Von Mr. Downsizing und anderen Zeitgenossen: nicht-konventionelle Einsichten ins Business
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| Format: | Book |
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| Published: |
München [u.a.]
Econ
1998
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Vorwort u
EinFüHrunG
Der Organisationsmensch 15
Mr. Downsizing und seine Zeitgenossen 18
Von Rittern und Söldnern 21
Der job Des ManaGers
Das verdammte Produkt auf den Markt bringen! .... 27
Delegieren 3o
Schlechte Mitarbeiter gibt es nicht 33
Wer plant, gewinnt 36
Organisieren 39
Motivieren 4?
Kontrollieren 45
Wie Sie sich Ihren Vorgesetzten vom Leibe halten ... 48
Der Obelisk 51
ManaGerrYPen
Welcher Managertyp sind Sie? 57
Der»Hier komme ich« Typ 61
Die Politik der »offenen Tür« 64
Der kollegiale Typ 67
Der Seelenfänger 70
Der intelligente und hart arbeitende Tvp ~
Der dumme und hart arbeitende Typ 77
Der dumme und faule Typ ~ )
Der intelligente und faule Typ Ka
Projekte Kr,
Nun zu innen
Das Kreuz des Managers i
Wissen Sie. was Sie wollen ) ,
DerChihuahua und der Wolfshund )K
Der Löwe und der Fuchs 101
Schuldige gesucht :
Management a la Moses 107
Die • Fuck them« K.instellung 110
Haben Sie schon einmal in die Badewanne
gepinkelt7 n3
iHrrrmrnenmen
Hierarchien 119
Die Leiter 122
Heilige Kühe 125
Kontroll Freaks 128
Der Quahtatswahn i^i
Der Papierkorb 1.34
Der gekochte Frosch i3~
Schlangen 140
Mnmensciien
Ihre Kollegen 14^
Konferenzen 148
Auf der Suche nach Arger 152
l her laichen gehen 155
Rasen hetreten verboten! 158
Der Interventionist 161
»A KillingGentleman« 164
wie sie sich ourcHserzen
Mögen Sie Ihre Mitarbeiter? 169
Wann haben Sie Ihren Chef zuletzt gesehen? 172
Richtige Anweisungen 175;
Die tägliche Tretmühle 178
Was du heute kannst besorgen 180
Bleiben Sie auf dem laufenden 18.)
Wer wagt, gewinnt! 186
Der direkteste Weg 189
Verhandeln 192
Cut gemacht! 195
Vom Einschmeicheln 198
Die chinesische Art. Briefmarken zu sammeln .... 201
Wie Sie Ihren Chef manipulieren 204
Einflußnahme 207
Ideen 210
Erfolg 214
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