Umweltsensitives Management in Genossenschaftsbanken:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck und Ruprecht
1998
|
| Schriftenreihe: | Marburger Schriften zum Genossenschaftswesen
92 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XV
TABELLENVERZEICHNIS
.XVIII
UEBERSICHTSVERZEICHNIS
.
XVIII
ANHANGSVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
DIE
GENOSSENSCHAFTSBANK
IM
SPANNUNGSFELD
VON
OEKONOMIE
UND
OEKOLOGIE:
ALLGEMEINE
EINFUEHRENDE
BEMERKUNGEN
.
1
1.1.1
ZUR
BEZIEHUNG
VON
OEKONOMIE
UND
OEKOLOGIE
.
2
1.1.2
KENNZEICHEN
OEKONOMISCHER
UND
OEKOLOGISCHER
SYSTEME
.
11
1.2
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
ASPEKTE
.
15
1.2.1
NORMATIVE
ODER
ANALYTISCHE
BEGRUENDUNG
DES
UMWELTSCHUTZES
.
15
1.2.2
OBJEKTBEREICH
UND
PROBLEMSTELLUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
17
1.2.3
METHODIK
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
.
18
2
DIE
THEORETISCHEN
GRUNDLAGEN
UMWELTSENSITIVEN
MANAGEMENTS
IN
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
.
25
2.1
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
IN
HISTORISCHER
UND
GEGENWAERTIGER
SICHT.
26
2.1.1
DIE
GENOSSENSCHAFTSBANK:
EIN
SOZIO-OEKONOMISCHER
ORGANISATIONSTYP
.
27
2.1.2
GENOSSENSCHAFTLICHE
HISTORIE
UND
PRINZIPIEN
.
31
2.1.3
UNTERNEHMENSPOLITIK
IN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
UNIVERSALBANKEN
.
37
2.1.4
ZUR
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
BEDEUTUNG
IM
DEUTSCHEN
KREDITWESEN
.
41
2.2
DIE
GENOSSENSCHAFTSBANK
IN
SYSTEMTHEORETISCHER
SICHT
.
43
2.2.1
DIE
GENOSSENSCHAFTSBANK
ALS
SOZIO-OEKONOMISCHES
SYSTEM
UND
IHRE
EINZELWIRTSCHAFTLICHEN
SUBSYSTEME
.
43
2.2.2
DIE
KOMMUNIKATIVEN
SUBSYSTEME
EINER
GENOSSENSCHAFTSBANK.
52
2.2.2.1
DAS
BETRIEBSFUNKTIONALE,
DAS
ORGANISATIONSRECHTLICHE
UND
DAS
INTERPERSONALE
KOMMUNIKATIONSSYSTEM
(BKS,
OKS,
IKS)
ALS
ORIGINAERE
KOMMUNIKATIVE
SUBSYSTEME
.
53
2.2.2.2
DAS
MANAGEMENT-MITGLIEDER-INFORMATIONS-SYSTEM
(MMIS)
ALS
ABGELEITETES
KOMMUNIKATIONSSYSTEM
.
60
2.2.3
MANAGEMENT
IN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
SYSTEMSTRUKTUREN.
65
2.2.3.1
IDEAL
UND
REALTYPISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZU
DEN
INTERNEN
EINFLUSS
VARIABLEN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHER
SYSTEMKOMMUNIKATION
.
72
2.2.3.2
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHER
SYSTEME
.
84
2.2.4
UMWELTSENSITIVE
KOMMUNIKATION
UND
DEREN
SUBSYSTEME
IN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
SYSTEMEN
.
89
2.3
DIE
UMFELDBEZIEHUNGEN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHER
SYSTEME
UND
DEREN
ANALYSE
.
95
2.3.1
ALLGEMEINE
SCHEMATA
EINER
KLASSIFIZIERUNG
DES
UMFELDES
.
