Produktion und Logistik: [1]
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1997
|
| Ausgabe: | 3., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 315 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
A:
EINFUEHRUNG
-
GRUNDFRAGEN
DER
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
1.
PRODUKTION
ALS
WERTSCHOEPFIINGSPROZESS
.
1
1,1
ORIENTIERUNG
DES
BUCHES
.
1
1.2
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNGEN
.
6
1.3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN
.
9
1.3.1
PROGRAMMBEZOGENE
PRODUKTIONSTYPEN
.
9
1.3.2
PROZESSBEZOGENE PRODUKTIONSTYPEN
.
12
1.3.3
EINSATZBEZOGENE
PRODUKTIONSTYPEN
.
18
1.4
BEISPIEL
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
INDUSTRIEBETRIEBES
.
18
1.5
ENTSCHEIDUNGSEBENEN
.
21
1.6
BERUFLICHE
RELEVANZ
DER
PRODUKTION
UND
LOGISTIK
.
23
TEIL
B:
LANGFRISTIGE
ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN
DER
INDUSTRIELLEN
PRODUKTION
2.
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSPLANUNG
.
27
2.1
ERFOLGSPOTENTIALE
UND
WETTBEWERBSVORTEILE
.
27
2.2
STRATEGIEINHALTE
.
30
2.3
STRATEGIEFINDUNG
.
32
3.
INTEGRATION
VON
PRODUKTIONS
UND
MARKTSTRATEGIEN
.
.
39
3.1
INTEGRATIONSSCHRITTE
.
39
3.2
PRODUKTPOLITIK
.
42
3.2.1
PRODUKTLEBENSZYKLEN
.
42
3.2.2
PRODUKTENTWICKLUNG
.
45
3.2.3
BEWERTUNG
VON
PRODUKTIDEEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
48
3.2.4
KAUFENTSCHEIDENDE
PRODUKTEIGENSCHAFTEN
.
51
3.3
PROZESSWAHL
.
53
3.4
PRODUKT-/PROZESSPROFILIERUNG
.
55
4.
STANDORTENTSCHEIDUNGEN
.
58
4.1
RAEUMLICHE STRUKTUR
DES
LOGISTIKSYSTEMS
.
58
4.2
PRODUKTIONSSTANDORTE
.
61
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
BEWERTUNG
VON
STANDORTALTERNATIVEN
.
64
4.3.1
NUTZWERTANALYSE
.
65
4.3.2
BREAK-EVEN-ANALYSE
.
67
4.3.3
EIN
OPTIMIERUNGSMODELL
ZUR
STANDORTWAHL
.
69
TEIL
C:
DIE
GESTALTUNG
DER
INFRASTRUKTUR
DES
PRODUKTIONSSYSTEMS
5.
STRUKTURIERUNG
DER
PRODUKTIONSPOTENTIALE
.
73
5.1
PRODUKTIONSSEGMENTIERUNG
.
74
5.2
LAYOUTPLANUNG
.
75
5.3
KONFIGURIERUNG
VON
FLIESSPRODUKTIONSSYSTEMEN
.
83
5.3.1
FLIESSBANDABSTIMMUNG
BEI
GETAKTETEM
MATERIALFLUSS
.
84
5.3.2
LEISTUNGSANALYSE
BEI
NICHT
GETAKTETEM MATERIALFLUSS
.
89
5.4
KONFIGURIERUNG
VON
PRODUKTIONSZENTREN
.
92
5.4.1
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
92
5.4.2
PRODUKTIONSINSELN
.
99
6.
PERSONELLE
RESSOURCEN
.
105
6.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
MENSCHLICHEN
ARBEIT
.
105
6.2
INNERBETRIEBLICHE
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
107
6.2.1
DETERMINANTEN
DER
MENSCHLICHEN
ARBEITSLEISTUNG
.
108
6.2.2
INDUSTRIELLE
ARBEITSGESTALTUNG
.
110
6.2.3
BEWERTUNG
UND
ENTLOHNUNG
DER
ARBEIT
.
114
6.3
PERSONALKAPAZITAETSPLANUNG
.
117
7.
QUALITAETSSICHERUNG
.
120
7.1
QUALITAET
ALS
WERTSCHOEPFUNGSBEITRAG
.
120
7.2
QUALITAETSMANAGEMENT
.
122
7.3
STATISTISCHE
QUALITAETSKONTROLLE
.
125
TEIL
D:
ELEMENTE
DER
OPERATIVEN
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
8.
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
132
8.1
NACHFRAGEPROGNOSE
.
132
8.2
BESCHAEFTIGUNGSGLAETTUNG
.
141
8.3
KAPAZITIERTE
HAUPTPRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG
.
152
INHALTSVERZEICHNIS
IX
9.
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.
163
9.1
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
WERKSTATTPRODUKTION
.
165
9.1.1
BESTIMMUNG
DES
MATERIALBEDARFS
.
165
9.1.2
PROGRAMMORIENTIERTE
BEDARFSERMITTLUNG
ALS
TEILPROBLEM
DER
LOSGROESSENPLANUNG
.
169
9.1.3
LOSGROESSENPLANUNG
.
182
9.1.4
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.
197
9.1.5
FEINPLANUNG
UND
STEUERUNG
.
212
9.2
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
FLIESSPRODUKTION
.
216
9.2.1
DAS
KLASSISCHE
LOSGROESSEMNODELL
BEI
ENDLICHER
PRODUKTIONSGESCHWMDIGKEIT
.
217
9.2.2
MEHRPRODUKTPRODUKTION AUF
EINER
ANLAGE
.
221
9.2.3
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
.
224
9.3
LOSGROESSEN
UND
RESSOURCENEINSATZPLANUNG
BEI
ZENTRENPRODUKTION
.
227
9.3.1
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
228
9.3.2
PRODUKTIONSINSELN
.
234
TEIL
E:
LOGISTISCHE
PROZESSE
10.
LAGERHALTUNGSSYSTEME
.
238
10.1
URSACHEN
DER
UNSICHERHEIT
.
238
10.2
(S,Q)-POLITIK
MIT
KONTINUIERLICHER
LAGERUEBERWACHUNG
.
242
10.3
(T,S)-POLITIK
.
;
.
248
11.
TRANSPORT
UND
TOURENPLANUNG
.
253
11.1
TRANSPORTPLANUNG
.
253
11.2
TOURENPLANUNG
.
259
12.
LAGERBETRIEB
UND
GUETERUMSCHLAG
.
266
12.1
BELADUNGSPLANUNG
.
266
12.2
LAGERBETRIEB
.
274
12.3
KOMMISSIONIERUNG
.
278
TEIL
F:
KONZEPTIONEN
VON
PRODUKTIONSPLANUNGS
UND
-STEUERUNGSSYSTEMEN
13.
STEUERUNGSPRINZIPIEN
.
286
13.1
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
NACH
DEM PUSH-PRINZIP
.
286
X
INHALTSVERZEICHNIS
13.2
PRODUKTIONSSTEUERUNG
NACH
DEM
PULL-PRINZIP
.
291
14.
PPS-DATENORGANISATION
.
299
LITERATURVERZEICHNIS.
.
305
SACHVERZEICHNIS
.
311 |
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