Break-even-Analysen: Methodik und Einsatz
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Format: | Buch |
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Duncker & Humblot
1998
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Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse
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adam_text | Inhaltsübersicht
Teil 1: Methodik der Break even Analysen 1
Inhaltsverzeichnis 3
A. Die Break even Analyse als führungsunterstützendes Instrument ... 7
B. Grundmodell der Break even Analyse 14
I. Kennzeichnung des Grundmodells der Break even Analyse 14
II. Anwendungsbedingungen des Grundmodells der Break even
Analyse 36
C. Varianten der Break even Analyse 55
I. Überblick über die Varianten der Break even Analyse 55
II. Berücksichtigung besonderer Ausprägungen der Zielvorstellung 56
III. Berücksichtigung von Veränderungen der Bestimmungsgrößen 71
IV. Anwendung auf Rationalisierungsinvestitionen 85
V. Einbeziehung von Lagerbeständen 95
VI. Berücksichtigung des Absatzrisikos 97
D. Erweiterungen der Break even Analyse 122
I. Überblick über Erweiterungen der Break even Analyse 122
II. Break even Analyse bei einstufiger Mehrproduktfertigung 124
III. Break even Analyse bei mehrstufiger Mehrproduktfertigung 173
IV. Break even Analyse auf der Grundlage mehrdimensionaler
Produktionsfunktionen 203
V. Dynamische Break even Analyse 254
VI. Nichtlineare Break even Analyse 284
VII. Stochastische Break even Analyse 307
VIII. Break even Analyse bei verschiedenen Zielvorstellungen 334
E. Durchführung von Break even Analysen 343
X Inhaltsübersicht
I. Auswahl eines adäquaten Break even Modells 343
II. Aspekte der Anwendung eines gewählten Break even Ansatzes 345
III. Einsatzbereiche von Break even Analysen 349
Teil 2: Empirische Befunde zu Gestaltungsformen und zum Einsatz
von Break even Analysen 353
Inhaltsverzeichnis 355
A. Struktur der empirischen Untersuchung zu Gestaltungsformen
und zum Einsatz von Break even Analysen 357
I. Kennzeichnung der Untersuchungsziele 357
II. Untersuchungsmethodik und Untersuchungskonzeption 364
III. Typologische Merkmale der befragten Unternehmungen 367
B. Befunde zur Grundkonzeption eingesetzter Break even Analysen.. 371
I. Gestaltung von Break even Analysen 371
II. Art der Break even Schwellen 390
C. Befunde zu Erweiterungstypen von Break even Analysen 394
I. Befunde zu dynamischen Break even Analysen 394
II. Befunde zu stochastischen Break even Analysen 405
III. Befunde zur Linearität von Break even Analysen 419
IV. Befunde zu Mehrziel Break even Problemen 443
D. Befunde zur Art des Einsatzes der Break even Analyse
als führungsunterstützendes Instrument 447
I. Befunde zum Einsatz von Sensitivitätsanalysen
bei Break even Analysen 447
II. Befunde zur Planung und Steuerung mit Break even Analysen 453
III. Befunde zum Einsatz von Instrumenten bei der Erstellung
von Break even Analysen 462
IV. Befunde zur Weiterentwicklung von Break even Analysen 468
V. Befunde zu Implementierungshindernissen bei komplexen
Break even Analysen 471
E. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse 479
Anhang 485
Symbolverzeichnis 496
Inhaltsübersicht XI
Literaturverzeichnis 500
Personenregister 512
Sachregister 515
Inhaltsverzeichnis
A. Die Break even Analyse als führungsunterstützendes Instrument 7
B. Grundmodell der Break even Analyse 14
I. Kennzeichnung des Grundmodells der Break even Analyse 14
1. Begriff der Break even Analyse 14
2. Historische Entwicklung der Break even Analyse 15
3. Das Break even Chart als graphische Darstellung des Break even
Zusammenhangs 17
4. Technik der Break even Rechnung 22
a) Kostenanalyse für Break even Rechnungen 22
b) Berechnungsformeln für den Break even Punkt 33
II. Anwendungsbedingungen des Grundmodells der Break even Analyse 36
1. Annahmen über die Struktur des Güterflusses in der betrachteten Unter¬
nehmung 36
2. Annahmen über Kosten und Erlöskomponenten 40
a) Beschäftigung als einzige Kosteneinflußgröße 40