96
2.3.2
DUELFERS
'
SCHICHTEN-MODELL
'
DER
UMFELD-DIFFERENZIERUNG
UND
-
BERUECKSICHTIGUNG
ALS
INFORMATIONSINSTRUMENT
UND
INDIKATOR
ANTIZIPATIVER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
101
3
OEKOLOGIE-INDUZIERTE
UMFELDVERAENDERUNGEN
ALS
HERAUS
FORDERUNG
AN
UMWELTSENSITIVES
MANAGEMENT
.
109
3.1
WANDLUNGEN
IM
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
AUFGABENUMFELD
.
110
3.1.1
UNGENUTZTE
UMWELTORIENTIERTE
POTENTIALE
IM
PRIVAT
UND
FIRMENKUNDENGESCHAEFT
.
111
3.1.2
DAS
'
UMWELTSCHUTZ
'
-ANGEBOT
DER
GENOSSENSCHAFTLICHEN
VERBUNDPARTNER
.
112
3.1.3
STEIGENDE
'
UMWELTSCHUTZ
'
-AKTIVITAETEN
BEI
DEN
WETTBEWERBERN.
114
3.1.4
UMWELTASPEKTE
IN
DER
BEZIEHUNG
ZU
BEHOERDEN,
GEWERKSCHAFTEN
UND
UMWELTVERBAENDEN
/
-INSTITUTIONEN
.
117
3.1.5
AUFGABENUMFELD,
ALLGEMEINE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
GLOBALES
UMFELD
.
119
-XI
3.2
DIE
'
NATUERLICHEN
GEGEBENHEITEN
'
:
BEDROHLICHE
SITUATION
UND
DRINGENDER
HANDLUNGSBEDARF
.
122
3.3
DER
STAND
DER
REALITAETSERKENNTNIS
UND
UMWELTTECHNOLOGISCHE
SOWIE
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNISCHE
MOEGLICHKEITEN
.
125
3.3.1
UMWELTWISSEN,
TECHNISCHER
FORTSCHRITT
UND
DEREN
ALLGEMEINE
BEDEUTUNG
FUER
DEN
ORGANBETRIEB
UND
DIE
MITGLIEDERWIRTSCHAFTEN
.
125
3.3.2
NEUE
INFORMATIONS-
UND
KOMMUNIKATIONSMEDIEN
AUS
FOERDER
UND
UMWELTPOLITISCHER
SICHT:
DAS
'
UMWELT-MANAGEMENT
MITGLIEDER-INFORMATIONS-SYSTEM
'
(UMMIS)
UND
SEINE
TECHNISCHEN
APPLIKATIONEN
.
133
3.4
KULTURELL
BEDINGTE
WERTVORSTELLUNGEN
UND
DEREN
WANDEL:
ZUR
ROLLE
EINER
UMWELTBEWUSSTEN
ORGANISATIONSKONSTITUTION
ALS
BASIS
UMWELTSENSITIVEN
MANAGEMENTS
.
137
3.4.1
WERTEWANDEL,
UMWELTBEWUSSTSEIN
UND
GESELLSCHAFTLICHE
'
UMWELTSCHUTZ
'
-ANSPRUECHE
.
140
3.4.2
'
UMWELT
'
ALS
WERT
UND
TEIL
DER
ORGANISATIONSKULTUR:
UNTERNEHMENSPOLITIK
IM
INHALTLICHEN
WANDEL
.
153
3.4.3
WIRKUNGEN
DES
WERTEWANDELS:
DAS
'
UMWELTORIENTIERTE
ORGANISATIONSRECHTLICHE
KOMMUNIKATIONSSYSTEM
'
(U-OKS)
-
UNTERNEHMENSPOLITIK
IM
FORMALEN
WANDEL
-
.
171
3.4.3.1
SATZUNGSAUTONOMIE
UND
UMWELTSENSITIVES
MANAGEMENT
.
172
3.4.3.2
UMWELTBEWUSSTE
LEITBILDER
ALS
ORIENTIERUNGSGRUNDLAGE
UND
KOMMUNIKATIONSINSTRUMENT
.
