Ansätze zur Verknüpfung von SAP R-3 und Unternehmenssimulationen:
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Göttingen
Inst. für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung
1998
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis 1
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis III
Abkürzungsverzeichnis V
1 Einleitung 1
2 Grundlagen der Standardsoftware SAP R/3 3
2.1 SAP R/3 als Beispiel für den Wandel von Individualsoftware zu
Standardsoftware 3
2.2 Grundkonzept und Leistungsmerkmale 5
2.3 Werkzeuge und Vorgehensmodell zur Vorbereitung und
Unterstützung des Implementierungsprozesses 7
2.4 Lehrmethoden der SAP R/3-Ausbildung in Praxis und Hochschule.... 11
3 Grundlagen der Unternehmenssimulation 14
3.1 Einführung und geschichtliche Entwicklung 14
3.2 Darstellung von Aufbau und Ablauf 16
3.3 Vorgehensmodell zur Entwicklung 19
3.4 Kritische Betrachtung der Lehrmethode 22
4 Das Gesamtsystem - Entscheidungshilfe durch SAP R/3 im
Umfeld einer Unternehmenssimulation 25
4.1 Ansatzpunkte und Zielsetzungen 25
4.2 Ableitung und Einordnung des Gesamtsystems 27
4.3 Identifikation verschiedener Kombinationsmöglichkeiten 30
4.4 Vorgehensweise zur Realisierung verschiedener Ausprägungen 35
4.5 Anmerkungen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit 36
4.6 Ableitung des weiteren Vorgehens 38
5 Die Dialogkomponente - Ausgestaltung in der Standardsoftware
SAP R/3 41
5.1 Zielsetzung und Gestaltungsanforderungen 41
5.2 Interaktion und Dialog 43
5.3 Hilfestellungen und Fehlerbehandlung 46
5.4 Ausgabe und Präsentation von Informationen 48
5.5 Ergebnisse der Untersuchung 50
jj Inhaltsverzeichnis
6 Die Datenkomponente - Abbildung eines Modellunternehmens in
SAP R/3 an einem praktischen Beispiel 51
6.1 Einführende Aspekte 51
6.2 Komponentenauswahl und Abbildung der Unternehmensstruktur 55
6.3 Übernahme der Stammdaten und Prozeßimplementierung 62
6.4 Festlegung des Berichtssystems und des Berechtigungskonzeptes 66
6.5 Ergebnis der Untersuchung 69
7 Die Methodenkomponente - Darstellung von Entscheidungshilfen
des Systems SAP R/3 an einem praktischen Beispiel 71
7.1 Einführende Aspekte 71
7.2 Absatz- und Produktionsgrobplanung 73
7.3 Programmplanung 77
7.4 Materialbedarfsplanung 79
7.5 Ergebnisse der Untersuchung 86
8 Ergebnisse und Ausweitungsmöglichkeiten 88
8.1 Ableitung des Gesamtergebnisses und Einbindung der
Standardsoftware R/3 in den Ablauf der Unternehmenssimulation 88
8.2 Funktionale Erweiterungen 90
8.3 Kritische Würdigung des Gesamtsystems 92
9 Zusammenfassung und Ausblick 94
Anhang A 97
Anhang B 102
Anhang C 104
Literaturverzeichnis 106
Abbildungsverzeichnis HI
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 2-1: Gegenüberstellung von Individual- und Standardsoftware 4
Abbildung 2-2: Der offene und modulare Aufbau der Standardsoftware SAP R/3 6
Abbildung 2-3: Grundform der Ereignisgesteuerten Prozeßkette 8
Abbildung 2-4: Beziehungsdarstellung im SAP-SERM und im ERM 9