b) Linearität der Kostenfunktion 44
c) Linearität der Erlösfunktion 45
3. Annahmen über Umfang und Qualität der Information 46
4. Annahmen über relevante Zielvorstellungen der Unternehmung 48
5. Annahmen über den Zeitbezug der Modellaussagen 52
6. Zusammenfassung der Anwendungsbedingungen des Break even
Grundmodells 53
C. Varianten der Break even Analyse 55
I. Überblick über die Varianten der Break even Analyse 55
II. Berücksichtigung besonderer Ausprägungen der Zielvorstellung 56
1. Vorgabe eines Mindestgewinns 56
2. Berechnung weiterer Deckungspunkte 57
3. Gesonderte Berechnung von Cash Punkten 60
4. Zeitlich differenzierte Deckungsbudgets 61
5. Berücksichtigung einfacher Besteuerungswirkungen 64
6. Vorgabe eines Rentabilitätszieles 69
4 Teil 1: Inhaltsverzeichnis
III. Berücksichtigung von Veränderungen der Bestimmungsgrößen 71
1. Veränderung des Deckungsblocks 71
2. Veränderung des Deckungsbeitrages pro Einheit 72
3. Kompensierung von Kostenänderungen 74
4. Veränderungen im Verhältnis von Deckungsblock und Deckungsbeitrag
pro Einheit 76
5. Einbeziehung von Währungseinflüssen 81
IV. Anwendung auf Rationalisierungsinvestitionen 85
V. Einbeziehung von Lagerbeständen 95
VI. Berücksichtigung des Absatzrisikos 97
1. Komponenten des Absatzrisikos 97
2. Der Sicherheitskoeffizient als Break even Risikomaß 99
3. Die Fehlentscheidungswahrscheinlichkeit als Break even Risikomaß 100
4. Die Risiko Chance Relation als Break even Risikomaß 105
5. Die erwarteten Ungewißheitskosten als Break even Risikomaß 109
6. Das Verhältnis erwarteter Kosten und erwarteter Gewinne als Break
even Risikomaß 112
7. Beispiele zum Vergleich einzelner Risikomaße 115
D. Erweiterungen der Break even Analyse 122
I. Überblick über Erweiterungen der Break even Analyse 122
II. Break even Analyse bei einstufiger Mehrproduktfertigung 124
1. Rückführbarkeit des Mehrproduktfalles auf das Einproduktmodell 124
a) Grundsätzliche Möglichkeiten der einvariabligen Behandlung
des Mehrproduktfalles 124
b) Aufspaltung der Mehrprodukt Analyse in eine mehrfache
einvariablige Break even Rechnung 124
c) Rückführung auf den Einproduktfall durch eindimensionale Messung
der Mehrproduktausbringung 129
d) Break even Analyse bei Kuppelproduktion als Beispiel der Verwen¬
dung eines mengenmäßigen Inputindex I32
e) Beispiel einer Break even Analyse mit einem mengenmäßigen Out¬
putindex als Bezugsgröße 135
f) Beispiel einer Break even Analyse mit dem Umsatz als Bezugsgröße 137
2. Mehrdimensionale Break even Analyse bei Mehrproduktfertigung 147
a) Break even Analyse bei Mehrproduktfertigung ohne Kapazitäts¬
beschränkungen 147
b) Break even Analyse bei Mehrproduktfertigung mit isolierten
Kapazitätsbeschränkungen 154
c) Break even Analyse bei Mehrproduktfertigung mit einer gemein¬
samen Kapazitätsbeschränkung l^6
d) Simultane Break even Analyse bei Mehrproduktfertigung mit meh¬
reren gemeinsamen Kapazitätsbeschränkungen l63
Teil 1: Inhaltsverzeichnis 5
III. Break even Analyse bei mehrstufiger Mehrproduktfertifung 173
1. Problematik von Break even Analysen bei mehrstufiger Fertigung 173
2. Mehrstufige Break even Analyse ohne Kenntnis vor Preisen für
Zwischenprodukte 175
a) Analyse eines Zweiproduktproblems 175
b) Analyse eines Mehrproduktproblems 179
3. Mehrstufige Break even Analyse bei Kenntnis von Verrechnungs¬
preisen für Zwischenprodukte 185
4. Allgemeiner Ansatz zur Ermittlung von Break even Flächen bei mehr¬
stufiger Fertigung 190
5. Berechnung produktionsstufenbezogener Break everi Informationen 194
6. Abhängigkeit der Ausgestaltung einer mehrstufigen Break even Analyse
vom vorhandenen System der Kosten und Leistungsrechnung 200
IV. Break even Analyse auf der Grundlage mehrdimensionaler Produktions¬
funktionen 203
1. Allgemeine Kennzeichnung der Break even Analyse bei mehrdimen¬
sionalen Produktionsfunktionen 203
a) Überblick über Ansätze zur Einbeziehung von spezifischen Merk¬
malen des Produktionsverfahrens in die verwendete Produktions¬
und Kostenfunktion 203
b) Vorgehensweise der Break even Analyse bei mehrdimensionaler
