Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baltmannsweiler
Schneider-Verl. Hohengehren
1998
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| Schriftenreihe: | Betriebspädagogik aktuell
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1 EINLEITUNG 2
2 KLASSISCHES HANDELN IN ORGANISATIONEN 6
2.1 Der Bürokratieansatz 6
2.1.1 Zum Begriff Bürokratie 6
2.1.2 Theoretische Konzeptionen 8
2.1.3 Aktuelle Vorstellungsinhalte zum Bürokratiebegriff 15
2.1.4 Bewertung der Bürokratie 17
2.1.5 Die Beseitigung oder Kontrolle der Bürokratie 25
2.1.6 Führung in der Bürokratie 26
2.1.7 Fazit: Bürokratie 29
2.2 Organisationstheoretische Ansätze 30
2.2.1 Definitionen von Organisation 30
2.2.2 Beschreibungen von Organisation 31
2.3 Der Konfliktansatz 35
2.3.1 Die personenzentrierte Perspektive 36
2.3.2 Die interaktionszentrierte Perspektive 37
2.3.3 Die strukturzentrierte Konfliktperspektive 38
2.3.4 Differenzierung, Formalisierung und Hierarchie 42
2.3.5 Der zeitliche Ablauf eines Konfliktes 46
3 GRUNDLAGEN DER SYSTEMTHEORIE 48
3.1 Die Kybernetik 50
3.2 das übertragbarkeitsproblem 53
3.3 Systemtheorie: Mode, Mythos, Paradigma? 56
3.4 Verhältnis der Systemtheorie zu den Wissenschaften 59
3.5 System und Modell 61
3.5.1 Formalisierung 63
3.5.2 Validierung von Modellen 64
4 DEFINITION UND ARTEN DES SYSTEMS 67
4.1 Die Definition des Systems 67
4.1.1 Systemdifferenzierung nach Ropohl 69
4.1.2 Systemdifferenzierung nach v. Cranach 70
4.1.3 Systemdifferenzierung nach Bumann et al 71
4.2 Arten des Systems 72
4.2.1 Die Klassifikation von Bumann et al 72
4.2.2 Die Klassifikation von Ropohl 74
4.3 Unternehmen als System 76
5 BESCHREIBUNGSMODI VON SYSTEMEN 78
5.1 Information 78
5.1.1 Das Informationsmodell von Shannon Weaver 78
5.1.2 Kritik am Modell von Shannon Weaver 80
5.2 Entropie und Information 81
5.3 Die Selbstähnlichkeit von Systemen 83
5.4 Nichtlineare Systeme 85
5.4.1 Ordnung und Chaos 89
5.4.2 Anfangsbedingungen 90
5.4.3 Kausalität in komplexen Systemen 90
5.4.4 Verhalten von chaotischen Systemen 93
5.4.5 Unberechenbarkeit 95
5.4.6 Unvorhersagbarkeit 98
5.4.7 Chaos Management 104
5.5 Die Selbstorganisation 110
5.5.1 Geschichte 110
5.5.2 Beschreibung und Definition 112
5.5.3 Beschreibung der Selbstorganisation 113
5.5.4 Sonderfall Autopoiese 124
5.5.5 Kritik 127
5.6 Was ist ein soziales System? 127
5.6.1 Die Konzeption Luhmanns 128
5.6.2 Definition des sozialen Systems 128
5.6.3 Gründe für soziale Systeme 129
5.6.4 Prozess der Bildung sozialer Systeme 130
5.6.5 Sind soziale Systeme sich selbstorganisierend? 135
5.6.6 Sind soziale Systeme autopoietisch? 136
5.6.7 Soziale Systeme sind synreferentiell 138
5.7 Der Mensch als humanes, soziales System 139
6 BEOBACHTUNG UND KONSTRUKTION 142
6.1 Der Beobachter als System 144
6.2 Der Konstruktivismus 147
7 KLASSISCHEINNOVATION 155
7.1 Definitionen und Rahmenbedingungen 155
7.2 Erfolgskriterien für eine Innovation 156
7.3 Barrieren gegen eine Innovation 160
7.3.1 Die sachliche Barriere 160
7.3.2 Die personelle Barriere 160
7.4 Substantielles und symbolisches Organisieren 163
7.5 Klassische Innovationsmodelle 167
8 SYSTEMISCHE INNOVATION 170
8.1 Bewältigung von Komplexität 172
8.2 Komplexitätsmanagement 175
8.3 Phasen der Innovation 179
8.4 Innovation in nichtdeterministischen Systemen 194
8.5 Kooperative Führung 196
8.6 Kooperative Führung 199
LITERATURVERZEICHNISSE 204
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