Investitionsentscheidungen in der Praxis: quantitative Methoden als Entscheidungshilfen
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Wiesbaden
Gabler
1998
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Inhalt
Vorwort V
A. Programmierungsmethoden beim Treffen von Investitionsentscheidungen
Drazen Barkovic
Zur Planung von Investitionsprogrammen bei sicheren Erwartungen 1
Dula Borozan
Entwicklung des Produktionsprogramms mit Hilfe des Goal Programs 23
Dula Borozan
Die Bewertung der Investitionseffizienzen mit Hilfe der
fraktionalen Linearen Optimierung 47
B. Investitionsentscheidungen unter besonderer Berücksichtigung des Risikos
Bodo Runzheimer
Berücksichtigung des Risikos in der Investitionsentscheidung
insbesondere Darstellung des substitutionalen Ansatzes
(multiple Zielsetzung) und des Entscheidungsbaumverfahrens 69
Wolfgang Schäfer
Investitionsentscheidungen bei Risiko 139
Christian Runzheimer
Management komplexer Investitionsprojekte
klassische versus neugefaßte Managementkonzeption 151
Marijan Karic
Bewertung der realen Investitionen mittels Portefeuilleeffektanalyse 167
ym C. Einige Nicht Bayessche Ansätze in Investitonsentscheidungssituationen
Drazen Barkovic
Zwei Ansätze in Decision Analysis 195
Günter Bamberg und Ralf Trost
Informationsasymmetrie und Moral Hazard bei Investitionsentscheidungen 209
Drazen Barkovic und Dula Borozan
Die Betrachtung der Rationalität im Bereich des nicht
prognostizierbaren Niveaus des Systemverhaltens 221
Marijana Zekic
Neuronale Netze in Vorhersage der Rentabilität von Finanzanlagen 239
1_
A. PROGRAMMIERUNGSMETHODEN BEIM TREFFEN
VON INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN
Drazen Barkovic1
ZUR PLANUNG VON INVESTITIONSPROGRAMMEN
BEI SICHEREN ERWARTUNGEN
1. Einführung 2
2. Das Problem optimaler Investitionsentscheidungen
mit Hilfe des mathematischen Programmierens 2
2.1. Investitionsentscheidungen als Problem des
gesamten Programmierens 3
2.1.1. Verfahren von Gomory 5
2.1.2. Der additive Algorithmus 6
2.1.3. Die Methode Branch and Bound 6
2.2. Das Modell der Übertragung unausgenutzter Mittel 7
3. Mehr Kriterienprogrammierung 8
3.1. Optimierungsprobleme mit mehreren Zielfunktionen 9
3.2. Das Problem der maximalen Vektorfunktion 10
3.2.1. Die interaktive Methode 12
3.2.2. Sukzessive Aufstellung der Untergrenze der Zielfunktionen 13
3.3. Anwendung der Spieltheorie auf das Problem
der Mehr Kriterienentscheidungen 15
3.4. Begrenzungen, die verschiedenen Anforderungen entsprechen 17
3.5. Projektwahl hinsichtlich des Kriteriums Zeit 18
3.6. Zielprogrammierung 19
3.7. Das Cash Flow Modell 19
4. Schlußfolgerung 21
5. Literatur 22
Prof. Dr. Drazen Barkovic, Ekonomski fakultet der Universität Osijek, Lehrgebiet: Quantitaive Verfah¬
ren und Informatik
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