177
-XII
3.5
UMWELTORIENTIERTE
UMFELDVERAENDERUNGEN
UND
DEREN
REZEPTION
MITTELS
SOZIALER
BEZIEHUNGEN
UND
BINDUNGEN:
DAS
'
UMWELTORIENTIERTE
INTERPERSONALE
KOMMUNIKATIONSSYSTEM
'
(U-IKS)
UND
SEINE
AUSGESTALTUNG
.
183
3.5.1
ENTWICKLUNG
UND
IMPLEMENTIERUNG
EINES
UMWELTSENSITIVEN
ZIELSYSTEMS
.
184
3.5.1.1
BETEILIGTE
EINER
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
ZIELSYSTEMERWEITERUNG
.
184
3.5.1.2DIE
ENTWICKLUNG
UND
UMSETZUNG
VON
UMWELTLEITBILDERN
ALS
HILFSMITTEL
EINER
UMWELTSENSITIVEN
ZIELSYSTEMERWEITERUNG
.
186
3.5.2
STRATEGIEN
EINER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
DES
'UMWELTORIENTIERTEN
INTERPERSONALEN
KOMMUNIKATIONS
SYSTEMS'
(U-IKS)
.
195
3.5.2.1
MASSNAHMEN
IM
RAHMEN
EINER
DIFFERENZIERUNG
UMWELTSENSITIVEN
MANAGEMENTS
.
198
3.5.2.2
MASSNAHMEN
IM
RAHMEN
EINER
INTEGRATION
UMWELTSENSITIVEN
MANAGEMENTS
.
209
3.5.2.2.1
STRUKTURELLE
INTEGRATIONSMASSNAHMEN
.
210
3.5.2.2.2
PERSONENBEZOGENE
INTEGRATIONSMASSNAHMEN
.
219
3.6
VERSCHAERFTE
RECHTLICH-POLITISCHE
NORMEN
IM
UMWELTBEREICH
UND
DEREN
INHALTLICHE
REFLEXION
IM
'
UMWELT-MANAGEMENT
MITGLIEDER-INFORMATIONS-SYSTEM
'
(UMMIS)
.
231
3.6.1
DAS
RECHTLICH-POLITISCHE
UMFELD
IM
WANDEL
.
231
3.6.1.1
UMWELTOEKONOMIE,
UMWELTPOLITIK
UND
UMWELTRECHT
.
231
3.6.1.2
DIE
EU-OEKO-AUDIT
VERORDNUNG
1836/93
UND
DIE
ISO-NORM
14001
ALS
FREIWILLIGE
RICHTLINIEN
.
238
3.6.2
INHALTLICHE
ELEMENTE
EINES
'UMWELT-MANAGEMENT-MITGLIEDER
INFORMATIONS-SYSTEMS'
(UMMIS)
.
245
3.6.2.1
UMWELTBERICHTERSTATTUNG
ALS
MANAGEMENT
UND
LERNINSTRUMENT.
245
3.6.2.2UMWELTBEDINGTE
RISIKEN
UND
DEREN
REFLEXION
IM
ORGANBETRIEB.
251
3.6.2.3
OEKOLOGISCHE
UNTERNEHMENSBERATUNG
.258
-XM
4
DIE
KONKRETE
UMSETZUNG
UMWELTSENSITIVEN
MANAGEMENTS
.263
4.1
STATUS
QUO
UND
PERSPEKTIVEN
EINER
OEKOLOGIE-BEWUSSTEN
UNTERNEHMENSFUEHRUNG:
ZUR
VORGEHENSWEISE
.
263
4.2
UMWELTBERICHTERSTATTUNG:
OEKOLOGIE-ORIENTIERTE
MASSNAHMEN
IM
TECHNISCH-ORGANISATORISCHEN
BEREICH
.
