUENDE
FUER
DIE
AUFGABE
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBES
249
4
3
6
2
EXISTENZFAEHIGKEIT
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBE
251
4.3
6
2
1
BEURTEILUNG
DER
EXISTENZFAEHIGKEIT
DES
EIGENEN
LANDWIRTSCHAFTLI
251
CHEN
BETRIEBES
4.3.6.2.2
BEURTEILUNG
DER
EXISTENZFAEHIGKEIT
DER
ANDEREN
LANDWIRTSCHAFTLI
253
CHEN
BETRIEBE
4.3.6.3
ANALYSE
DER
GRUENDE
FUER
ODER
GEGEN
DIE
WEITERBEWIRTSCHAFTUNG
258
DES
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBES
4.3.6.3.1
ERWERBSFORM
259
4.3.6
3.2
ERWERBSKOMBINATIONEN
260
4
3.6
3
3
BETRIEBSGROESSE
261
4
3
6.3
4
STANDORT
264
4
3
6
3
5
WIRTSCHAFTLICHE
SITUATION
265
4.3.6.3
6
FAMILIENZYKLUS
267
4
3
6
3.7
ALTER
DES
BETRIEBSLEITERS
269
4
3
6
3.8
BERUFSAUSBILDUNG
272
4
3.6
3
9
ZUFRIEDENHEIT
DER
BETRIEBSLEITER
MIT
IHREN
LEBENSBEDINGUNGEN
274
4.3.6
3.9.1
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
ARBEIT
274
4
3
6.3
9.2
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
GESUNDHEIT
276
4.3.6.3.9.3
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DEM
AUSMASS
AN
FREIZEIT
277
4
3.6.3.10
ANERKENNUNG
DER
LEISTUNG
DER
LANDWIRTE
279
4.3
6.3.11
HOFNACHFOLGER
280
4.3.6.4
DISKNMINANZANALYTISCHE
AUSWERTUNG
282
4
3
7
DIE
ZUKUNFT
DER
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
BETRIEBE
IM
GENERATIONS
286
WECHSEL
4
3
7
1
DIE
SICHERHEIT
DER
HOFNACHFOLGE
286
4
3
7.2
ZEITPUNKT
DER
HOFUEBERGABE
290
VI
4.37.3
ART
DER
WEITERFUEHRUNG
DES
BETRIEBES
DURCH
DEN
HOFNACHFOLGER
4.37.4
DEMOGRAPHISCHE
UND
SOZIOOEKONOMISCHE
ANGABEN
ZUR
PERSON
DES
HOFNACHFOLGERS
4.37.5
MOTIVE
FUER
DIE
BERUFSWAHL
DES
HOFNACHFOLGERS
4.37.6
ANALYSE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
4.37.6.1
ERWERBSFORM
4.37.6.2
ERWERBSKOMBINATIONEN
4.37.6.3
STANDORT
4.3
7.6
4
BETRIEBSGROESSE
4.3
7.6.5
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
4
37.6.6
ARBEITSSITUATION
IM
BETRIEB
4.3
7.6.7
EINSTELLUNG
DES
BETRIEBSLEITERS
ZUM
BERUF
DES
LANDWIRTES
4.37.6.8
DISKRIMINANZANALYTISCHE
AUSWERTUNG
5
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
UND
SCHLUSSFOLGE
RUNGEN
5.1
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
5.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
6
ZUSAMMENFASSUNG
7
LITERATURVERZEICHNIS
8
ANHANG:
FRAGEBOGEN
291
292
297
299
299
300
302
303
304
305
306
307
310
310
320
324
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342 |
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