Situationsbeschreibung und Zukunftsstrategien für mittelständische Unternehmen in Sachsen:
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| Published: |
Chemnitz u.a.
1998
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| Series: | Technische Universität <Chemnitz; Zwickau> / Fakultät für Wirtschaftswissenschaften: Wirtschaftswissenschaftliches Diskussionspapier
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1. Umbrüche und Herausforderungen in mittelständischen Unternehmen 3
1.1. Allgemeine Situation mittelständischer Unternehmen in Deutschland 3
1.2. Situation in Sachsen: Mittelstand im Aufbruch 5
1.2.1. Allgemeine Unternehmensentwicklung in Sachsen 5
1.2.2. Erkennbare Transformationsumbrüche und Konjunktur in der Industrie 7
1.2.3. Ausgewählte Beispiele mittelgroßer Unternehmen in Südwestsachsen 10
1.2.3.1. KARL MAYER Malimo Textilmaschinenfabrik GmbH:
Nach Übernahme durch starken Partner auf Konsolidierungskurs 10
1.2.3.2. bruno banani underwear GmbH: Kometenhafter Aufstieg 12
2. Strategien für mittelständische Unternehmen, insbesondere in Sachsen 13
2.1. Bildung von Kooperations- / Innovationsverbünden 13
2.2. Regionale Produktionsnetze / virtuelle Unternehmen 14
2.3. Verbesserte Beschaffung von Risikokapital 14
2.4. Markt- und kundenorientierte Strategiedefinition 15
2.5. Stärkung der Globalisierung durch Direktinvestition und Export 15
2.6. Strategisches Personalmanagement 16
2.7. Erhöhung der Produktivität, Senkung der Produktionskosten 17
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