264
4.2.1
UMWELTBERICHTE
IN
DEUTSCHLAND,
OESTERREICH
UND
DER
SCHWEIZ:
STRUKTUREN,
BEDEUTUNG,
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
.
265
4.2.1.1UBERGREIFENDE
ASPEKTE:
ALLGEMEINE
ANGABEN,
UMWELTPOLITIK,
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
UND
'
UMWELTMANAGEMENT
'
-SYSTEME
.
269
4.2.1.2
INTELLIGENTES
RESSOURCEN
UND
KOSTENMANAGEMENT:
ANGABEN
ZUM
BETRIEBSOEKOLOGISCHEN
BEREICH
.
272
4.2.1.2.1
ANLAGEGUETER:
UMWELTSCHUTZ
UND
EINSPARUNGSPOTENTIALE.
274
4.2.1.2.2
UMLAUFGUETER:
UMWELTSCHUTZ
UND
EINSPARUNGSPOTENTIALE.
281
4.2.1.3COMMERCIAL
BANKING
UND
KOMMUNIKATIONSPOLITIK:
ANGABEN
ZUM
PRODUKTOEKOLOGISCHEN
UND
DIALOGORIENTIERTEN
BEREICH
.
292
4.2.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
BISHERIGEN
BERICHTERSTATTUNGSPRAXIS
.
295
4.3
PRODUKTOEKOLOGIE
ALS
ZEICHEN
EINES
'
UMWELTORIENTIERTEN
BETRIEBSFUNKTIONALEN
KOMMUNIKATIONSSYSTEMS
'
(U-BKS):
MASSNAHMEN
IM
LIQUIDITAETSMAESSIG-FINANZIELLEN
BEREICH
.
297
4.3.1
MOEGLICHKEITEN
IM
RAHMEN
DER
LEISTUNGSPROGRAMMPOLITIK
.
298
4.3.1.1
UMWELTBEWUSSTE
AKTIVGESCHAEFTE
.
299
4.3.1.1.1
FOERDERKREDITE
IM
FIRMENKUNDENBEREICH
.
299
4.3.1.1.2
FOERDERKREDITE
IM
PRIVATKUNDEN
UND
OEFFENTLICHEN
BEREICH.
306
4.3.1.2
UMWELTBEWUSSTE
PASSIVGESCHAEFTE
.
312
4.3.1.2.1
OEKO-SPARBRIEFE
MIT
ZWECKBINDUNG
.
312
4.3.1.2.2
OEKO-SPARBUCH
MIT
ZWECKBINDUNG
.
313
4.3.1.3
INDIFFERENZGESCHAEFTE
UND
'
ALLFINANZ
'
-POLITIK
IM
UMWELTBEREICH
.315
4.3.1.3.1
UMWELTAKTIEN
UND
OEKO-FONDS
.315
4.3.1.3.2
OEKO-DEPOTS
UND
GREEN
WARRANTS
.
319
4.3.1.3.3
GENOSSENSCHAFTLICHE
VENTURE-CAPITALS
UND
UMWELT
ORIENTIERTE
BETEILIGUNGSVERMITTLUNGEN
.
321
4.3.1.3.4
UMWELTORIENTIERTES
BAUSPAREN
UND
OEKOLOGIEORIENTIERTE
LEBENSVERSICHERUNGEN
.325
-XIV
4.3.2
PREISPOLITIK
IN
UMWELTFRAGEN
.
327
4.3.2.1
ALLGEMEINE
RAHMENBEDINGUNGEN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHER
ZINS
UND
GEBUEHRENPOLITIK
.
327
4.3.2.2
PREISSETZUNG
UND
-GESTALTUNG
IM
AKTIV-,
PASSIV
UND
INDIFFERENZBEREICH
.
330
5
ZUSAMMENFASSUNG:
DIE
GENOSSENSCHAFTSBANK
AUF
DEM
WEG
ZUM
'
SUSTAINABLE
BANKING
'
.
341
ANHANG
.
345
LITERATURVERZEICHNIS
.
355 |
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