Krankenhäuser im Leistungsvergleich: Wettbewerbssteuerung im Gesundheitswesen durch Betriebsvergleich
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
1999
|
| Schriftenreihe: | Leistungsorientierte Führung und Organisation im Gesundheitswesen
2 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 293 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
Geleitwort 7
Liz Mohn
Vorwort 11
Wilfried von Eiff
Prolog 21
Betriebsvergleich und Beste Praxis:
Auf dem Weg zu einem lernenden Gesundheitssystem 23
Horst Seehofer
Rahmenbedingungen der Führung als Voraussetzung
eines Betriebsvergleichs im Krankenhaus 31
Reinhard Mohn
Krankenhausetriebsvergleich und Reformdruck
im Gesundheitswesen 47
Axel Horstmann
Führen durch Vergleichen:
Zweck, Struktur und Information«.wert eines
entscheidungsorientierten Betriebsvergleichs 55
Wilfried von Eiff
Der Krankenhausbetriebsvergleich im
Meinungsbild von Krankenhausleitungen 119
Wilfried von Eiff
5
Die Experten-Diskussion:
Der Betriebsvergleich im Meinungsbild von Berufsgruppen
und gesundheitspolitischen Entscheidungsträgern 175
Der Betriebsvergleich als Instrument einer
leistungsorientierten Führung
Erkenntnisse und Thesen zur Methode und den
Erfolgsvoraussetzungen eines Krankenhausbetriebsvergleichs . 245
Wilfried von Eiff
Anhang
Die Autorinnen und Autoren 288
Der Herausgeber 290
Die Situation 290
Der Ansatz 291
Das CKM-Profil 292
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