Abbildung 2-5: Vorgehensmodell (Ausschnitt) zur Einführung von SAP R/3 11
Abbildung 3-1: Das Konzept der Handlungskompetenz 15
Abbildung 3-2: Ablauf einer Unternehmenssimulation 18
Abbildung 3-3: Vorgehensmodell der Entwicklung einer Unternehmenssimulation.. 22
Abbildung 4-1: Ansatzpunkte und Zielsetzungen der Kombinationsidee 26
Abbildung 4-2: Kombination der Teilsysteme zum Gesamtsystem 27
Abbildung 4-3: Beispielhafte Einordnung von Entscheidungshilfen 29
Abbildung 4-4: Möglichkeiten der Kombination beider Teilsysteme 31
Abbildung 4-5: Darstellung der Kombinationsmöglichkeit 1 32
Abbildung 4-6: Darstellung der Kombinationsmöglichkeit 2a 33
Abbildung 4-7: Darstellung der Kombinationsmöglichkeit 2b 33
Abbildung 4-8: Darstellung der Kombinationsmöglichkeit 3 34
Abbildung 4-9: Möglichkeiten der Entwicklung des Gesamtsystems 35
Abbildung 4-10: Aufbau des Gesamtsystems 39
Abbildung 5-1: Bildschirm des Windows-Front-End 45
Abbildung 5-2: Beispiel zur Fehlerbehandlung in SAP R/3 48
Abbildung 6-1: Aufbau der Datenkomponente 51
Abbildung 6-2: Güterstrom der TV-SAT AG 54
Abbildung 6-3: Entscheidungsleitfaden der Unternehmenssimulation PUMA 55
Abbildung 6-4: Das Szenario der marktorientierten Planung 56
Abbildung 6-5: Strukturierung der Finanzbuchhaltung im Planspielmandanten 58
Abbildung 6-6: Vertriebsorganisation im Planspielmandanten 59
Abbildung 6-7: System-Organisationsstruktur der Materialwirtschaft in SAP R/3 .... 61
Abbildung 6-8: Organisationsstrukturen (Ausschnitt) im Planspielmandanten 62
Abbildung 6-9: Einfache Stückliste des Fertigerzeugnisses C6 64
IV Abbildungsverzeichnis
Abbildung 6-10: Arbeitsplatzhierarchie des Referenzobjekts in SAP R/3 66
Abbildung 6-11: Zuweisung von Benutzerprofilen in SAP R/3 68
Abbildung 7-1: Absatzprognose für das Referenzbeispiel 76
Abbildung 7-2: Produktions- und Kapazitätsplanung für das Referenzobjekt 77
Abbildung 7-3: Übergabe der Grobplanung für das Fertigerzeugnis C6
an die Programmplanung 79
Abbildung 7-4: Dispositionsverfahren in der Standardsoftware SAP R/3 80
Abbildung 7-5: Dispositionsdaten des Halberzeugnisses 1 im System SAP R/3 83
Abbildung 7-6: Parameter eines Planungslaufes für das Halberzeugnis 1 84
Abbildung 7-7: Planungsergebnis für das Halberzeugnis 1 85
Abbildung 7-8: Umsetzungsmöglichkeiten für einen Planauftrag 85
Abbildung 8-1: Spielablauf beim Einsatz der Entscheidungshilfe 89
Abbildung 8-2: Ausweitung des unternehmensinternen Modells 91
Abbildung B-l: Vorgangsübersicht des Arbeitsplans für das Fertigerzeugnis C6 102
Abbildung B-2: Vorgangsdetail des Arbeitsplans für das Fertigerzeugnis C6 102
Abbildung B-3: Testarbeitsplatz in SAP R/3 103
Abbildung B-4: Arbeitsplatzhierarchie für das Referenzobjekt 103
Abbildung C-l: Zugrundeliegende Absatzzahlen 104
Abbildung C-2: Ergebnisse bei automatischer Auswahl 104
Abbildung C-3: Ergebnisse bei manueller Auswahl 105
Abbildung C-4: Aktuelle Bedarfs-/Bestandsliste für das Beispiel 105
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