Produktionsfunktion 207
2. Mehrdimensionale Break even Analyse eines Beispiels aus der Kunst¬
stoff Industrie 210
a) Kennzeichnung von Polyurethan Weichschaumstoff als Endprodukt. 210
b) Arten und Rezepturverhältnisse der Einsatzgüter l*ei der Polyurethan
Weichschaumstoff Herstellung 213
c) Transformationsfunktionen für die Produktion des fiktiv gebildeten
Zwischenprodukts Grundmischung als erste Produktionsstufe 217
d) Transformationsfunktion für den Zusammenhang von Grundmischungs¬
einsatz und produzierter Schaumstoffmenge in einer zweiten Produk¬
tionsstufe 229
e) Aufstellung einer Funktion für die ausbringungsvariablen Kosten 233
0 Aufstellung einer Funktion für die (ausbringungs )fixen Kosten
pro Auflage 237
g) Herleitung einer Break even Kurve für eine einzelne Auflage 242
h) Herleitung einer Break even Fläche für den Erlös Kosten Zusam
menhang eines Jahres 245
i) Beurteilung der produktionstheoretisch orientierten Vorgehensweise
einer Break even Analyse im behandelten Fall 252
2 Schweitzer / Troßmann
6 Teil 1: Inhaltsverzeichnis
V. Dynamische Break even Analyse 254
1. Einfache Grundformen einer dynamischen Break even Analyse 254
a) Mehrjährige Trendrechnung als dynamische Break even Analyse 254
b) Dynamische Break even Analyse bei kurzer Produktionszeit
und langer Kapitalbindung 256
c) Dynamische Break even Analyse bei langer Produktionszeit 263
d) Dynamische Break even Analyse bei kontinuierlicher Verzinsung 266
2. Dynamische Break even Analyse auf der Basis einer dynamischen Pro¬
duktionsfunktion 274
a) Konzeption der Break even Analyse bei dynamischen Produktions¬
beziehungen 274
b) Simultane dynamische Break even Analyse bei Kapazitätsbeschrän¬
kungen 280
VI. Nichtlineare Break even Analyse 284
1. Überblick über nichtlineare Break even Ansätze 284
2. Vereinfachung nichtlinearer Break even Zusammenhänge durch stück¬
weise Linearisierung 286
3. Fallbeispiel zur Break even Analyse mit stückweise linearisierten
Funktionen 292
4. Möglichkeiten expliziter Erfassung von Nichtlinearitäten in Break
even Analysen 304
VII. Stochastische Break even Analyse 307
1. Überblick über stochastische Break even Ansätze 307
2. Wahrscheinlichkeitsaussagen für das Erreichen von Break even Punkten.. 311
a) Break even Wahrscheinlichkeiten im Einproduktfall 311
b) Break even Wahrscheinlichkeiten im Mehrproduktfall 318
3. Wahrscheinlichkeitsaussagen für die Lage von Break even Punkten 323
a) Ansätze zur Erfassung der Stochastik von Break even Punkten 323
b) Analyse eines Beispiels zur stochastischen Break even Analyse aus
der Glasfaser Industrie 326
VIII. Break even Analyse bei verschiedenen Zielvorstellungen 334
1. Break even Überlegungen bei Nichtgewinn Zielen 334
2. Break even Analyse bei gleichzeitiger Berücksichtigung mehrerer Ziele 336
a) Allgemeine Darstellung der Break even Analyse bei mehreren Zielen 336
b) Berechnung der Break even Hyperfläche bei mehreren Zielen 340
E. Durchführung von Break even Analysen 343
I. Auswahl eines adäquaten Break even Modells 343
II. Aspekte der Anwendung eines gewählten Break even Ansatzes 345
III. Einsatzbereiche von Break even Analysen 349
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spelling | Schweitzer, Marcell 1932- Verfasser (DE-588)119513358 aut Break-even-Analysen Methodik und Einsatz von Marcell Schweitzer ; Ernst Troßmann 2., neubearb. und erg. Aufl. Berlin Duncker & Humblot 1998 XI, 522 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 110 Break-even analysis Break-even-Analyse (DE-588)4008086-9 gnd rswk-swf Break-even-Analyse (DE-588)4008086-9 s DE-604 Troßmann, Ernst 1953- Verfasser (DE-588)11006089X aut 1. Auflage Schweitzer, Marcell Break-even-Analysen Grundmodell, Varianten, Erweiterungen Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse 110 (DE-604)BV000013813 110 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008223311&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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