Projektauswahl im betrieblichen F&E-Management: ein interaktives Entscheidungsunterstützungssystem
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1998
Wiesbaden Gabler |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
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INHALTSUEBERSICHT
XI
INHALTSUEBERSICHT
1.
EINFUEHRUNG
_
1
TEIL
I
:
DIE
MODELLIERUNG
DER
F&E-PROJEKTAUSWAHL
UND
-RESSOURCENALLOKATION:
EIN
LITERATURUEBERBLICK
_
15
2.
MODELLCHARAKTERISTIKA
_
15
3.
MODELLIERUNGSVERFAHREN
_
49
4.
PROJEKTAUSWAHL
IN
DER
PRAXIS
_
_
101
TEIL
II
:
EIN
QUANTITATIVES
MODELL
UND
SEINE
REALISIERUNG
ALS
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDES
SYSTEM
_109
5.
DAS
MODELL
109
6.
DAS
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE
SYSTEM
151
7.
EIN
NUMERISCHES
BEISPIEL
179
8.
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
211
LITERATURVERZEICHNIS
219
ANHANG
-
BEISPIELDATEN
235
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
XIX
ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS
XXI
V
ARIABLENVERZEICHNIS
XXIII
1.
EINFUEHRUNG
_
1
1.1.
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
1
1.2.
PROJEKTAUSWAHL
UND
-RESSOURCENALLOKATION
6
1.3.
ENTWICKLUNG
DER
MODELLIERUNGSANSAETZE
8
1.4.
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE
SYSTEME
10
1.5.
RELEVANZ
UND
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
12
1.6.
GANG
DER
ARBEIT
13
TEIL
I
:
DIE
MODELLIERUNG
DER
F&E-PROJEKTAUSWAHL
UND
-RESSOURCENALLOKATION:
EIN
LITERATURUEBERBLICK
15
2.
MODELLCHARAKTERISTIKA
_
15
2.1.
PROJEKTPORTFOLIO
16
2.1.1.
PROJEKTABHAENGIGKEITEN
UND
-BEEINFLUSSUNGEN
18
2.1.2.
PROJEKTVARIATIONEN
22
2.2.
ZEIT
25
2.2.1.
AB-
UND
AUFZINSUNG
27
2.2.2.
PROJEKT
BZW.
PRODUKTLEBENSZYKLUS
29
2.2.3.
ABBRUCHENTSCHEIDUNG
29
2.2.4.
LEMEFFEKT
32
2.3.
MEHRFACHE
ZIELSETZUNG
_
32
2.3.1.
FORMALE
EXPLIZITE
AGGREGATION
33
2.3.2.
FILTERN
OHNE
AGGREGATION
34
2.3.3.
INTERAKTIVE
IMPLIZITE
AGGREGATION
35
2.4.
UNGEWISSHEIT
36
2.4.1.
INFORMATIONSGEHALT
VON
DATEN
37
2.4.2.
DATENGEWINNUNG
_
40
2.4.3.
RISIKONEIGUNG
44
2.5.
MITBEWERBER
44
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
2.6.
STRATEGISCHE
ASPEKTE
45
3.
MODELLIERUNGSVERFAHREN
49
3.1.
NUTZENTHEORETISCHE
ANSAETZE
49
3.1.1.
VERGLEICHENDE
ANSAETZE
_
50
3.1.2.
PUNKTBEWERTUNGSANSAETZE
55
3.1.3.
RENTABILITAETSANSAETZE
61
3.1.4.
GRUPPENENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
66
3.2.
MATHEMATISCHE
PROGRAMMIERUNG
70
3.2.1.
LINEARE
PROGRAMMIERUNG
71
3.2.2.
NICHT-LINEARE
PROGRAMMIERUNG
73
3.2.3.
GANZZAHLIGE
PROGRAMMIERUNG
74
3.2.4.
GOAL-PROGRAMMING
76
3.2.5.
DYNAMISCHE
PROGRAMMIERUNG
79
3.2.6.
STOCHASTISCHE
PROGRAMMIERUNG
81
3.2.7.
FUZZY
MATHEMATICAL
PROGRAMMING
83
3.3.
ENTSCHEIDUNGS
UND
SPIELTHEORETISCHE
ANSAETZE
84
3.3.1.
ENTSCHEIDUNGSBAEUME
84
3.3.2.
SPIELTHEORIE
87
3.4.
SIMULATION
89
3.5.
HEURISTIKEN
92
3.6.
DESKRIPTIVE
TECHNIKEN
94
3.6.1.
STATISTISCHE
METHODEN
95
3.6.2.
EXPERTENSYSTEME
96
3.6.3.
ENTSCHEIDUNGSPROZESSANALYSE
97
4.
PROJEKTAUSWAHL
IN
DER
PRAXIS
_
101
4.1.
EINSATZ
VON
MODELLEN
101
4.2.
ANFORDERUNGEN
AN
MODELLE
107
TEIL
II
:
EIN
QUANTITATIVES
MODELL
UND
SEINE
REALISIERUNG
ALS
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDES
SYSTEM
_
109
5.
DAS
MODELL
109
5.1.
PROJEKTPORTFOLIO
110
5.2.
ZEIT
126
5.3.
MEHRFACHE
ZIELSETZUNG
132
5.4.
UNGEWISSHEIT
141
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.5.
MITBEWERBER
148
5.6.
STRATEGISCHE
ASPEKTE
149
6.
DAS
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZENDE
SYSTEM
_
151
6.1.
DATENERFASSUNG
153
6.2.
BERECHNUNG
158
6.3.
INTERAKTIVE
AUSWAHL
_
161
7.
EIN
NUMERISCHES
BEISPIEL
179
7.1.
DIE
DATEN
179
7.2.
DAS
MODELL
194
7.3.
EIN
PARETOOPTIMALES
PORTFOLIO
204
8.
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
211
LITERATURVERZEICHNIS
219
ANHANG
-
BEISPIELDATEN
235 |
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